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動(dòng)物飼養(yǎng)員年度工作總結(jié)(3篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-07 19:42本頁(yè)面
  

【正文】 行,不定期的對(duì)各部門(mén)關(guān)鍵職能過(guò)程進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多的還是改善方案的落地執(zhí)行情況,比如變更管理、客訴的改善管理、材料不良8d、(制程/成品)品質(zhì)異常改善報(bào)告單等改善情況;另外設(shè)備/工裝管理、汽車(chē)產(chǎn)品相關(guān)工藝文件的制定和工藝記錄的執(zhí)行情況。以上是體系運(yùn)行相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié),問(wèn)題點(diǎn)相對(duì)集中。根據(jù)公司文件規(guī)定,定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6s維護(hù)情況進(jìn)行檢查,效果雖不是很明顯,但是持續(xù)的貫徹和檢查,自然而然對(duì)員工產(chǎn)生一種制度的約束,目前的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境(硬性環(huán)境改善的情況下)較以往還是有很大的提升,人員素質(zhì)也相對(duì)提升了。但是些許問(wèn)題點(diǎn)在生產(chǎn)節(jié)拍和工作疲勞等因素下,會(huì)周而復(fù)始的發(fā)生,需巡回檢查。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系開(kāi)發(fā):已建立《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)所必須要求建立的程序文件13份及相關(guān)表單37份,目前已郵件發(fā)送各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審,待審批。職業(yè)健康安全管理體系開(kāi)發(fā):與質(zhì)量/環(huán)境/hsf管理體系融合,初步建立職業(yè)健康安全管理體系要求的程序文件及表單,待審批。iso9001:20xx及iatf/ts16949:20xx標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版工作:目前已培訓(xùn)學(xué)習(xí)了iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn),iatf/ts16949:20xx標(biāo)準(zhǔn)還在籌備中,已整體質(zhì)量/環(huán)境/hsf/職業(yè)健康安全管理文件6份,待審批;品質(zhì)部文件簽收685份;品質(zhì)周報(bào)完成19份;品質(zhì)部周工作總結(jié)匯總19份,品質(zhì)部考勤登記及工資計(jì)算;新供方開(kāi)發(fā)體系評(píng)審:1家。供方《技術(shù)質(zhì)量協(xié)議》臺(tái)賬整理,并補(bǔ)充簽訂9份,后續(xù)工作已轉(zhuǎn)交品質(zhì)小易處理。要認(rèn)清自己,處事有原則作為公司的內(nèi)審專(zhuān)員,找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),工作起來(lái)也就找不到感覺(jué)。公司體系的貫標(biāo),上要符合各項(xiàng)管理體系要求,下與各部門(mén)之間做好溝通,要切實(shí)把握好所扮演的角色,把握好工作分寸,管理不分巨細(xì),工作到位。 要善于溝通,做好協(xié)調(diào)工作對(duì)于公司內(nèi)部、二方及三方審核異常,不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,還要認(rèn)真分析問(wèn)題,提供解決問(wèn)題的對(duì)策,可以提供多項(xiàng)備選方案,一旦方案確定后,責(zé)任部門(mén)要采取得力措施抓緊落實(shí),做好督促檢查并結(jié)果反饋,充分做好協(xié)調(diào)的工作。把握分寸,堅(jiān)持原則,按章辦事,對(duì)事不對(duì)人。待同事:以禮、以誠(chéng),以情。 要高效快捷,提高工作效率體系工作必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念,求真務(wù)實(shí),在有限的整改時(shí)間里要求責(zé)任部門(mén)對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行改善。明確該干什么,先干什么。 要注意自身形象,起好表率作用體系工作作為公司整體的核心要素之一,務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng),生活中,注重自我形象塑造,同時(shí)在日常體系維護(hù)推進(jìn)中,要引導(dǎo)員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),進(jìn)而降低產(chǎn)品不良率。提高專(zhuān)業(yè)能力針對(duì)各大體系標(biāo)準(zhǔn)的換版,首先要學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),并靈活運(yùn)用于公司的體系貫標(biāo)工作中。促進(jìn)溝通和交流改進(jìn)獨(dú)來(lái)獨(dú)往的個(gè)人作風(fēng),促進(jìn)和同事的溝通與交流。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作公司內(nèi)部審核過(guò)程中,要改進(jìn)以往單兵作戰(zhàn)的工作方式,加強(qiáng)內(nèi)審組團(tuán)隊(duì)協(xié)作與互助,發(fā)揮1+1+1=111的效果。 總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新思路創(chuàng)新在公司的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位,是一個(gè)公司不斷進(jìn)步的靈魂。只有我們公司的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,才能使我們的揚(yáng)聲器amp。音響事業(yè)生生不息,未來(lái)的工作任重而道遠(yuǎn),必須不斷加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),團(tuán)結(jié)同事,為公司的發(fā)展做出自己的一份力量!
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