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員工座談會會議紀要(優(yōu)秀16篇)-資料下載頁

2025-08-07 20:52本頁面
  

【正文】 規(guī)劃、目標,做到“有所為有所不為”,走出一條專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展路子。各相關(guān)職能部門和南嶺鄉(xiāng)要根據(jù)各自職能優(yōu)勢和管理權(quán)限,圍繞中心,服務(wù)大局,主動作為,確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、縣扶貧和移民辦要在惠農(nóng)貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持。縣發(fā)改委要做好項目申報對接工作,通過價格調(diào)節(jié)資金等途徑給予補助??h財政局要在支農(nóng)資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持。縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、林業(yè)示范區(qū)的核心區(qū)域給予扶持,積極跟進省龍頭企業(yè)項目資金申報工作。南嶺鄉(xiāng)黨委、政府要在土地租賃方面予以支持,要加強對基地周邊不良環(huán)境的整治力度,堅決取締污染企業(yè)??h國土資源局要主動為企業(yè)爭取國家土地開發(fā)整理項目資金。會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設(shè)具體問題形成以下意見:一、關(guān)于自來水問題。由縣水務(wù)局負責為秦憶蔬菜基地二期工程進行自來水管網(wǎng)設(shè)計,盡早立項建設(shè),保障基地灌溉用水需要。二、關(guān)于垃圾場處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見,由縣城管執(zhí)法局測算所需資金,盡快進行填埋處理。三、關(guān)于道路問題。由縣交通運輸局負責做好基地二期工程環(huán)主干道的申報、立項和建設(shè)工作。四、關(guān)于貸款問題。由東鴻副縣長負責協(xié)調(diào)金融機構(gòu)為秦憶公司解決貸款問題。五、關(guān)于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負責做好變壓器搬遷。員工座談會會議紀要篇十四__年4月5日下午,縣長劉鄉(xiāng)、副縣長袁東鴻組織縣農(nóng)業(yè)局、縣產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位和南嶺鄉(xiāng)黨政負責人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現(xiàn)場進行了調(diào)研,隨后在公司會議室召開了調(diào)研座談會,會議聽取了秦憶公司負責人關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的介紹及今后的發(fā)展設(shè)想,就秦憶實業(yè)蔬菜基地二期工程建設(shè)有關(guān)問題進行了專題研究,現(xiàn)紀要如下:會議認為,秦憶蔬菜基地建設(shè)是縣委、縣政府實施“四區(qū)”戰(zhàn)略,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化,引領(lǐng)我縣農(nóng)業(yè)朝有機、生態(tài)、觀光型農(nóng)業(yè)方向發(fā)展的重要舉措,各有關(guān)部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動,更加主動為基地建設(shè)創(chuàng)造有利條件,提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。會議要求,秦憶公司要進一步做大規(guī)模,提升產(chǎn)量,拓展市場,積極開展“農(nóng)超對接”,構(gòu)建儲存、運輸、市場“一條龍”體系。公司負責人要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學布局,在種植面積、種植收益和帶動農(nóng)戶增收等方面制訂好規(guī)劃、目標,做到“有所為有所不為”,走出一條專業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展路子。各相關(guān)職能部門和南嶺鄉(xiāng)要根據(jù)各自職能優(yōu)勢和管理權(quán)限,圍繞中心,服務(wù)大局,主動作為,確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、縣扶貧和移民辦要在惠農(nóng)貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持??h發(fā)改委要做好項目申報對接工作,通過價格調(diào)節(jié)資金等途徑給予補助??h財政局要在支農(nóng)資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持??h農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、林業(yè)示范區(qū)的核心區(qū)域給予扶持,積極跟進省龍頭企業(yè)項目資金申報工作。南嶺鄉(xiāng)黨委、政府要在土地租賃方面予以支持,要加強對基地周邊不良環(huán)境的整治力度,堅決取締污染企業(yè)??h國土資源局要主動為企業(yè)爭取國家土地開發(fā)整理項目資金。會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設(shè)具體問題形成以下意見:一、關(guān)于自來水問題。由縣水務(wù)局負責為秦憶蔬菜基地二期工程進行自來水管網(wǎng)設(shè)計,盡早立項建設(shè),保障基地灌溉用水需要。二、關(guān)于垃圾場處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見,由縣城管執(zhí)法局測算所需資金,盡快進行填埋處理。三、關(guān)于道路問題。由縣交通運輸局負責做好基地二期工程環(huán)主干道的申報、立項和建設(shè)工作。四、關(guān)于貸款問題。由東鴻副縣長負責協(xié)調(diào)金融機構(gòu)為秦憶公司解決貸款問題。五、關(guān)于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負責做好變壓器搬遷。員工座談會會議紀要篇十五會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,否則就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。下面是挑選的較好的教師座談會會議紀要范文,供大家參考閱讀。二、講課要研究明白學生的心理,讀懂學生的眼神調(diào)整學生的情緒,不斷的設(shè)計提出問題、層層深入抓住要點講深講透。三、出勤率和抬頭率問題:抽查點名適當扣分交談教育智取深厚的教學功底提出問題不需回答引人入勝恩威并重最終達到最好的學習效果。四、課堂遲到的問題與對策:做到坦誠的師生對話讓學生自定方案解決用辦法引導學生實施自我教育的成功。五、分層次教學問題:按中等以上水平學生的接受程度授課給出高難度的綜合訓練題目培養(yǎng)尖子生在給創(chuàng)新分鼓勵加進總成績。六、采用問題教學方法效果較佳,對一堂課的知識點設(shè)計幾個問題不斷地提出層層深入達到準確清晰、系統(tǒng)、生動。會議就上述幾大熱點、難點問題進行了深入、細致的討論與會者都感到收獲很大,每個人的意見都很有創(chuàng)意。我們將陸續(xù)刊載并希望全院教師共同參與和討論。參加會議的教師有:.......................xx報道電氣工程及自動化學院20xx年11月26日x日,在x教室,信息技術(shù)與應(yīng)用系召開了期中教師座談會,會議由系副主任嚴志嘉主持,全系9個教研室的10位教師代表參加了會議。會議開始,羅副主任就召開座談會的意義及目的做了簡要的介紹。會上,教師們踴躍發(fā)言,就學院、系部的發(fā)展、課程安排、學生管理、專業(yè)建設(shè)和教師科研等方面存在的問題談了自己的看法,提出了自己的意見和建議。教師在教學中除了關(guān)注課堂教學的效果,更關(guān)注學生的學習習慣。對于怎樣從學生管理制度上著手來培養(yǎng)學生良好的行為習慣,提高學生的學習熱情和實踐能力,在課堂中引導學生對專業(yè)應(yīng)用的認知和就業(yè)的方向進行了討論和交流。教師們也對怎樣更合理地進行課程設(shè)置和課時安排發(fā)表了各自的設(shè)想。我系教師們普遍認為,科研是一種壓力,也是一種動力,要樹立和增強從事科研的意識和自覺性。學校應(yīng)該創(chuàng)設(shè)教育科研的氛圍,一方面為教師從事教改、教研提供寬松的環(huán)境,積極開展豐富多彩的教育科研活動。另一方面也應(yīng)該努力培養(yǎng)教師的科研能力,組織教師外出學習考察和參加各種學術(shù)研討會,多提供下企業(yè)一線學習的機會。系領(lǐng)導認真聽取、詳細的記錄了大家的意見和建議,并就教師所提出的問題一一作了耐心細致的解答。本次座談會自始至終在和諧、融洽、坦誠的氛圍中進行,對信息系進一步提高教學質(zhì)量,推行教學改革,密切師生關(guān)系起到了極大的推動作用。同時,也體現(xiàn)出信息系教師有著遠大理想和抱負,勤奮努力,腳踏實地,積極鉆研,嚴格要求自己的敬業(yè)精神。員工座談會會議紀要篇十六會議紀要適用于一些大中刑的、比較重要的會議。這種會議往往具有方向性、專題性、專業(yè)性、形容性、學術(shù)性的特點,是為了解決當前工作中的某項實際問題,會議本質(zhì)精神,用至一些分歧意見等寫出來。下面是由本站pq小編推薦的協(xié)商座談會會議紀要,歡迎大家閱讀。10 月16日,市政協(xié)主席會議成員督辦案《深化國企改革,推動我市經(jīng)濟健康發(fā)展》督辦組在xx副主席帶領(lǐng)下,開展了專題協(xié)商座談督辦活動,協(xié)商督辦座談會在市政協(xié)第二會議室舉行,受xx副主席委托會議由市政協(xié)戴國鎮(zhèn)副秘書長主持。督辦組聽取了市國資委、市發(fā)改委和市財政局關(guān)于辦理提案的情況介紹。督辦組以督辦提案為契入點,結(jié)合市政協(xié)今年開展的“深化??趪Y國企改革”重點課題調(diào)研活動所掌握的情況,全面、深入的了解我市國有企業(yè)改革和發(fā)展的基本情況,并就如何深化、細化提案辦理意見,針對國企改革所面臨的諸多問題,同各承辦單位坦誠地交流了意見。大家以目前國企改革存在的主要問題和推動國企改革發(fā)展、增強活力上為導向,積極探討解決問題的思路、辦法與措施,形成了共識。戴國鎮(zhèn)副秘書長在會上作了小結(jié)講話,高度肯定了本次協(xié)商督辦座談會的成果。會議認為,近年來,市委、市政府高度重視我市國有企業(yè)改革工作,積極探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的路徑及有效辦法,把增強國企活力,提高國企效率,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值,作為“一把手工程”來抓。始終把市屬國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大,更好地適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟,推動我市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展擺上了更加突出的位置,出臺了《中共??谑嘘P(guān)于貫徹落實黨的xx屆三中全會和省委六屆五次全會精神推動??谌嫔罨母锏娜舾梢庖姟罚贫恕逗?谑薪?jīng)濟體制改革專項小組工作方案》,為對我市的國企改革整體推進作出了部署。會議指出,目前,我市國有企業(yè)主要存在八方面的問題:一是經(jīng)濟布局不夠合理,引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的能力較薄弱。二是資產(chǎn)不活,資產(chǎn)資本化不足。三是商業(yè)模式簡單,增長乏力,盈利能力不強。四是政企之間行政化色彩較濃,企業(yè)市場化程度不高。五是法人治理結(jié)構(gòu)不完善,制衡機制有待加強。六是激勵手段單一,企業(yè)負責人經(jīng)營責任意識不強。七是平臺尚未做精做優(yōu),資本運作能力有待提高。八是效率不高,管理水平有待提升。會議形成七點共識:一是國企要以混合所有制改革為方向推進市屬國資資本化。成立市國有資本深化改革領(lǐng)導小組,深入了解、掌握我市國有資本結(jié)構(gòu)、運營、效益和活力情況,以貫徹黨的xx屆三中全會精神為動力,虛心學習、借鑒先進省市發(fā)展混合制經(jīng)濟,推進國企改革的好經(jīng)驗、好做法。謀劃我市通過混合所有制改革國企方略,強有力地指導協(xié)調(diào)國企改革工作,保障我市混合所有制國企改革工作扎實有效開展。二是做好頂層設(shè)計,制定國企混合所有制改革實施規(guī)則。按照市國企業(yè)務(wù)類型,區(qū)分出完全市場類、公用事業(yè)類和政府性任務(wù)類企業(yè),制定混合所有制改革分類實施意見,規(guī)范國企混合所有制改革前、中、后的運作程序,明確實施方向、實施主體、實施目的、實施程序,建立股權(quán)設(shè)置、治理規(guī)則、激勵約束和風險防范機制,保障混合所有制改革順利實施,推動國企以業(yè)務(wù)板塊區(qū)分深化改革。根據(jù)各家企業(yè),實際從資源、技術(shù)、資金管理角度擇優(yōu)引進戰(zhàn)略投資者,加強上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合,激活產(chǎn)權(quán)體制,提升企業(yè)發(fā)展能力。三是規(guī)范政企關(guān)系,構(gòu)建政企清晰邊界。政府應(yīng)帶好頭,切實規(guī)范政企關(guān)系,建立清晰的政企邊界,真正做到政企分開,保障企業(yè)自主經(jīng)營、自我管理、自我決策、自負盈虧。政府管理企業(yè)的出口應(yīng)統(tǒng)一于國資委,要努力提高市國資委以股東角色行使監(jiān)督管理職能的能力,特別是要加強多元投資企業(yè)的監(jiān)管模式研究,充分保障混合所有制企業(yè)各方權(quán)益,充分調(diào)動各方積極性,促進企業(yè)增強活力。四是加強資源整合重組,完善國企商業(yè)模式,推動國有經(jīng)濟合理布局。調(diào)研制定出臺國有經(jīng)濟布局指導意見,以此為指導加強對市屬可經(jīng)營性資源清理和對國有企業(yè)進行重組,構(gòu)建清晰的業(yè)務(wù)板塊,明確我市國企功能定位、發(fā)展方向和發(fā)展目標。對單純從事政府性任務(wù)的企業(yè)要以執(zhí)行任務(wù)的成本效益進行考量。對從事公用事業(yè)和市場性業(yè)務(wù)的企業(yè)要明晰商業(yè)模式,拓展可持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù),促進盈利和可持續(xù)發(fā)展。對確不具備競爭優(yōu)勢或不足夠發(fā)展空間的企業(yè)及業(yè)務(wù),要逐步退出。五是瘦身減負,為國企混合所有制改革搭好平臺。采取強有力措施,對那些不符合資產(chǎn)定義的“資產(chǎn)”及時清理移交。對代建政府的項目加快驗收、移交,促進企業(yè)瘦身。出臺支持國企資產(chǎn)盤活政策,支持國有企業(yè)盤活土地、房產(chǎn)和所管理的景區(qū)、園區(qū),對國企所使用的劃撥土地、工業(yè)用地等給予變性處置,對國企所使用的房產(chǎn)按最大效益改變用途,對國企管理的景區(qū)盡可能增加盈利項目,以促進國有資產(chǎn)增強盈利能力。六是完善國資監(jiān)管體制,構(gòu)建責任體系。著力完善以管資本為核心的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制,減少行政干預。建立健全企業(yè)成本補償機制、政府購買服務(wù)機制,維護企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)。建立完善國企經(jīng)營審批機制、國有資產(chǎn)監(jiān)管機制,提高企業(yè)市場化程度。改革企業(yè)行政人事任命,規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),解決董事會與經(jīng)營班子重疊度高的問題。對單純擔負政府性任務(wù)的企業(yè)和公用事業(yè)性企業(yè)的董事會組建,主要以出資人和相關(guān)部門委派組成,對市場化企業(yè)的董事會和經(jīng)營班子的組建不再以行政任命,改以市場化機制選用,并做到能上能下。著力構(gòu)建責任體系,促進董事會的出資人代表履職責任、經(jīng)營班子經(jīng)營責任、監(jiān)事會監(jiān)督責任清晰、到位,各司其職,各負其責,形成運行合理、高效和相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。對企業(yè)實施分類管理,對不同的企業(yè)設(shè)定不同的管理重點,特別是要研究制定好混合所有制企業(yè)的管理規(guī)則,分類實施考核激勵辦法。對擔負政府性任務(wù)的企業(yè)行政人員,仍按行政系列規(guī)定獲取報酬,對其他企業(yè)的經(jīng)理人要視作真正的市場人按照市場化機制設(shè)立考核激勵措施和流動機制,促進企業(yè)活力迸發(fā),效益增強。七是加強資本運作,逐步提高我市國企證券化水平。優(yōu)化企業(yè)資本模式,以資產(chǎn)資本化、資源集中化、業(yè)務(wù)市場化、股權(quán)多元化、治理規(guī)范化為基礎(chǔ),充分利用好混合所有制經(jīng)濟發(fā)展的契機,認真研究國家推進資本市場發(fā)展的政策,結(jié)合主板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、產(chǎn)權(quán)交易等平臺,逐步推進企業(yè)整體上市、買殼上市及創(chuàng)投參股企業(yè)上市,提高國資證券化水平,促進國有資本的流動增值。出席會議人員:市政協(xié):市政府辦公廳:市國資委:市發(fā)改委:市財政局:記 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