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動物飼養(yǎng)員年度工作總結(jié)(3篇)-資料下載頁

2025-08-07 19:42本頁面
  

【正文】 行,不定期的對各部門關(guān)鍵職能過程進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題較多的還是改善方案的落地執(zhí)行情況,比如變更管理、客訴的改善管理、材料不良8d、(制程/成品)品質(zhì)異常改善報告單等改善情況;另外設(shè)備/工裝管理、汽車產(chǎn)品相關(guān)工藝文件的制定和工藝記錄的執(zhí)行情況。以上是體系運行相對薄弱的環(huán)節(jié),問題點相對集中。根據(jù)公司文件規(guī)定,定期對生產(chǎn)現(xiàn)場的6s維護情況進行檢查,效果雖不是很明顯,但是持續(xù)的貫徹和檢查,自然而然對員工產(chǎn)生一種制度的約束,目前的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境(硬性環(huán)境改善的情況下)較以往還是有很大的提升,人員素質(zhì)也相對提升了。但是些許問題點在生產(chǎn)節(jié)拍和工作疲勞等因素下,會周而復(fù)始的發(fā)生,需巡回檢查。知識產(chǎn)權(quán)管理體系開發(fā):已建立《知識產(chǎn)權(quán)管理手冊》、《知識產(chǎn)權(quán)管理制度》及知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)所必須要求建立的程序文件13份及相關(guān)表單37份,目前已郵件發(fā)送各部門領(lǐng)導(dǎo)評審,待審批。職業(yè)健康安全管理體系開發(fā):與質(zhì)量/環(huán)境/hsf管理體系融合,初步建立職業(yè)健康安全管理體系要求的程序文件及表單,待審批。iso9001:20xx及iatf/ts16949:20xx標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版工作:目前已培訓(xùn)學(xué)習(xí)了iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn),iatf/ts16949:20xx標(biāo)準(zhǔn)還在籌備中,已整體質(zhì)量/環(huán)境/hsf/職業(yè)健康安全管理文件6份,待審批;品質(zhì)部文件簽收685份;品質(zhì)周報完成19份;品質(zhì)部周工作總結(jié)匯總19份,品質(zhì)部考勤登記及工資計算;新供方開發(fā)體系評審:1家。供方《技術(shù)質(zhì)量協(xié)議》臺賬整理,并補充簽訂9份,后續(xù)工作已轉(zhuǎn)交品質(zhì)小易處理。要認(rèn)清自己,處事有原則作為公司的內(nèi)審專員,找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不到感覺。公司體系的貫標(biāo),上要符合各項管理體系要求,下與各部門之間做好溝通,要切實把握好所扮演的角色,把握好工作分寸,管理不分巨細,工作到位。 要善于溝通,做好協(xié)調(diào)工作對于公司內(nèi)部、二方及三方審核異常,不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認(rèn)真分析問題,提供解決問題的對策,可以提供多項備選方案,一旦方案確定后,責(zé)任部門要采取得力措施抓緊落實,做好督促檢查并結(jié)果反饋,充分做好協(xié)調(diào)的工作。把握分寸,堅持原則,按章辦事,對事不對人。待同事:以禮、以誠,以情。 要高效快捷,提高工作效率體系工作必須要有強烈的時效觀念,求真務(wù)實,在有限的整改時間里要求責(zé)任部門對不符合項進行改善。明確該干什么,先干什么。 要注意自身形象,起好表率作用體系工作作為公司整體的核心要素之一,務(wù)必要加強自身修養(yǎng),生活中,注重自我形象塑造,同時在日常體系維護推進中,要引導(dǎo)員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,進而降低產(chǎn)品不良率。提高專業(yè)能力針對各大體系標(biāo)準(zhǔn)的換版,首先要學(xué)會專業(yè)知識,并靈活運用于公司的體系貫標(biāo)工作中。促進溝通和交流改進獨來獨往的個人作風(fēng),促進和同事的溝通與交流。加強團隊協(xié)作公司內(nèi)部審核過程中,要改進以往單兵作戰(zhàn)的工作方式,加強內(nèi)審組團隊協(xié)作與互助,發(fā)揮1+1+1=111的效果。 總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新思路創(chuàng)新在公司的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位,是一個公司不斷進步的靈魂。只有我們公司的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,才能使我們的揚聲器amp。音響事業(yè)生生不息,未來的工作任重而道遠,必須不斷加強個人素質(zhì),團結(jié)同事,為公司的發(fā)展做出自己的一份力量!
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