【正文】 ，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事?；仡欉^去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠寫春秋”?，F(xiàn)本人將20xx年的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們匯報，請予于批評指教。20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的要求積極宣傳、貫徹、落實(shí)年度的各項生產(chǎn)任務(wù)，帶領(lǐng)分廠全體員工強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)、增創(chuàng)效益。現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：由于受金融危機(jī)的影響，多數(shù)企業(yè)處在停產(chǎn)于半停產(chǎn)狀態(tài)，整體營銷市場出現(xiàn)前所未有蕭條狀態(tài)。公司為了調(diào)整資金的周轉(zhuǎn)率，為盡量達(dá)到零庫存的目標(biāo)，對加工分廠以以銷定產(chǎn)的方式進(jìn)行計劃生產(chǎn)。故本年度生產(chǎn)計劃20000噸，%。其中：：；：；：；：；：；：，基本達(dá)到了產(chǎn)銷平衡。我們本著“效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)”的理念，強(qiáng)化自己的加工水平，為穩(wěn)定和提高產(chǎn)品成品率做出實(shí)效。%，%；。%，比計劃86%；。%，%；。(超高)%，%；。%，比計劃54%；。為提高員工的素質(zhì)修養(yǎng)積極地探索；創(chuàng)新價值進(jìn)行廢物利用、資源回收、循環(huán)利用、物料再生、妥善分類盡一切力量避免浪費(fèi)。盡管如此由于計劃產(chǎn)量為20000噸，而以銷定產(chǎn)的方式限制了產(chǎn)量，難以完成公司年初下達(dá)的成本計劃。具體指標(biāo)如下：，；。雖然如此，但我們還是時刻為降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效盡力而為之。例如：、爭取安排優(yōu)化生產(chǎn)集中生產(chǎn)，為節(jié)約電能電耗奠定基礎(chǔ)。，力求精益求精避免不必要的平頭、改車、靈機(jī)應(yīng)變盡力以規(guī)格的最大徑、最長度標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)。，定時修磨以延長刀具的使用壽命，確保產(chǎn)品質(zhì)量。，即提高刀片的使用時期又降低了采購成本。、責(zé)任意識、成本意識并率先以身作則帶動員工從節(jié)約一度電、一滴油、一顆螺絲釘?shù)刃∈伦銎?，積少成多。軟件——員工素質(zhì)修養(yǎng)及數(shù)控機(jī)床的加工技能；硬件——過得硬的設(shè)備。、各項原始記錄工作，并做好備品備件的申請采購工作。，力求把事故隱患消除在萌芽之中。，解決長期以來存在的電極不同芯問題，在20xx年11月份組織攻關(guān)小組成員，分別對19k鏜孔數(shù)控床；32k螺紋床加工出的各規(guī)格產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤測量，最終決定進(jìn)行夾具調(diào)整，目前使用狀況良好。同時對加工小規(guī)格電極接頭的鋸片床、梳刀床進(jìn)行機(jī)械調(diào)整。以上工作的努力均已達(dá)到實(shí)效。組織開展“安全知識的認(rèn)識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。分廠在每月中旬進(jìn)行一次安全、設(shè)備、現(xiàn)場管理等綜合大檢查，對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強(qiáng)平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患，充分發(fā)揮班組長和安全員作用，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，達(dá)到安全生產(chǎn)目的?！叭嗽飙h(huán)境，環(huán)境育人”，通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)修養(yǎng)的學(xué)習(xí)、改進(jìn)、遵守。整個分廠的環(huán)境面貌隨之改觀：生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、干凈，物品擺放有條不紊，一目了然，最大程度上提高員工的工作效率和士氣，讓員工工作的更安全、更舒暢，這不僅給員工們創(chuàng)造一個具有良好氛圍的工作場所，同時很大程度上提升了員工良好素質(zhì)和企業(yè)形象。員工們在這締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中，潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習(xí)慣，擁有自覺、自律、合作、奉獻(xiàn)的職業(yè)道德。不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)。企業(yè)千條線，班組一針穿。企業(yè)的計劃、各項規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，要靠班組來貫徹。班組生產(chǎn)作業(yè)活動的質(zhì)量和員工隊伍的素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動質(zhì)量的決定因素。，促進(jìn)班組管理水平的提高。，保證班組有堅定正確的發(fā)展方向。、在班組間開展勞動競賽活動，激發(fā)班員學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)。，加強(qiáng)班組安全管理，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。為適應(yīng)公司改革和發(fā)展的需要，努力在整體推進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)爭強(qiáng)和突出特色上下功夫，不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真搞好員工的思想政治教育和形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)員工認(rèn)清形勢，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，在深化改革中統(tǒng)一思想，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。雖然我們只是一臺機(jī)器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目標(biāo)，是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質(zhì)教育的同時，不斷激發(fā)員工的動力，發(fā)現(xiàn)挖掘人才的潛力，培養(yǎng)他們不僅要懂技術(shù)、懂管理，還必須有盡心盡力的奉獻(xiàn)精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協(xié)作精神，為企業(yè)分憂的主人翁精神。能為企業(yè)培養(yǎng)出高水平、高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰?；仡櫼荒旯ぷ?，我有付出，也有收獲，更有差距和過錯。；；。20xx年我在焙燒分廠工作八個月，按照公司要求除了正常安排好生產(chǎn)外，配合公司大修環(huán)式爐大修，組織員工拆除4臺舊爐子，同時安排好整個爐子的拆爐任務(wù)，確保拆爐順利進(jìn)行，并清理爐鋼煙道瀝青渣50多噸。爐大修結(jié)束后，又組織調(diào)溫工，裝出爐等人員做好爐生產(chǎn)點(diǎn)火試運(yùn)行工作。因環(huán)式爐大修只有2爐生產(chǎn)，；%；。在這一段時間里，我和焙燒分廠員工們做了一些工作，但工作中出現(xiàn)失誤較多，特別在安全管理上盲點(diǎn)很多，發(fā)生一次輕傷和一次重傷事故。給企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失和很大的負(fù)面影響。同時也給受害本人和家庭造成很大的悲痛和損失，痛定思痛教訓(xùn)是深刻的，是我安全意識淡薄和安全管理上不嚴(yán)。我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，應(yīng)該永遠(yuǎn)記住這個教訓(xùn)。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn)。，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。，加強(qiáng)安全管理：做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，以確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。以新世紀(jì)模范黨員的風(fēng)范來要求自己，以主人公的精神投身于企業(yè)。讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美好的明天。工廠廠長述職報告 修理廠廠長述職報告篇十四尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好！20xx年對我而言有很多感慨，很多感動。首先我要對公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培表示感謝。在公司及廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，讓我不斷磨練，快速成長、成才。我始終用毛澤東思想，鄧小平理論武裝自己的頭腦，深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”各項要求，端正態(tài)度，提高思想， 20xx年7月我光榮的成為一名預(yù)備黨員。今后我將以更嚴(yán)的要求，更高的標(biāo)準(zhǔn)對待自己，廉潔自律，以身作則，恪守公司的各項規(guī)章制度，樹立良好的個人形象。改變觀念，服務(wù)大局，在做好選礦廠技術(shù)工作的同時，著重于新技術(shù)、新方法的掌握和技術(shù)水平的提高，不斷創(chuàng)新突破，積極參加各種培訓(xùn)，視頻學(xué)習(xí)，拓展自己的知識面和水平，業(yè)務(wù)水平，結(jié)合自己的專業(yè)知識，更好的服務(wù)于選礦廠的安全、環(huán)保、高效生產(chǎn)，為公司提升科研水平盡自己最大的力量。截止20xx年11月選礦廠累計處理礦石410497噸，%，%。和20xx年同期相比，處理量增加30476噸，%，%，金精礦量增加1871噸；從各項數(shù)據(jù)上看，選礦廠的黃金產(chǎn)量、處理量、金精礦量較上年相比有了較大的增加。高流坑尾礦庫的管理工作，我通過學(xué)習(xí)新環(huán)保安全法，提高意識，然后對尾礦庫，廢水站上班人員進(jìn)行理論培訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)，加強(qiáng)管控，狠抓現(xiàn)場管理，對作業(yè)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，原始記錄，操作程序都加以整改，目前員工意識有增強(qiáng)。操作員工技能有提高，管理也日趨規(guī)范。20xx年外管線出現(xiàn)幾次應(yīng)急事故，我都及時出現(xiàn)在應(yīng)急一線，有兩次連續(xù)奮戰(zhàn)30余小時直到選廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)才休息。做好建章建制的工作，20xx年選礦廠通過強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，完善規(guī)范對內(nèi)部制度，能較好的激勵生產(chǎn)組織，拉開差距，不再有大鍋飯的概念。20xx年將持續(xù)深入推進(jìn)班組建設(shè)，強(qiáng)化了層級管理。協(xié)助管理車間的安全生產(chǎn)，文明衛(wèi)生管理，20xx年通過加強(qiáng)反“三違”力度，通過自查自糾，重點(diǎn)針對習(xí)慣性違章。不定期對車間進(jìn)行抽查，提升全員的安環(huán)意識。加強(qiáng)對下轄的尾砂庫，?；返墓芾?，全年沒有發(fā)生安全事故。加強(qiáng)了成本管控的力度，深入推進(jìn)公司“四個專項活動”，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案并組織檢查考核。帶領(lǐng)選礦技術(shù)組參加公益勞動，清金工作，在選礦二廠人員前往瀏陽協(xié)助時組織二廠緊急開機(jī)，與技術(shù)人員一起頂班頂崗，為全廠員工做好表率。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的任務(wù)，通過四天四夜的連續(xù)加班完成450萬金鎢示范工程的成果報告編制，完成200萬金鎢獎勵工程績效自評報告編制，評審，示范工程評審，參與湘江流域重金屬污染治理資金撥付事宜，開展泥灣尾礦庫閉庫招投標(biāo)工作等。組織召開了20xx年公司科技大會，激發(fā)了公司科研人員的工作熱情，推進(jìn)公司科研水平的提升。20xx年組織向中國黃金協(xié)會申報科技進(jìn)步獎三項，均得到專家教授較高的評價。加強(qiáng)選礦技術(shù)工作，一是開拓創(chuàng)新，優(yōu)化選廠現(xiàn)有工藝，通過升高分級機(jī)堰槽高度調(diào)節(jié)濃粒度。計劃引進(jìn)自動加球機(jī)優(yōu)化磨礦指標(biāo)，對選礦過程自動化進(jìn)行深入研究。二是開展試驗(yàn)研究，更好的指導(dǎo)工業(yè)生產(chǎn)。三是加強(qiáng)技術(shù)交流，多向同類先進(jìn)礦山交流取經(jīng)。做好金屬平衡工作，通過每日的化驗(yàn)單，進(jìn)行統(tǒng)計制表，月度平衡，較好的反映當(dāng)月的生產(chǎn)情況，該報表也為公司生產(chǎn)部生產(chǎn)作業(yè)計劃提供了可靠的數(shù)據(jù)。20xx年公司選礦技術(shù)人員流失嚴(yán)重，通過廣接觸、壓任務(wù)、定指標(biāo)進(jìn)行考核，讓年輕的選礦技術(shù)人員在這個環(huán)境里快速成長，成才。目前選礦技術(shù)員能較好的貫徹和實(shí)施廠部布置的各項任務(wù)。加強(qiáng)提高選礦綜合回收率的研究，通過重選實(shí)現(xiàn)能收早收，增加重選的選別量，提升毛金及重砂的產(chǎn)量。通過浮選的工藝革新，藥劑改良實(shí)現(xiàn)浮選技術(shù)提高，通過對選金尾砂再進(jìn)行試驗(yàn)研究，從而提高選金的綜合回收率。做好選礦二廠提質(zhì)擴(kuò)能工作，對工藝流程進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保達(dá)到生產(chǎn)設(shè)計指標(biāo)，為完成20xx年生產(chǎn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。加強(qiáng)選廠文化建設(shè)，制作了獨(dú)具特色的選廠宣傳欄8版，起到了較好的宣傳效果。組織分會會員開展勞動競賽，公司月度產(chǎn)量連創(chuàng)新高。積極組織分會會員參加公司級活動并取得較好的成績，積極動員員工參加春節(jié)聯(lián)歡晚會，并做好困難員工的幫扶工作等。20xx年，本人順利完成在職研究生學(xué)習(xí)，獲得了4項國家實(shí)用新型專利，但我深知自己還需繼續(xù)努力，來年將從以下方面加強(qiáng)。，專業(yè)知識學(xué)習(xí)，完成在職研究生的課程學(xué)習(xí)，提高知識儲備。 ，遵章守法，廉潔自律，爭取在20xx年如期轉(zhuǎn)為正式黨員。，引進(jìn)自動加球機(jī)，開在選礦廠過程自動化工作，引進(jìn)適應(yīng)于選廠的新工藝流程，設(shè)備和技術(shù)。，積極動員公司科技人員加強(qiáng)科技創(chuàng)新，努力提高公司整體科研水平。將安全、環(huán)保工作列為重中之重，要增強(qiáng)預(yù)判意識，狠抓現(xiàn)場管理，及時處理隱患，統(tǒng)一全廠員工的安全環(huán)保意識，形成員工個個有擔(dān)當(dāng)，人人齊維護(hù)的局面。深入一線，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和員工之間溝通交流，了解員工動態(tài)思想，并加以引導(dǎo)學(xué)習(xí)。組織選礦技術(shù)小組員工每月開一次技術(shù)交流會，對全廠存在的情況和技術(shù)上的問題進(jìn)行分析，并合理的安排下月的技術(shù)工作。繼續(xù)推進(jìn)宣傳工作，建設(shè)選廠文化，引導(dǎo)員工多開展一些有益身心的業(yè)余活動。加強(qiáng)工程知識學(xué)習(xí)，做好泥灣尾礦庫的閉庫工程，選二廠提質(zhì)擴(kuò)能工程。通過提升業(yè)務(wù)水平，能較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時任務(wù)。多少事，從來急；天地轉(zhuǎn)，光陰迫。一萬年太久，只爭朝夕。20xx年我將以更加勤勉的態(tài)度，踏實(shí)的開展工作，與時間賽跑，與自己競爭，為公司貢獻(xiàn)最大的能量。