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季度工作計劃(五篇)-資料下載頁

2025-08-07 21:00本頁面
  

【正文】 ,于20xx年3月31日制定了《安全工作例會制度》,以保證安全工作形成常態(tài)。同時,管理處計劃在4中旬完成《aaaa管理處“突發(fā)事件”應急預案》的匯編整理工作,確保員工人手一冊,明確崗位,了解職能,做到遇到突發(fā)事件臨危不亂,人人能夠有序組織業(yè)主疏散。此外,管理處擬計劃在4月底前重新梳理各類安全管理及綜合治理工作臺賬,主要有:1門衛(wèi)值班記錄;2外來人員進出登記;3安全隱患呈報及處理措施記載;4一日常規(guī)督查記錄;5財物安全保管記錄;6職工上班期間進出記錄。我們相信通過一系列制度的建立、宣傳、落實、監(jiān)督、反饋再落實的宣貫和開展,能夠有效地夯實aaaa管理處安全工作的基礎。多宣傳、勤培訓、常演練,形成安全氛圍常態(tài)化。再周密的規(guī)章制度,再詳盡的方案,也必須依靠強有力的培訓才能實現。aaaa管理處計劃采取下列措施確保安全工作常態(tài)化。(1)抓宣傳 造氛圍。二季度,管理處將通過通過班前會、管理處宣傳欄、手機網絡平臺等多種形式,向廣大職工業(yè)業(yè)主宣傳“安全專項活動”的重要意義和具體措施。(2)“突發(fā)事件”常演練。如何處理突然出現的緊急情況和業(yè)主偶發(fā)事件?管理處擬計劃在二季度分階段開展含電梯困人、停電、停水、浸水、食品中毒、煤氣泄漏、非法入侵、火災在內的8項突發(fā)事件的演練和培訓工作。(3)“衛(wèi)生知識”常普及。管理處非常重視對員工和業(yè)主進行衛(wèi)生常識的普及工作。餐廳設有專門的展牌,根據季節(jié)變換,定期向業(yè)主介紹健康、衛(wèi)生知識,讓業(yè)主學會健康生活,懂得預防疾病。同時二季度,餐飲部將繼續(xù)加強對食品安全、季節(jié)性的傳染病、流行病、多發(fā)病的管控和防治力度,有效預防公共衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。(4)“設備隱患”常排查。為確保安全,管理處擬計劃在二季度6月份,分階段對管理處存在的安全和衛(wèi)生隱患進行全面深入細致的排查。針對隱患排查的情況,管理處將逐一進行整改,及時消除安全隱患,保證各項安全措施得力,防患與未然。(5)“安全操作”常培訓。為確保員工人身安全,管理處擬計劃在二季度集中開展以“安全操作”為主題的系列培訓活動,工程部開展弱電、強電、綜合類安全維修培訓;護衛(wèi)部開展處置暴力非法入侵培訓;餐飲部開展煤氣泄漏安全操作及食品安全操作培訓;會務接待開展標準會務服務流程培訓。(二)做好“三定”(即“定員、定崗、定編”)工作為優(yōu)化aaaa管理處人力資源配置,提高管理處工作效率,實現高速、有序發(fā)展的目標,根據公司相關要求,aaaa管理處二季度將本著“因事設崗、精簡高效、崗位輪換”的原則,深入開展“三定”工作,將要求各部門按照工作職能,細致梳理工作和管理流程,設定崗位,根據實際工作明晰崗位職責、制定崗位說明書、提出定員方案,在形成崗位管理序列后上報公司相關主管部門。(三)深度梳理軟、硬件 為全面對標夯實基礎為提高物業(yè)服務水平和綜合競爭實力,aaaa管理處計劃在二季度進一步深入梳理管理制度和工作流程,同時分階段完善基礎設備,逐步消除硬件差距,為全面對標夯實基礎。在工作中堅持“超越自身歷史最好水平”的原則,有計劃、有結點、分類別的逐條落實整改項目,將工作落實到個人。管理處通過組織培訓并開展內部評比的方式,分析自身不足,“對內找差距、對外學長處”,通過向其他優(yōu)秀管理處和同行學習,逐步縮短差距。(四)嚴肅勞動紀律 開展有aaaa特色的企業(yè)文化活動1二季度管理處將繼續(xù)嚴肅勞動紀律,擬計劃以管理處工程部為試點,推廣員工上、下班簽到、簽退制度。同時,對員工工作狀態(tài)、工作著裝、服務用語、“應知應會”進行不定期抽查,抽查結果與員工績效考核成績掛鉤。2 繼續(xù)施行“陽光食堂”等的親民措施,維持隊伍穩(wěn)定,建設有aaaa特色的企業(yè)文化氛圍。通過管理處領導層深入一線與員工交流、充分利用就餐等非工作時間,與一線員工面對面的接觸和溝通,了解員工工作、生活的實際情況,及時消除職工隊伍中的不穩(wěn)定因素,維持隊伍穩(wěn)定。對我部門的數據進行及時更新。為此首先在此匯報我部門的本季度業(yè)務數據統(tǒng)計情況。(1)、截至3月x日,比年初余額80981萬元增加11383萬元,占一季度任務13659萬元的83。33%,占全年任務22764萬元的50%;(2)、四級不良貸款余額7780萬元,%,四級不良比年初凈下降50萬,;(3)、五級不良貸款余額5775萬元,%,凈額與年初保持不變,百分比從7。139%下降到6。258%;降低0。881個百分點。(4)、中間業(yè)務:躉交實現64萬元,占一季度任務156萬元的41%,%;,%,%;,%,%;期交16萬元,%,%;,蜀信卡為零。(5)、利息任務情況:本季度共計收息1541萬元。(1)社務組成員分工合作,在一季度工作中,周同志主要負責內網辦公系統(tǒng)的資料收發(fā)及信貸系統(tǒng)的維護,管理我部檔案和中間業(yè)務的數據統(tǒng)計及重空管理工作;陳同志主要負責本部門的報表及不良貸款的管理和案件訴訟及文字工作;在本季度中我組成員密切合作搞好本職工作,尤其是陳同志在2月底到3月初抽調岳陽信用社工作期間,周同志很好地完成了各項報表的報送工作,配合了聯社和本部門的工作開展,保障了本小豬工作的順利進行。(2)、繼續(xù)完成了20xx年度各類業(yè)務資料收集、整理和裝訂歸檔工作;在部門領導劉主任的協(xié)助下,已基本完成資料的整理歸檔工作。(3)、案件工作進展比較順利,但凸顯的操作和管理風險仍然存在。我部門與x養(yǎng)豬合作社及y擔保公司一案業(yè)已審結,我社勝訴,但是在勝訴的背后也凸顯我社的管理漏洞。主要是在貸款的合同內容和貸后管理上,從中我們可以注意兩點;一是嚴格規(guī)范合同使用;二是做任何工作一定留下依據,這也是案件本身帶給我的教訓。(4)、學習了聯社關于案件防范及安全保衛(wèi)工作的會議。強化了責任意識,對二十余人次的處理也為我們敲響了警鐘。繼續(xù)做好各項基礎數據的統(tǒng)計工作。保障數據的及時性有效性;全力營銷信貸和中間業(yè)務,力爭按月進度完成目標任務;對不良貸款進行再次整理調查,尤其是農業(yè)合作社貸款,逐筆摸清情況,提出處理意見;加強學習:加強自身教育學習,逐步提高客戶經理理論水平和業(yè)務技能。
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