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業(yè)務計劃書范文(最新版-資料下載頁

2025-01-20 21:33本頁面

【導讀】看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。式,把學業(yè)務與交流技能向結合。四;今年對自己有以下要求:每。周要增加個以上的新客戶,還要有到xxx個潛在客戶。結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。的任務額,為公司創(chuàng)造利潤。篇二《個人工作計劃書范文》個人工作計劃書在將近一年的時間中,客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。在河南市場上,xx產品品牌眾多,xx天星由于比較早的。能做出迅速的反應。工作局面混亂等各種不良的后果。場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。

  

【正文】 用 推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內完成 4~5 項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。 人員策略: 營銷團隊的基本理念: ; B. 戰(zhàn)勝自我; ; ( 1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。 ( 2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度 ( 3)以專業(yè)的精神來銷售產品。價值 =價格 +技術支持 +服務 +品牌。實際銷售的是一個解決方 案。 ( 4) 編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。 五、營銷方案 公司應好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略; 整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網絡; 培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關系網; 建設一支好的營銷團隊; 選擇一套適合公司的市場運作模式; 抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。 公司在湖南宜采用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程并帶動經銷網絡的發(fā)展,經銷做銷量并作為公司利潤增長點; 直銷 采用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法; 為了盡快進入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應以長沙為中心,向省內各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點; 湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,并把營 銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn), 建立與經銷商長期利益關系的品 牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。 1為了確保上述戰(zhàn)術的實現(xiàn),特別是為了加強渠道建設和管理,必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊伍:確保營銷隊伍的相對穩(wěn)定性和合理流動性,全年合格的營銷人員不少于 3 人;務必做好招聘、培訓工作;將試用表現(xiàn)良好的營銷員分派到各區(qū)擔任地區(qū)主管; 1加強銷售隊伍的管理:實行三 A 管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結合。 1銷售業(yè)績 :公司下達的年銷任務,根據市場具體情況進行分解。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。 1工程商、代理商管理及關系維護 :針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或將拓展的工程商及代理商進行有效管理及關系維護,對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司 2021 年度的新產品傳播。此項工作在 6 月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。 1品牌及產品推廣 :品牌及產品推廣在 2021 年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產品 推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。 1終端布置,渠道拓展:根據公司的 08 年度的銷售目標,渠道網點普及會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作,積極配合經銷商的形象建設。 1促銷活動的策劃與執(zhí)行 :根據市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其 劣勢,根據公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。 1團隊建設、團隊管理、團隊培訓 六、配備和預算 營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少于 3 人; 所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。 為適應市場,公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時,比例協(xié)調,達到庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長沙已談好一家經銷商,由經銷商提供門面,人員)。 時時進行市場調研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反 應的機制。 協(xié)調好代理商及經銷商等各環(huán)節(jié)的關系。根據技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。 拓寬公司產品帶,增加利潤點。 必須確立營業(yè)預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調節(jié)。 為加強機構的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領導; 為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策; 營銷計劃書范文 20210531 15:08 一. 商業(yè)計劃書要遵循以下原則 : 1. 真實,所有數據均有出處,論據假設合情合理; 2. 形式完善,敘述清晰流暢; 3. 簡明扼要,突出重點; 4. 原則上應按提供的格式規(guī)范編制本公司的商業(yè)計劃。但可根據實際情況,略做增刪; 5. 書面商業(yè)計劃一式兩份,另備電腦磁盤拷貝一份。 二. 計劃書應包括以下各主要部分: 第一部分: 概述 概述部分要明確說明公司的現(xiàn)狀與歷史沿革、業(yè)務和發(fā)展目標,產品與服務是什么,公司的產品和服務有那些競爭優(yōu)勢,企業(yè)管理團隊的素質和發(fā)展變化情況。 第二部分: 產品和服務 精確描述公司要推出的產品或服務,重點描述產品 或服務的用途和好處,有關產品的專利、著作權、政府批文等 業(yè)務計劃書范文篇九《業(yè)務員個人銷售工作計劃范文》 銷售人員 個人工作計劃書樣板: 一、對銷售工作的認識 ,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額 100 萬元。 ,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。 ,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。 ,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相 同的時間贏取最大的市場份額。 5.不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實 用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。 ,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。 能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。 ,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。 二、銷售工 作具體量化任務 、及每日的工作量。每天至少打 30 個電話,每周至少拜訪 20 位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同 或接近的地點。 ,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。 從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。 做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。 ,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。 前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。 前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。 ,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯 誤。 ,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙。 供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。 ,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。 .提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。 三、銷售與生活兼顧,快樂地工作 ,增進彼此友誼,更好的交流。 客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流 ,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。 戶和固定客戶,經常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。 ,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結合,上網查本行業(yè)的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。 以上是我 2021 年銷售工作計劃,工作中總會有各種 各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。
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