協(xié)會管理心得體會協(xié)會管理工作總結(jié)模板-資料下載頁
2025-08-07 20:11本頁面
【正文】 時(shí)的環(huán)境不同。這就是我所謂的中庸。我們要學(xué)會學(xué)習(xí)，多多的去看看別人是怎么做的，與自己同類型的社團(tuán)，不同類型的社團(tuán)，校內(nèi)的社團(tuán)，校外的社團(tuán)，社團(tuán)以前的情況等等相比較，去學(xué)習(xí)這些人的長處，“偷取”他們的活動和活動經(jīng)驗(yàn)來充實(shí)自己的社團(tuán)。“觀眾器者為良匠，觀眾病者為良醫(yī)”，當(dāng)然，你也要堅(jiān)信“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”。最后一點(diǎn)，也是很重要的一點(diǎn)，關(guān)于人才的培養(yǎng)。一年的時(shí)間很短，在此期間，我們就要找到自己的接班人，那么人才應(yīng)該怎樣培養(yǎng)呢？我說說我自己的體驗(yàn)，以供大家的參考。上學(xué)期，主要以活動為主，來宣傳理念，凝練團(tuán)隊(duì)；以發(fā)現(xiàn)人才為輔，自己去觀察、尋找，通過部長，副部長等推薦等方式。下學(xué)期就主要以鍛煉為主，這一階段是很累的。每個(gè)你選擇的人，有什么樣的能力，你希望他接手什么樣的工作，都要心里有數(shù)。然后針對不同的人采取不同的措施來鍛煉他們的活動能力、團(tuán)隊(duì)思想、協(xié)會理念等。而且最好能再去關(guān)注下他的私人生活，注意不要和他自己的事產(chǎn)生沖突，也能更好的了解別人。還有要充分的相信他們，勇于放權(quán)給他們，讓他們?nèi)L試。我一直的觀點(diǎn)：沒有一個(gè)完美的個(gè)人，只有一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)。所以要注意培養(yǎng)他們之間的默契和活動時(shí)的協(xié)調(diào)，而不是單單培養(yǎng)某一個(gè)人。s(content_relate)?！緟f(xié)會管理心得體會】相關(guān)文章：中國物業(yè)管理協(xié)會2017年工作要點(diǎn)0927協(xié)會會長成立協(xié)會致辭0221質(zhì)量管理協(xié)會上半年工作總結(jié)0620質(zhì)量管理協(xié)會上半年工作總結(jié)0817在協(xié)會上的講話0109協(xié)會年會致辭0122省質(zhì)量管理協(xié)會上半年的工作總結(jié)0919演講協(xié)會第一學(xué)期演講協(xié)會的工作計(jì)劃0818管理心得體會0709
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