【導讀】西和不用的東西;第二,要用的東西定出位置放置及方式;第三,確保要用的東西隨時要使用;第四,時刻保持美觀、干凈、標準化;理來說,只是鱗毛鳳角,最主要的目的是要通過細瑣單調(diào)的動作,依照特定的規(guī)律來行動,使大家變成情操高尚的真正優(yōu)秀員工。所謂通過改善環(huán)境、享受環(huán)境,用環(huán)境育人。也許人生就是由這許。許多多的微不足道的小事構(gòu)成的。智者善于以小見大,從平淡無奇。的瑣事中參悟深邃的哲理。他們不會將處理瑣碎的小事當作是一種。理,該扔的扔,該放好的放好。使車間整體面貌煥然一新,同時,解決現(xiàn)場實際問題,對車間工字鋼周圍塌陷地方用水泥填平,這樣,不僅提高了工作效率,而且員工間的關(guān)系也更融洽。作習慣,不知不覺中使個人素養(yǎng)逐步提高。關(guān)的,它們之間是相輔相成、缺一不可的關(guān)系。養(yǎng),則會形成整體的改善氛圍。實施5S管理,不是短期行為,更不能沾沾自喜,要不斷總結(jié),不斷查找不足,循序漸進,這樣,才能達到預期目標。