【正文】 從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己?；仡欉^去一年的工作，既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實定下，它的控制指標。什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標控制?；靥顧C具的選用?；靥钪皸l件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。：凡進入現(xiàn)場的原材料，每批都應出具生產(chǎn)廠家的質量保證書、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。①對于水泥，在使用散裝水泥倉時，不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實際標號進行二次復查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時，應與試驗室聯(lián)系，及時處置。為了不影響施工進度，所有進廠原材料都必須及時委托試驗，對水泥試驗采用3d強度和28d強度，鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。：回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。3.①砼工程對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托，開罐后應進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時，應嚴格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時，要及時通知試驗室作動態(tài)調整。在使用粉煤灰時，應避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖竟締T工一起學習專業(yè)知識，從基礎基本知識開始學習，讓工長和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質，使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。在新一年的工作中，本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習，提高業(yè)務及外交能力，掌握更深的知識及技術，公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業(yè)氛圍。我相信，我一定會在公司大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!建設工程監(jiān)理合同標準篇十七一、第三季度完成情況大新縣環(huán)城東路道路工程：完成a標段左幅土方開挖38295m，土方回填20983m，雨水管鋪設200米，污水管180米，左幅級配層、水穩(wěn)層、瀝青面層第一、第二層攤鋪碾壓280米；c標段土方開挖43615m，土方回填29705m，雨水管鋪設500米，污水管鋪設355米，全幅級配層、右半幅水穩(wěn)層攤鋪碾壓1300米；d標段路緣石砌筑，強弱電、路燈安裝，中央隔離帶土方回填。第三季度完成投資747萬元，累計完成投資3890萬元，占總投資的49%。大新縣環(huán)城路（德天大道至二級路）道路工程：完成道路部分土方開挖45984m，土方回填23673m，雨水管鋪設1250米，污水管鋪設1177米，級配層、水穩(wěn)層攤鋪碾壓950米，路緣石砌筑600米；橋涵部分完成預制空心板梁25片，小橋蓋梁搗制，支座制作，小橋預制空心板梁吊裝，中橋灌注樁基礎10根，中橋蓋梁搗制。第三季度完成投資780萬元，累計完成投資5411萬元，占總投資的60%。大新縣中越文體交流中心：完成清表開挖43173m，土方回填32950m，cfg樁基礎365根，第三季度完成投資363萬元，累計完成投資741萬元，占總投資的9%。二、存在主要問題大新縣環(huán)城東路道路工程：①從縣法院新辦公樓至養(yǎng)利北路十字路口共涉及民生街5隊和倫那街面積約50畝土地的征地工作未完成，致使縣法院新辦公樓至養(yǎng)利北路十字路口路段（即a、b標段）無法施工；②a標段起點碰到山體需破除，但該山體多處龜裂，存在嚴重安全隱患，不能進行施工，該山體危害評估已委托崇左市國土局進行規(guī)劃處置方案；③c標段涉及馮革連樓房未能拆除，致使c標段不能與d標段連接。大新縣環(huán)城路（德天大道至二級路）道路工程：道路部分上對水利灌溉渠道未能改遷，惠生錳品廠房未能拆除。大新縣中越文體交流中心：因投資方提出按土地招拍掛程序要求，若取得110畝土地建設使用權，政府須按規(guī)定可以分期繳納土地出讓金，并且土地出讓金作為中越文體交流中心工程進度款撥付事宜未能達成共識，致使項目招投標遲遲不能推進。①橫穿橫三、橫四路的水利灌溉渠道未能改遷，直接影響施工進展。②桂圓南路還有480米未完成征地和民房拆遷安置。③經(jīng)二路還有400米未能施工，原因：墳墓、高壓電線、電纜未遷移；菜地、樹林未完成征收和補償。④西緯三路還有382米未能施工，原因：高壓電線、通訊光纜未遷移；樹林地約1畝未征收砍伐。⑤西緯四路還有918米未能施工，原因：高壓電線、通訊光纜未遷移；因征地問題無法開展施工。三、下一步工作計劃繼續(xù)配合各職能有關部門做好征地拆遷思想動員工作，加快征地步伐，盡快落實拆遷安置、管線遷移方案，確保道路順利進行。繼續(xù)加快在建項目的施工進度。建設工程監(jiān)理合同標準篇十八__區(qū)岳良村美麗鄉(xiāng)村改造工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表衡水恒遠工程項目管理有限公司岳良監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理情況，工作匯報如下：一、工程概況：受__區(qū)新農(nóng)村建設投資有限公司委托，承接了__區(qū)岳良村美麗鄉(xiāng)村改造工程的監(jiān)理任務。主要工程內容為村內道路硬化、路燈、綠化、景觀墻、改廁、廣場、房屋改造等工程項目。二、監(jiān)理組織機構我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師王向陽，土建監(jiān)理工程師劉紅權、呂福釗，水電監(jiān)理工程師張峰、韓冰，市政監(jiān)理工程師劉培組成的項目監(jiān)理機構對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴禁、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成監(jiān)理任務。三、監(jiān)理工作情況：抓好事前控制，嚴把開工關。在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。嚴把原材料、半成品進場關凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙、管道、混凝土等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。嚴格工序檢查，強化過程控制在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督。在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每天傍晚召開工地例會。加強事后控制，確保施工質量符合合同要求(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改。另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。建設工程監(jiān)理合同標準篇十九本工程旁站安排張建兵、李沖沖、張運有、田強現(xiàn)場旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員工作職責：檢查施工單位現(xiàn)場管理人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性條文情況。檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的有關質保資料等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設強制性條文行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質量的，應當及時向總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工令或采取其他應急措施。做好旁站監(jiān)理記錄，保存旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員由項目監(jiān)理部總監(jiān)委派，抄送有關單位。建設工程監(jiān)理合同標準篇二十為進一步規(guī)范我市建設工程監(jiān)理行為，整頓建設工程監(jiān)理市場秩序，切實提高監(jiān)理企業(yè)管理水平和監(jiān)理人員工作質量，確保建設工程質量和安全，20xx年11月11日至11月15日，我局組織建管科、質監(jiān)站、安監(jiān)站對監(jiān)理企業(yè)及在建工程項目的監(jiān)理行為進行了專項檢查?，F(xiàn)將檢查情況通報如下：一、檢查基本情況本次檢查共檢查了9家監(jiān)理企業(yè)的13個在建工程項目?？傮w上看，大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)能夠認真貫徹落實《xxx建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》等法律法規(guī)和規(guī)范標準，項目監(jiān)理組織機構基本到位，基本配備了較齊全的檢測工具。監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、旁站方案等基本齊全，對施工組織設計、專項施工方案、安全施工方案等都能及時審批，報驗申請表、拆模申請、分部報驗等的驗收簽證基本齊全，大多數(shù)監(jiān)理簽字都能由持證人員簽字，監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、旁站記錄較為齊全。二、存在的主要問題(一)個別監(jiān)理企業(yè)組織機構設置不健全，管理較薄弱。實際到位人員相比備案人員有差距，不能對項目進行有效管理。個別企業(yè)未制定各項管理制度、崗位職責、監(jiān)理工作流程，或制定后未進行落實。(二)個別總監(jiān)理工程師未能按要求履行職責，現(xiàn)場無總監(jiān)巡查記錄，未能定期主持和參加工地例會。項目監(jiān)理機構不能根據(jù)《泰州市項目監(jiān)理機構人員配備最低標準》要求配備專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。專業(yè)監(jiān)理工程師不配套，缺少機電、給排水等專業(yè)監(jiān)理人員。監(jiān)理人員變更無手續(xù)。(三)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則雖能按時進行編制、審批，但內容基本是千篇一律，缺乏針對性和可操作性。對有建筑節(jié)能要求的個別項目未能編制建筑節(jié)能監(jiān)理實施細則。個別工程存在執(zhí)行情況與規(guī)劃及細則要求不一致的現(xiàn)象。(四)監(jiān)理日志記錄的內容不全面，而監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的質量和安全方面的隱患、處理措施、落實情況等內容記錄偏少，或只記錄質量安全隱患問題而無落實措施，致使資料不閉合。旁站記錄不能嚴格按旁站方案執(zhí)行，資料中只記錄砼澆筑方面內容，其他旁站內容很少記錄。(五)進場材料報驗與進場材料臺帳不能完全對應，致使部分不符合要求的材料進場。材料登記臺帳記錄內容缺項較多。(六)個別監(jiān)理機構不能及時發(fā)現(xiàn)工程存在的施工缺陷和質量問題，特別對重大的質量隱患督促排查不足，整改結果復查不及時或無復查記錄。同時對監(jiān)督機構提出的整改要求督促落實整改不到位。三、下一步工作要求(一)所有監(jiān)理企業(yè)必須完善內部管理制度，加強內部管理，充分發(fā)揮監(jiān)理在建設工程質量、安全、工期與成本控制方面的作用。同時加強監(jiān)理人員的培訓，提高監(jiān)理人員的素質，做到總監(jiān)到位，注冊監(jiān)理工程師到位，監(jiān)理人員全部經(jīng)過上崗培訓，持證上崗。(二)監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中應按照監(jiān)理規(guī)范的要求進行質量控制，編制好監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，嚴格審查施工單位的施工組織設計及施工方案，督促施工單位做好施工前的各項報驗工作及準備工作。在施工過程中采取現(xiàn)場巡視、平行檢驗和重點部位旁站監(jiān)理等措施，切實做好工程項目監(jiān)理的各項工作。(三)在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)質量問題應及時責令施工單位進行整改，且整改后應達到質量要求。應杜絕各種質量事故及質量隱患的發(fā)生，嚴格控制工程實體的施工質量。按照守法、誠信、公正、科學的準則開展好監(jiān)理工作，真正發(fā)揮工程建設監(jiān)理的作用。(四)加強對入靖監(jiān)理企業(yè)的行業(yè)管理工作,督促其貫徹執(zhí)行國家及省有關監(jiān)理規(guī)定，形成公平競爭的監(jiān)理市場環(huán)境。省外監(jiān)理企業(yè)在靖開展監(jiān)理業(yè)務，必須要做到“三固定”，即固定管理人員、固定辦公地點、固定聯(lián)絡電話，以備主管部門聯(lián)系。(五)各監(jiān)理企業(yè)應進一步提高認識，切實貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，加大對施工單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，切實承擔起安全監(jiān)理的職責。(六)對在這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，受檢項目應予以修正、改進和完善，并接受業(yè)主和質量安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)督。未檢查到的監(jiān)理企業(yè)和項目，應按照這次檢查的內容，對照本企業(yè)和監(jiān)理項目的監(jiān)理工作做好自查、自糾工作。年月日