【正文】 不強(qiáng)。要用創(chuàng)新的意識(shí)去指導(dǎo)今后的工作，要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，掌握生產(chǎn)第一手資料，以便在指導(dǎo)具體工作時(shí)更具有針對(duì)性和實(shí)效性。 不能深入系統(tǒng)地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，從而，也沒(méi)有很好地做到理論指導(dǎo)實(shí)踐，致使管理粗放，工作有時(shí)沒(méi)有章法，且工作方法簡(jiǎn)單，雖一心為公，但效果不佳。 五、下步打算 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。要更加重視用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論特別是”三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，端正思想作風(fēng)，使自己始終成為一個(gè)有清醒頭腦的黨員干部； 學(xué)習(xí)掌握和運(yùn)用行政管理的業(yè)務(wù)知識(shí)技能，使自己成為一名“復(fù)合型”的領(lǐng)導(dǎo)干部；要更加注重調(diào)查研究，注意走群眾路線，充分聽(tīng)取和考慮職工群眾的意見(jiàn)和建議，使自己成為廣大職工的朋友，努力做一名合格的公仆。 立足本職崗位，做好所分管的工作，更好地為塔河發(fā)電廠的發(fā)電生產(chǎn)盡心盡力。以上是我的述職，有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。 第五篇：廠長(zhǎng)書(shū)記個(gè)人述職報(bào)告 廠長(zhǎng)書(shū)記個(gè)人述職報(bào)告 廠長(zhǎng)書(shū)記個(gè)人述職報(bào)告廠長(zhǎng)書(shū)記個(gè)人述職報(bào)告一年來(lái)，在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在的大力幫助下，在班子成員的 理性務(wù)實(shí)和全體職工的艱辛努力下，經(jīng)過(guò)精心策劃、嚴(yán)密組織、科學(xué)管理、狠抓落實(shí)、勤奮工作，較好地實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。下面我就本人一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下： 一、全廠取得的主要成績(jī) 主要生產(chǎn)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)。 —— 購(gòu)發(fā)電量：年預(yù)算億kWamp。am8226。h， 1— 10 月份完成億 kWamp。am8226。h，完成年預(yù)算的，同比增加萬(wàn) kWamp。am8226。h，同比增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全年可突破億 kWamp。am8226。h。 —— 供水量：年預(yù)算萬(wàn) m3,1— 10 月份完成萬(wàn) m3，完成年預(yù)算的，同比增加萬(wàn) m3，同比增長(zhǎng)（ 2年以來(lái)首次實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)）。預(yù)計(jì)全年可完成萬(wàn) m3。 —— 供暖面積：年預(yù)算萬(wàn) m2， 1— 10 月份完成萬(wàn) m2，完成年預(yù)算的，同比減少萬(wàn) m2，同比降低。預(yù)計(jì)全年可完成萬(wàn) m2。 效益指標(biāo)穩(wěn)中有升。 —— 供電商品率：年預(yù)算 85， 1— 10 月份完成，比預(yù)算提高了個(gè)百分點(diǎn)，同比提高個(gè)百分點(diǎn)。 —— 供水商品率：年預(yù)算， 1— 10 月份完成，比預(yù)算提高了個(gè)百分點(diǎn)，同比提高個(gè)百分點(diǎn)。 —— 供暖商品率：年預(yù)算， 1— 10 月份完成，同比提高個(gè)百分點(diǎn)。 —— 工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）：年預(yù)算萬(wàn)元， 1— 10 月份完成萬(wàn)元，完成年預(yù)算的，同比增加萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全年可完成萬(wàn)元。 —— 多元經(jīng)濟(jì)：年計(jì)劃產(chǎn)值萬(wàn)元、利潤(rùn)萬(wàn)元， 110月份分別完成萬(wàn)元、萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的、同比增加萬(wàn)元、 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)、。預(yù)計(jì)全年可完成產(chǎn)值萬(wàn)元、利潤(rùn)萬(wàn)元。 —— 企業(yè)總收入：年計(jì)劃億元， 1— 10 月份完成萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的，同比增加萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全年可完成萬(wàn)元。 —— 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率：年預(yù)算 134041 元 /人 .年， 1— 10 月份完成123240 元 /人，完成年預(yù)算的，同比增加 12290 元 /人，同比增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全年可完成 145866 元 /人 .年。 —— 對(duì)外承攬水電工程等收入：年計(jì)劃萬(wàn)元， 110 月份承攬油田內(nèi)外市場(chǎng)工作量萬(wàn)元（可結(jié) 算萬(wàn)元），完成年計(jì)劃的，同比增加萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)。其中：承攬局內(nèi)工程萬(wàn)元；承攬油田公司、石化公司水電工程萬(wàn)元；承攬社會(huì)水電等工程萬(wàn)元；向 油田及社會(huì)銷(xiāo)售多元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品萬(wàn)元。 —— 內(nèi)部利潤(rùn)：勘探局下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元， 110 月份實(shí)際完成萬(wàn)元，完成局下達(dá)指標(biāo)的，同比增加萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)（由于電費(fèi)漲價(jià)因素，成本增加萬(wàn)元，如順價(jià)，利潤(rùn)應(yīng)為萬(wàn)元）。預(yù)計(jì)全年可完成萬(wàn)元。 管理指標(biāo)控制良好。 —— 全員千人死亡率 、重傷率、千臺(tái)車(chē)死亡率、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故發(fā)生率均為零；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率、固定源工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率、工業(yè)固體廢棄物有效處置率均達(dá)標(biāo)。 —— 全廠未發(fā)生刑事、治安案件，全廠職工、家屬、待業(yè)青年無(wú)違法犯罪。 獲得的主要榮譽(yù)。 —— 通過(guò)了中油認(rèn)證中心 HSE/OSH 管理體系復(fù)審； —— 通過(guò)了中國(guó)船級(jí)社 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審； —— 榮獲“市文明單位”稱(chēng)號(hào)； —— 榮獲“市綠色社區(qū)”稱(chēng)號(hào)； —— 榮獲“省五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)； —— 榮獲實(shí)施“送溫暖”工程先進(jìn)單位； —— 榮獲“局多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)”； —— 榮獲“局公用事業(yè)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理住宅小區(qū)”稱(chēng)號(hào)； 二、所做的主要工作 系統(tǒng)思考企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建立共同愿景。 為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，今年以來(lái)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略管理方面應(yīng)著重解決干部的戰(zhàn)略管理思想問(wèn)題”，“要建立學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍、學(xué)習(xí)型組織”的指示精神，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)戰(zhàn)略管理思想、可持續(xù)發(fā)展理論、學(xué)習(xí)型 組織理論，以及勘探局工作會(huì)議精神，認(rèn)真分析了廠發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展環(huán)境（有利條件、不利因素），系統(tǒng)思考了廠持續(xù)發(fā) 展戰(zhàn)略問(wèn)題，確定了廠的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)、 2021— 2021 年近期發(fā)展目標(biāo)和結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)，確立了三個(gè)層面發(fā)展戰(zhàn)略（做大做強(qiáng)水電暖主營(yíng)業(yè)務(wù)，做強(qiáng)做精工程施工業(yè)務(wù)，加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)）、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、管理提升戰(zhàn)略、科技人才戰(zhàn)略的“四大發(fā)展戰(zhàn)略”和戰(zhàn)略實(shí)施保障措施，基本建立了具有水電特色的共 廠長(zhǎng)書(shū)記個(gè)人述職報(bào)告