企業(yè)人員聘用合同書-資料下載頁
2025-01-20 22:17本頁面
【導讀】______1__日至________年________月________日止。的工作條件和勞動保護設施，保障乙方的安全與健康；法安排乙方補休或支付加班工資；1．依照國家的有關規(guī)定和甲方的規(guī)章制度對乙方行使管理權、考核權和獎懲權。2．聘用期間因工作需要，甲方有權調整乙方的工作崗位。3．具有下列情形之一的，甲方可以隨時通知乙方解除聘用合同，乙方患職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失勞動能力的；2．因疾病治療需要，有申請延長醫(yī)療期的權利。2．自覺保護甲方的形象和利益，不得實施有損甲方形象和利益的言行。本合同一經簽訂，雙方必須嚴格執(zhí)行，應及時對乙方進行考核，合格者定級定薪，不合格可延期或辭退。如過期不考核，視為合格，履行合同。合同期屆滿，經雙方同意，可以續(xù)訂合同。加班時間不超過36小時。需住院治療的應經公司批準，其住院的醫(yī)藥費應實報實銷。乙方為已婚女工的，產假期間甲方發(fā)給１００％的月工資及生活補貼和全勤獎。天，在批準探親期間，
【正文】 年 9 月參加了主城第七期微企創(chuàng)業(yè)培訓。 二、項目分析 目標客戶描述： 市場現狀及發(fā)展趨勢： 本鎮(zhèn)有幾家做這個行業(yè)的，因為人們的需求，未來市場是越來越大。 競爭對手及分析 ： 優(yōu)勢和劣勢 自身優(yōu)勢分析 ： 五、市場營銷 選擇該地址的主要原因： 房租便宜、交通方便、離家近 銷售方式： 將產品或服務銷售或提供供給： □ 最終消費者 □ 零售商 □ 批發(fā)商 促銷策劃： 人員推銷： 派推銷員（業(yè)務員）上門服務、上門宣傳。 廣告投放： 發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌、電視、雜志、燈箱 價格策略： 采用成本加價法和競爭比較法來定價。開業(yè)初期，進行打折（贈送禮品、買一送一、送金 卡等）促銷活動。 四、財務計劃 資源來源： 自籌資金、政府補貼、小額貸款 投資資金和資本金補助資金的使用計劃： 購買固定資產 XXXX 元，其余用于流動資金 企業(yè)辦理行政許可的種類及預計費用： 工商營業(yè)執(zhí)照免費、稅務登記證免費、組織機構代碼證 148 元。 貸款計劃： 暫無。 經營收益的預測： 今年第四季度盈虧平衡、明年一季度收益 萬元、二季度收益 2 萬元、三季度收益 2 萬元。 五、企業(yè)管理制度的建立 內部管理： （ 1） 建立企業(yè)相關制度（如考勤制度、財務制度等）并上墻 （ 2） 派專人負責內部管理 合同管理： （ 1） 嚴格按照重慶市勞動合同 范本給簽訂勞動合同 （ 2） 相關企業(yè)合同（如購貨合同、銷貨合同等）規(guī)范化，復雜的請律師審定。 （ 3） 合同由專人管理 風險控制： （ 1） 多發(fā)展固定客戶，使企業(yè)有一客的固定收入，降低風險 （ 2） 固定資產能租則租，能借則借，能買二手買二手，降低投資風險 （ 3） 給員工購買保險。減輕企業(yè)負擔，降低風險 （ 4） 通過勞務派遣公司招一般員工，降低企業(yè)用工風險 （ 5） 給企業(yè)辦商業(yè)保險（如財產保險、雇主責任險等），降低企業(yè)風險。 鑒定意見： 鑒定老師： 年 月 日
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