學(xué)生軍訓(xùn)工作報告(三篇)-資料下載頁
2025-08-08 19:10本頁面
【正文】 “教官政審檔案信息表”和“教官聯(lián)絡(luò)手冊”。示范表演了單個軍人隊列動作、摔擒、升國旗。確保了軍訓(xùn)期間各項工作的順利開展。二、軍訓(xùn)工作的“四個做法”近年來，針對各校受訓(xùn)學(xué)生人數(shù)多，獨生子女多，訓(xùn)練時間短，氣侯條件熱等特點。我們積極主動的制訂了訓(xùn)練計劃，采取多種辦法，合理發(fā)揮教官的特長，從而收到了良好的效果。現(xiàn)將其中的幾點做法加以總結(jié)如下：第一、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，確保教官高質(zhì)。俗話說：“打鐵還需自身硬”， 要想訓(xùn)練出質(zhì)量，首先教官隊伍自身要提高。在開始訓(xùn)練前，都要組織教官進(jìn)行集訓(xùn)，從中選出一批思想素質(zhì)好、軍事技能精、組織指揮好的教官予優(yōu)先上崗。在內(nèi)容上，嚴(yán)格按照“訓(xùn)練大綱”的要求及“訓(xùn)練教案”的內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一。使廣大教官確實掌握所訓(xùn)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，為提高訓(xùn)練質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。第二、強(qiáng)化統(tǒng)籌規(guī)劃，確保規(guī)范高效。健全制度，在軍訓(xùn)開始前一個月，我們認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗，對今年學(xué)生軍訓(xùn)工作做了進(jìn)一步的規(guī)范，先后編印了學(xué)生《軍訓(xùn)手冊》，編寫了軍事技能訓(xùn)練教案，制訂了各項規(guī)章制度，簽訂了“安全責(zé)任狀”，學(xué)習(xí)了“教官十不準(zhǔn)”。目的使承訓(xùn)教官明確自己的行為和職責(zé)。建立組織機(jī)構(gòu)，實行分工合作。我們每到一處學(xué)校都要借助學(xué)校政教處或保衛(wèi)科成立臨時辦公室，主要負(fù)責(zé)軍訓(xùn)工作統(tǒng)籌、指揮、協(xié)調(diào)等。在參訓(xùn)學(xué)生安排上，我們實行部隊編制，并指定排長、連長各負(fù)其責(zé)。在軍訓(xùn)工作的實施上， 我們實行“兩套班子，一支隊伍”同時運(yùn)圍 (即軍訓(xùn)教研組、軍訓(xùn)后勤保障組、骨干隊伍)，確保了軍訓(xùn)工作順利開展。第三、強(qiáng)化上下溝通，確保團(tuán)結(jié)協(xié)作軍訓(xùn)前后，我們承訓(xùn)方與學(xué)校及時溝通，交換意見，統(tǒng)一思想，按照雙方約定的分工和職責(zé)及時穩(wěn)妥的開展工作。工作中雙方相互尊重，加強(qiáng)配合，分工明確，團(tuán)結(jié)一致，真正與學(xué)校建立了良好的合作關(guān)系，并受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。第四、強(qiáng)化日常管理，確保安全第一抓內(nèi)務(wù)，促統(tǒng)一。我們利用中午和晚上對學(xué)生宿舍進(jìn)行了規(guī)范和統(tǒng)一，組織學(xué)生進(jìn)行參觀。抓養(yǎng)成，促形象。在平時要求學(xué)生“三人成路，兩人成列”。見到老師和教官要敬禮問好。抓課間組織，防人員失控。我們利用訓(xùn)練的間隙及時開展各種積極向上的活動，如拉歌、唱歌，給訓(xùn)練場營造了良好的氛圍。抓公衛(wèi)生，防疾病發(fā)生。特別是每次的訓(xùn)練收操，及時督促各班、排輪流對訓(xùn)練場的垃圾進(jìn)行清理，培養(yǎng)了學(xué)生懂文明、愛護(hù)公共衛(wèi)生的良好習(xí)慣。抓好研究，防事故。白天進(jìn)行了一天的強(qiáng)化訓(xùn)練后，我們利用晚上的時間由教官組織進(jìn)行防事故研究，對當(dāng)天工作的開展進(jìn)行獎評，對出現(xiàn)的苗頭進(jìn)行研究。讓學(xué)生養(yǎng)成“事事講安全，人人防安全”。三、軍訓(xùn)工作存在“四個不足”總體看來，今年的學(xué)生軍訓(xùn)工作較之以往上了一個臺階，這些成績的取得主要得益于武裝部領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心、得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照與幫助、更得益于各位教官的付出，當(dāng)然工作還存在很多不足，有待在下步工作中加以改進(jìn)。第一、教官的示范教學(xué)上，還不能適應(yīng)學(xué)生訓(xùn)練的需要。第二、教官在做學(xué)生思想工作上，方法簡單還不能保證訓(xùn)練的需要。第三、在管理教官上還不夠人性化，還不能招之即來、來之能戰(zhàn)。 第四、訓(xùn)練期間的安全措施，還不夠細(xì)致，特別是8小時外的安全。比如說教官的安全，因人員不集中，所以難以全時間監(jiān)管。四、將來軍訓(xùn)工作的“四個希望”第一、希望創(chuàng)辦一所固定的學(xué)生國防教育軍訓(xùn)基地。第二、希望在教官的選拔任用上，實行長效機(jī)制，建立檔案和通訊錄。第三、希望在軍訓(xùn)的教學(xué)上，有一套規(guī)范的教材及教案，考慮在保持今年的教學(xué)模式上，明年提前編好一部多媒體教學(xué)課程。第四、希望在軍訓(xùn)教官的管理上，建議集中住宿、統(tǒng)一行為、全時簽到的管理措施。最后，我堅們在武裝部的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持下，有學(xué)校的幫助，不久的將來，我們會把學(xué)生的軍訓(xùn)工作做得更好、更扎實，以嶄新的工作姿態(tài)、出色的成績來向武裝部領(lǐng)導(dǎo)交份合格的答卷。
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