【正文】 規(guī)劃、目標(biāo)，做到“有所為有所不為”，走出一條專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展路子。各相關(guān)職能部門和南嶺鄉(xiāng)要根據(jù)各自職能優(yōu)勢(shì)和管理權(quán)限，圍繞中心，服務(wù)大局，主動(dòng)作為，確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、縣扶貧和移民辦要在惠農(nóng)貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持?？h發(fā)改委要做好項(xiàng)目申報(bào)對(duì)接工作，通過價(jià)格調(diào)節(jié)資金等途徑給予補(bǔ)助?？h財(cái)政局要在支農(nóng)資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持?？h農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、林業(yè)示范區(qū)的核心區(qū)域給予扶持，積極跟進(jìn)省龍頭企業(yè)項(xiàng)目資金申報(bào)工作。南嶺鄉(xiāng)黨委、政府要在土地租賃方面予以支持，要加強(qiáng)對(duì)基地周邊不良環(huán)境的整治力度，堅(jiān)決取締污染企業(yè)?？h國土資源局要主動(dòng)為企業(yè)爭取國家土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金。會(huì)議就秦憶蔬菜基地二期工程建設(shè)具體問題形成以下意見:一、關(guān)于自來水問題。由縣水務(wù)局負(fù)責(zé)為秦憶蔬菜基地二期工程進(jìn)行自來水管網(wǎng)設(shè)計(jì)，盡早立項(xiàng)建設(shè)，保障基地灌溉用水需要。二、關(guān)于垃圾場(chǎng)處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見，由縣城管執(zhí)法局測(cè)算所需資金，盡快進(jìn)行填埋處理。三、關(guān)于道路問題。由縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)做好基地二期工程環(huán)主干道的申報(bào)、立項(xiàng)和建設(shè)工作。四、關(guān)于貸款問題。由東鴻副縣長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為秦憶公司解決貸款問題。五、關(guān)于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負(fù)責(zé)做好變壓器搬遷。員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十四__年4月5日下午，縣長劉鄉(xiāng)、副縣長袁東鴻組織縣農(nóng)業(yè)局、縣產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位和南嶺鄉(xiāng)黨政負(fù)責(zé)人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，隨后在公司會(huì)議室召開了調(diào)研座談會(huì)，會(huì)議聽取了秦憶公司負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的介紹及今后的發(fā)展設(shè)想，就秦憶實(shí)業(yè)蔬菜基地二期工程建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行了專題研究，現(xiàn)紀(jì)要如下:會(huì)議認(rèn)為，秦憶蔬菜基地建設(shè)是縣委、縣政府實(shí)施“四區(qū)”戰(zhàn)略，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化，引領(lǐng)我縣農(nóng)業(yè)朝有機(jī)、生態(tài)、觀光型農(nóng)業(yè)方向發(fā)展的重要舉措，各有關(guān)部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動(dòng)，更加主動(dòng)為基地建設(shè)創(chuàng)造有利條件，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。會(huì)議要求，秦憶公司要進(jìn)一步做大規(guī)模，提升產(chǎn)量，拓展市場(chǎng)，積極開展“農(nóng)超對(duì)接”，構(gòu)建儲(chǔ)存、運(yùn)輸、市場(chǎng)“一條龍”體系。公司負(fù)責(zé)人要對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)布局，在種植面積、種植收益和帶動(dòng)農(nóng)戶增收等方面制訂好規(guī)劃、目標(biāo)，做到“有所為有所不為”，走出一條專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展路子。各相關(guān)職能部門和南嶺鄉(xiāng)要根據(jù)各自職能優(yōu)勢(shì)和管理權(quán)限，圍繞中心，服務(wù)大局，主動(dòng)作為，確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、縣扶貧和移民辦要在惠農(nóng)貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持?？h發(fā)改委要做好項(xiàng)目申報(bào)對(duì)接工作，通過價(jià)格調(diào)節(jié)資金等途徑給予補(bǔ)助?？h財(cái)政局要在支農(nóng)資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持?？h農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、林業(yè)示范區(qū)的核心區(qū)域給予扶持，積極跟進(jìn)省龍頭企業(yè)項(xiàng)目資金申報(bào)工作。南嶺鄉(xiāng)黨委、政府要在土地租賃方面予以支持，要加強(qiáng)對(duì)基地周邊不良環(huán)境的整治力度，堅(jiān)決取締污染企業(yè)。縣國土資源局要主動(dòng)為企業(yè)爭取國家土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金。會(huì)議就秦憶蔬菜基地二期工程建設(shè)具體問題形成以下意見:一、關(guān)于自來水問題。由縣水務(wù)局負(fù)責(zé)為秦憶蔬菜基地二期工程進(jìn)行自來水管網(wǎng)設(shè)計(jì)，盡早立項(xiàng)建設(shè)，保障基地灌溉用水需要。二、關(guān)于垃圾場(chǎng)處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見，由縣城管執(zhí)法局測(cè)算所需資金，盡快進(jìn)行填埋處理。三、關(guān)于道路問題。由縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)做好基地二期工程環(huán)主干道的申報(bào)、立項(xiàng)和建設(shè)工作。四、關(guān)于貸款問題。由東鴻副縣長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為秦憶公司解決貸款問題。五、關(guān)于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負(fù)責(zé)做好變壓器搬遷。員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十五會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，否則就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。下面是挑選的較好的教師座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文，供大家參考閱讀。二、講課要研究明白學(xué)生的心理，讀懂學(xué)生的眼神調(diào)整學(xué)生的情緒，不斷的設(shè)計(jì)提出問題、層層深入抓住要點(diǎn)講深講透。三、出勤率和抬頭率問題:抽查點(diǎn)名適當(dāng)扣分交談教育智取深厚的教學(xué)功底提出問題不需回答引人入勝恩威并重最終達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果。四、課堂遲到的問題與對(duì)策:做到坦誠的師生對(duì)話讓學(xué)生自定方案解決用辦法引導(dǎo)學(xué)生實(shí)施自我教育的成功。五、分層次教學(xué)問題:按中等以上水平學(xué)生的接受程度授課給出高難度的綜合訓(xùn)練題目培養(yǎng)尖子生在給創(chuàng)新分鼓勵(lì)加進(jìn)總成績。六、采用問題教學(xué)方法效果較佳，對(duì)一堂課的知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)幾個(gè)問題不斷地提出層層深入達(dá)到準(zhǔn)確清晰、系統(tǒng)、生動(dòng)。會(huì)議就上述幾大熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了深入、細(xì)致的討論與會(huì)者都感到收獲很大，每個(gè)人的意見都很有創(chuàng)意。我們將陸續(xù)刊載并希望全院教師共同參與和討論。參加會(huì)議的教師有:.......................xx報(bào)道電氣工程及自動(dòng)化學(xué)院20xx年11月26日x日，在x教室，信息技術(shù)與應(yīng)用系召開了期中教師座談會(huì)，會(huì)議由系副主任嚴(yán)志嘉主持，全系9個(gè)教研室的10位教師代表參加了會(huì)議。會(huì)議開始，羅副主任就召開座談會(huì)的意義及目的做了簡要的介紹。會(huì)上，教師們踴躍發(fā)言，就學(xué)院、系部的發(fā)展、課程安排、學(xué)生管理、專業(yè)建設(shè)和教師科研等方面存在的問題談了自己的看法，提出了自己的意見和建議。教師在教學(xué)中除了關(guān)注課堂教學(xué)的效果，更關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對(duì)于怎樣從學(xué)生管理制度上著手來培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和實(shí)踐能力，在課堂中引導(dǎo)學(xué)生對(duì)專業(yè)應(yīng)用的認(rèn)知和就業(yè)的方向進(jìn)行了討論和交流。教師們也對(duì)怎樣更合理地進(jìn)行課程設(shè)置和課時(shí)安排發(fā)表了各自的設(shè)想。我系教師們普遍認(rèn)為，科研是一種壓力，也是一種動(dòng)力，要樹立和增強(qiáng)從事科研的意識(shí)和自覺性。學(xué)校應(yīng)該創(chuàng)設(shè)教育科研的氛圍，一方面為教師從事教改、教研提供寬松的環(huán)境，積極開展豐富多彩的教育科研活動(dòng)。另一方面也應(yīng)該努力培養(yǎng)教師的科研能力，組織教師外出學(xué)習(xí)考察和參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì)，多提供下企業(yè)一線學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。系領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取、詳細(xì)的記錄了大家的意見和建議，并就教師所提出的問題一一作了耐心細(xì)致的解答。本次座談會(huì)自始至終在和諧、融洽、坦誠的氛圍中進(jìn)行，對(duì)信息系進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，推行教學(xué)改革，密切師生關(guān)系起到了極大的推動(dòng)作用。同時(shí)，也體現(xiàn)出信息系教師有著遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)，勤奮努力，腳踏實(shí)地，積極鉆研，嚴(yán)格要求自己的敬業(yè)精神。員工座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十六會(huì)議紀(jì)要適用于一些大中刑的、比較重要的會(huì)議。這種會(huì)議往往具有方向性、專題性、專業(yè)性、形容性、學(xué)術(shù)性的特點(diǎn)，是為了解決當(dāng)前工作中的某項(xiàng)實(shí)際問題，會(huì)議本質(zhì)精神，用至一些分歧意見等寫出來。下面是由本站pq小編推薦的協(xié)商座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要，歡迎大家閱讀。10 月16日，市政協(xié)主席會(huì)議成員督辦案《深化國企改革，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展》督辦組在xx副主席帶領(lǐng)下，開展了專題協(xié)商座談督辦活動(dòng)，協(xié)商督辦座談會(huì)在市政協(xié)第二會(huì)議室舉行，受xx副主席委托會(huì)議由市政協(xié)戴國鎮(zhèn)副秘書長主持。督辦組聽取了市國資委、市發(fā)改委和市財(cái)政局關(guān)于辦理提案的情況介紹。督辦組以督辦提案為契入點(diǎn)，結(jié)合市政協(xié)今年開展的“深化?？趪Y國企改革”重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng)所掌握的情況，全面、深入的了解我市國有企業(yè)改革和發(fā)展的基本情況，并就如何深化、細(xì)化提案辦理意見，針對(duì)國企改革所面臨的諸多問題，同各承辦單位坦誠地交流了意見。大家以目前國企改革存在的主要問題和推動(dòng)國企改革發(fā)展、增強(qiáng)活力上為導(dǎo)向，積極探討解決問題的思路、辦法與措施，形成了共識(shí)。戴國鎮(zhèn)副秘書長在會(huì)上作了小結(jié)講話，高度肯定了本次協(xié)商督辦座談會(huì)的成果。會(huì)議認(rèn)為，近年來，市委、市政府高度重視我市國有企業(yè)改革工作，積極探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的路徑及有效辦法，把增強(qiáng)國企活力，提高國企效率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，作為“一把手工程”來抓。始終把市屬國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展擺上了更加突出的位置，出臺(tái)了《中共海口市關(guān)于貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)和省委六屆五次全會(huì)精神推動(dòng)?？谌嫔罨母锏娜舾梢庖姟罚贫恕逗？谑薪?jīng)濟(jì)體制改革專項(xiàng)小組工作方案》，為對(duì)我市的國企改革整體推進(jìn)作出了部署。會(huì)議指出，目前，我市國有企業(yè)主要存在八方面的問題：一是經(jīng)濟(jì)布局不夠合理，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力較薄弱。二是資產(chǎn)不活，資產(chǎn)資本化不足。三是商業(yè)模式簡單，增長乏力，盈利能力不強(qiáng)。四是政企之間行政化色彩較濃，企業(yè)市場(chǎng)化程度不高。五是法人治理結(jié)構(gòu)不完善，制衡機(jī)制有待加強(qiáng)。六是激勵(lì)手段單一，企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。七是平臺(tái)尚未做精做優(yōu)，資本運(yùn)作能力有待提高。八是效率不高，管理水平有待提升。會(huì)議形成七點(diǎn)共識(shí)：一是國企要以混合所有制改革為方向推進(jìn)市屬國資資本化。成立市國有資本深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，深入了解、掌握我市國有資本結(jié)構(gòu)、運(yùn)營、效益和活力情況，以貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神為動(dòng)力，虛心學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)省市發(fā)展混合制經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)國企改革的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。謀劃我市通過混合所有制改革國企方略，強(qiáng)有力地指導(dǎo)協(xié)調(diào)國企改革工作，保障我市混合所有制國企改革工作扎實(shí)有效開展。二是做好頂層設(shè)計(jì)，制定國企混合所有制改革實(shí)施規(guī)則。按照市國企業(yè)務(wù)類型，區(qū)分出完全市場(chǎng)類、公用事業(yè)類和政府性任務(wù)類企業(yè)，制定混合所有制改革分類實(shí)施意見，規(guī)范國企混合所有制改革前、中、后的運(yùn)作程序，明確實(shí)施方向、實(shí)施主體、實(shí)施目的、實(shí)施程序，建立股權(quán)設(shè)置、治理規(guī)則、激勵(lì)約束和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，保障混合所有制改革順利實(shí)施，推動(dòng)國企以業(yè)務(wù)板塊區(qū)分深化改革。根據(jù)各家企業(yè)，實(shí)際從資源、技術(shù)、資金管理角度擇優(yōu)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合，激活產(chǎn)權(quán)體制，提升企業(yè)發(fā)展能力。三是規(guī)范政企關(guān)系，構(gòu)建政企清晰邊界。政府應(yīng)帶好頭，切實(shí)規(guī)范政企關(guān)系，建立清晰的政企邊界，真正做到政企分開，保障企業(yè)自主經(jīng)營、自我管理、自我決策、自負(fù)盈虧。政府管理企業(yè)的出口應(yīng)統(tǒng)一于國資委，要努力提高市國資委以股東角色行使監(jiān)督管理職能的能力，特別是要加強(qiáng)多元投資企業(yè)的監(jiān)管模式研究，充分保障混合所有制企業(yè)各方權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)各方積極性，促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)活力。四是加強(qiáng)資源整合重組，完善國企商業(yè)模式，推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)合理布局。調(diào)研制定出臺(tái)國有經(jīng)濟(jì)布局指導(dǎo)意見，以此為指導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)市屬可經(jīng)營性資源清理和對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行重組，構(gòu)建清晰的業(yè)務(wù)板塊，明確我市國企功能定位、發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。對(duì)單純從事政府性任務(wù)的企業(yè)要以執(zhí)行任務(wù)的成本效益進(jìn)行考量。對(duì)從事公用事業(yè)和市場(chǎng)性業(yè)務(wù)的企業(yè)要明晰商業(yè)模式，拓展可持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)，促進(jìn)盈利和可持續(xù)發(fā)展。對(duì)確不具備競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)或不足夠發(fā)展空間的企業(yè)及業(yè)務(wù)，要逐步退出。五是瘦身減負(fù)，為國企混合所有制改革搭好平臺(tái)。采取強(qiáng)有力措施，對(duì)那些不符合資產(chǎn)定義的“資產(chǎn)”及時(shí)清理移交。對(duì)代建政府的項(xiàng)目加快驗(yàn)收、移交，促進(jìn)企業(yè)瘦身。出臺(tái)支持國企資產(chǎn)盤活政策，支持國有企業(yè)盤活土地、房產(chǎn)和所管理的景區(qū)、園區(qū)，對(duì)國企所使用的劃撥土地、工業(yè)用地等給予變性處置，對(duì)國企所使用的房產(chǎn)按最大效益改變用途，對(duì)國企管理的景區(qū)盡可能增加盈利項(xiàng)目，以促進(jìn)國有資產(chǎn)增強(qiáng)盈利能力。六是完善國資監(jiān)管體制，構(gòu)建責(zé)任體系。著力完善以管資本為核心的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制，減少行政干預(yù)。建立健全企業(yè)成本補(bǔ)償機(jī)制、政府購買服務(wù)機(jī)制，維護(hù)企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。建立完善國企經(jīng)營審批機(jī)制、國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，提高企業(yè)市場(chǎng)化程度。改革企業(yè)行政人事任命，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，解決董事會(huì)與經(jīng)營班子重疊度高的問題。對(duì)單純擔(dān)負(fù)政府性任務(wù)的企業(yè)和公用事業(yè)性企業(yè)的董事會(huì)組建，主要以出資人和相關(guān)部門委派組成，對(duì)市場(chǎng)化企業(yè)的董事會(huì)和經(jīng)營班子的組建不再以行政任命，改以市場(chǎng)化機(jī)制選用，并做到能上能下。著力構(gòu)建責(zé)任體系，促進(jìn)董事會(huì)的出資人代表履職責(zé)任、經(jīng)營班子經(jīng)營責(zé)任、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督責(zé)任清晰、到位，各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成運(yùn)行合理、高效和相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。對(duì)企業(yè)實(shí)施分類管理，對(duì)不同的企業(yè)設(shè)定不同的管理重點(diǎn)，特別是要研究制定好混合所有制企業(yè)的管理規(guī)則，分類實(shí)施考核激勵(lì)辦法。對(duì)擔(dān)負(fù)政府性任務(wù)的企業(yè)行政人員，仍按行政系列規(guī)定獲取報(bào)酬，對(duì)其他企業(yè)的經(jīng)理人要視作真正的市場(chǎng)人按照市場(chǎng)化機(jī)制設(shè)立考核激勵(lì)措施和流動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)活力迸發(fā)，效益增強(qiáng)。七是加強(qiáng)資本運(yùn)作，逐步提高我市國企證券化水平。優(yōu)化企業(yè)資本模式，以資產(chǎn)資本化、資源集中化、業(yè)務(wù)市場(chǎng)化、股權(quán)多元化、治理規(guī)范化為基礎(chǔ)，充分利用好混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的契機(jī)，認(rèn)真研究國家推進(jìn)資本市場(chǎng)發(fā)展的政策，結(jié)合主板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、產(chǎn)權(quán)交易等平臺(tái)，逐步推進(jìn)企業(yè)整體上市、買殼上市及創(chuàng)投參股企業(yè)上市，提高國資證券化水平，促進(jìn)國有資本的流動(dòng)增值。出席會(huì)議人員：市政協(xié)：市政府辦公廳：市國資委：市發(fā)改委：市財(cái)政局：記 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