【正文】 平等級標準，努力提高至普通話一級乙等水平。，形成鋼筆字、粉筆字訓練自覺行為，使自己的鋼筆字、粉筆字書寫水平進一步提升，能正確運用鋼筆、粉筆按照漢字的筆畫、筆順和間架結(jié)構(gòu)，書寫規(guī)范、美觀的正楷字，并達到運筆熟練、流暢、具有一定的速度。，能夠熟練操作電腦，靈活應用word文檔、excel表格、ppt課件、flash應用等功能，制作與教學內(nèi)容相符的多媒體課件，掌握常見教學媒體、教學資源選擇方法，結(jié)合學科特點運用多媒體進行教學。，提高自身教育教學的感染力、吸引力、親和力，有效集中學生的注意力，使授課內(nèi)容能達到易懂、易記、難忘的教學效果，努力提高課堂教學效益，突顯教師的個性特點、教學專長和特色才藝，努力形成自己的教學風格?！笆畟€一”學科素養(yǎng)活動，積極研究教學、展示自我，切實提高自身的教學設(shè)計、教材解讀、有效評價及教育研究能力，促進自己專業(yè)水平和業(yè)務素質(zhì)得到快速提升。：以《山東省普通話培訓與測試指導用書》為基本指導用書，在普通話聲、韻、調(diào)的發(fā)音要領(lǐng)及方言辨證，字詞練習，朗讀練習，說話練習等方面進行強化訓練。：包括鋼筆字、粉筆字訓練。借助硬筆書法字帖，每天練習一張紙，練一塊小黑板。：根據(jù)教育部《中小學教師教育技術(shù)標準》和《山東省中小學教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃實施方案》的規(guī)定要求進行訓練。特別是對word文檔、excel表格、ppt課件等功能要熟練掌握。：主要指能樹立自身良好形象、提高自身威信、增強自身授課感染力、吸引力、親和力的“絕活”或者是與眾不同的授課技巧。如：徒手畫圖、多媒體動畫制作等。5.“十個一”學科素養(yǎng)：（1）每學期在全校進行一次精品課展示。（2）每學期結(jié)合所教學科精心設(shè)計一課教學設(shè)計。（3）每學期根據(jù)自身教育實情寫一篇經(jīng)典性教育敘事。（4）每學期結(jié)合課堂實例自制一個精品課件。（5）每學期讀一本教育經(jīng)典專著。（6）根據(jù)所教學科每學期自編一份標準試題。（7）每學年結(jié)合教學實踐經(jīng)驗撰寫一篇教改實踐論文。（8）每學年在全校、教研組、面向?qū)W生或面向?qū)W生家長進行一次專題講座。（9）每學年至少參加一次省、市、區(qū)組織的專題培訓。（10）每學年根據(jù)教學中存在的實際問題自擬一個研究課題并進行深入研究，形成研究成果。年度個人提升計劃 個人提升計劃篇八為全面提升公司全面質(zhì)量管理和公司iso體系維護，結(jié)合目前的工作特點，從以下幾方面來談我的個人提升計劃：(一)優(yōu)勢分析熟練精通電源行業(yè)品質(zhì)管理和項目管理，精通iso品質(zhì)管理體系。有較強的團隊組織潛力和部門間溝通潛力，大局觀強(凡事依公司的利益為第一原則，依維護公司形象和公司制度為基礎(chǔ))。遇事用心主動，凡找自身不足，不推諉，有擔當。有較強的處理客訴潛力，有豐富處理海外客戶事務經(jīng)驗。(二)不足剖析品質(zhì)宣傳不夠，品質(zhì)培訓不夠，公司體系制度推行不夠。忍性不夠，有時計劃實施不能自始至終，造成結(jié)果不算完美。表達潛力有待加強。制程監(jiān)督不徹底，標準化推行不夠。問題追蹤不徹底，品質(zhì)糾正預防措施實施有待進一步提升，執(zhí)行力還須加強提升。部門工作品質(zhì)有待進一步提升，人員素質(zhì)提高、工作技能提升還需進一步加強。(一)、加強產(chǎn)線各級品質(zhì)意識培訓、加強品管部門品質(zhì)技能培訓、加強公司品質(zhì)體系全面推廣。自20xx年春節(jié)后，待公司人員穩(wěn)定，將計劃安排2次/月的品質(zhì)意識培訓(含品質(zhì)技能培訓和品質(zhì)體系推廣實施)。(二)提升公司品質(zhì)提升計劃實施力度。按管理循環(huán)pdca(計劃實施檢查改善)體系推行公司品質(zhì)提升計劃實施，確保所有活動推行做到有始有終，和循序改善。(三)表達潛力的提升在工作中，自信、大膽、用心、主動地多與他人溝通交流，勤學好問，謙虛求教。熟練掌握思維的程序化策略，在工作生活中，把自我置身于問題之中，善于發(fā)現(xiàn)問題，多思考、多總結(jié)，多運用。(四)產(chǎn)品制程監(jiān)督提升，配合技術(shù)部推行標準化根據(jù)公司發(fā)展計劃，在品管部設(shè)置專職制程巡檢人員，并對巡檢人員定期培訓，使所有產(chǎn)品生產(chǎn)中制程問題得到徹底改善。督導和協(xié)助工程技術(shù)部門全面推行標準化作業(yè)，確保產(chǎn)品遵照精益生產(chǎn)流程得到全面提升(包括生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì))。(五)品質(zhì)改善活動糾正預防措施執(zhí)行力提升依據(jù)iso品質(zhì)管理體系要求，遒照8d處理原則，對所有品質(zhì)改善活動的糾正預防措施做全面跟蹤，并做徹底執(zhí)行，確保所有改善活動完善解決。(六)品質(zhì)工作品質(zhì)提升強化部門員工對公司的忠誠度，加強部門凝聚力，用心推動部門各成員與其他部門在工作協(xié)作中得到有效溝通，培訓部門人員工作素養(yǎng)和工作技能。1，主導并協(xié)助技術(shù)部門推行產(chǎn)品評審作業(yè)程序2，強化各產(chǎn)線作業(yè)指導書執(zhí)行力(推行規(guī)范作業(yè)指導書，擯棄之前所有手寫作業(yè)指導書)3，針對公司缺失或不完善的管理規(guī)范，已做部分修訂和增補：供應商來料管理規(guī)范、成品檢驗規(guī)范、品質(zhì)部門制度規(guī)范、成品合格率管理規(guī)范、產(chǎn)品評審規(guī)范、設(shè)計變更管理規(guī)范等4，全面優(yōu)化和修訂進料檢驗規(guī)范(針對之前檢驗缺失項做增補，不合理項做優(yōu)化)5，制訂pcbasmt首件確認管理流程，制訂pcbasmt檢驗標準、制訂pcba三防漆工藝/檢驗標準。6，對公司重要產(chǎn)品制程問題做了全面分析和提出改善推薦，并提交產(chǎn)線主管和組長進行改善。產(chǎn)線老化流程執(zhí)行力有較大提升。7，售后維修工作做了重新部署和優(yōu)化，維修品產(chǎn)量較之前有10%提升?？偠灾谝院蟮墓ぷ髦?，嚴格要求自我，發(fā)揮自我特長，定期檢討自身不足，不斷提升個人潛力!為公司的業(yè)績成長和品牌提升發(fā)揮我的一份光和熱。