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公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話大全15篇-資料下載頁(yè)

2025-08-07 19:36本頁(yè)面
  

【正文】 成績(jī)已成為歷史,20xx年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,在新鼎公司未來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖上,大家將看到,我們會(huì)發(fā)展成為高品質(zhì)的、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十五同志們:過(guò)去的一年,是我區(qū)城市管理工作夯實(shí)基礎(chǔ)、提質(zhì)增效的一年,是砥礪奮進(jìn)、碩果累累的一年。成績(jī)的取得是市委、市政府和區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果,是城管委各成員單位齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取的結(jié)果。在此,我僅代表區(qū)綜合執(zhí)法局,向奮戰(zhàn)在城市管理執(zhí)法一線的干部職工表示衷心感謝和崇高敬意!今天這次會(huì)議,是全區(qū)工作會(huì)議之后,我局在新的一年召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議,既是20xx年的總結(jié)會(huì),也是20xx年的動(dòng)員會(huì)。剛才,我們對(duì)20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。在此,我代表局黨組向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈祝賀!一元復(fù)始固基礎(chǔ),翻篇?dú)w零邁新程。當(dāng)前,我區(qū)城市管理工作站在了新的起點(diǎn)上,市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府寄予厚望,社會(huì)各界高度關(guān)注,做好今年的工作,我們義不容辭、責(zé)任重大。稍后,區(qū)政府賈區(qū)長(zhǎng)還要作重要講話,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)。下面,根據(jù)局黨組研究的意見(jiàn),我講兩個(gè)方面的內(nèi)容。20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局上下緊緊圍繞城市管理職責(zé),針對(duì)當(dāng)前占道經(jīng)營(yíng)清理難、亂擺攤點(diǎn)控制難、違法建筑拆除難、戶外廣告規(guī)范難、環(huán)境污染整治難等城市管理“老大難”,以城市管理提升年為契機(jī),靠實(shí)管理責(zé)任,配強(qiáng)執(zhí)法力量,強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治,提升城市管理水平,取得了積極成效。(一)城市管理抓落實(shí),營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境市場(chǎng)管理明顯改善。,依法扣押流動(dòng)攤點(diǎn)860起,規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)門(mén)店延伸7840起,依法扣押門(mén)店延伸物品418起,在東門(mén)口、西水灣、電廠巷道等地點(diǎn)設(shè)立了臨時(shí)便民市場(chǎng)7個(gè),規(guī)劃了食品、蔬菜、瓜果等各類(lèi)攤點(diǎn)586個(gè);在天慶大酒店對(duì)面,市銀監(jiān)局西側(cè)占地面積4000平米建設(shè)江夏社區(qū)臨時(shí)便民蔬菜市場(chǎng)一處;制定出臺(tái)了《定西城區(qū)汽車(chē)后市場(chǎng)管理辦法(試行)》和《定西城區(qū)汽車(chē)后市場(chǎng)管理專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》,整頓提升南川西部汽車(chē)城汽車(chē)后市場(chǎng),劃行歸市,統(tǒng)一管理。戶外廣告明顯規(guī)范。一年來(lái)拆除公路沿線大型立柱式戶外廣告牌匾共154塊,結(jié)合永定路、解放路、中華路“三街”提升改造行動(dòng),清理樓頂及樓體大型廣告99塊,三角牌、地毯式、櫥窗式廣告3193塊,“牛皮癬”廣告6236起,店面廣告3498起,宣傳橫幅、條幅和標(biāo)語(yǔ)式廣告牌272起,散發(fā)式小廣告85起,公共設(shè)施廣告牌879起,建筑圍擋、高速出口廣告214起。交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。一年來(lái)聯(lián)合交警部門(mén)規(guī)范載貨車(chē)輛占道經(jīng)營(yíng)134起,整改銘峰房產(chǎn)公司、市政府西側(cè)等區(qū)域建筑圍擋退界17處,在覽山物業(yè)小區(qū)前、亨泰廣場(chǎng)、恒正物業(yè)小區(qū)、友誼廣場(chǎng)、福門(mén)物業(yè)小區(qū)前和江夏小區(qū)前等地規(guī)范人行道亂停車(chē)輛750余輛,拆除人行道地鎖321處,拆除人行道停車(chē)檔桿55處,在覽山物業(yè)小區(qū)前劃定泊車(chē)位88個(gè),制定印發(fā)了《關(guān)于定西市安定區(qū)友誼廣場(chǎng)車(chē)輛規(guī)范管理的公告》,在友誼廣場(chǎng)規(guī)范劃定泊車(chē)位100多個(gè)。流浪犬?dāng)?shù)量明顯減少。,按政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式建立了定西市安定區(qū)愛(ài)貝犬只收容站,按照《定西城區(qū)養(yǎng)犬管理辦法(試行)》《定西城區(qū)流浪犬收容管理辦法(試行)》要求,會(huì)同公安機(jī)關(guān)成立了專(zhuān)門(mén)的流浪犬捕捉小組,在友誼廣場(chǎng)、電力局家屬院巷道及城區(qū)各路段捕捉流浪犬1600多只,全部進(jìn)行了收容處置。違建勢(shì)頭明顯遏制。,消化率達(dá)86%,對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)外的違法建筑依法拆除85起,%。物業(yè)管理明顯改觀。一年來(lái)對(duì)城區(qū)315個(gè)物業(yè)小區(qū)亂搭亂建、亂停車(chē)輛、亂拉亂掛、亂擺亂放等問(wèn)題進(jìn)行了集中整治,共查處小區(qū)內(nèi)私搭亂建42處,督促物業(yè)清理車(chē)輛占用消防通道行為75處,規(guī)劃車(chē)位88個(gè),清理小區(qū)人行道廣告牌匾300多塊,清理小區(qū)門(mén)口占道經(jīng)營(yíng)370多家。綜合辦案明顯加大。一年來(lái)辦理部門(mén)移送行政處罰案件141件(已結(jié)案100件),其中,國(guó)土資源方面的行政處罰案件55件(已結(jié)案43件),水務(wù)方面的行政處罰案件41件(已結(jié)案23件),林業(yè)方面的行政處罰案件12件(已結(jié)案6件),畜牧方面的行政處罰案件32件(已結(jié)案27件);農(nóng)機(jī)方面的行政處罰案件1件(已結(jié)案),加大依法辦案和依法處罰的力度,共收繳各類(lèi)罰款約500萬(wàn)元。環(huán)境污染明顯控制。一年來(lái)取締燒烤攤點(diǎn)91家,依法先行登記保存露天燒烤電動(dòng)車(chē)及手推車(chē)45輛,聯(lián)合環(huán)保、食藥等部門(mén)清理規(guī)范延伸經(jīng)營(yíng)燒烤門(mén)店22家,規(guī)范臨街堆放的建筑物料和亂堆亂放行為372起,引導(dǎo)、規(guī)范渣土拉運(yùn)行為130多起,查處違規(guī)拉運(yùn)渣土車(chē)輛96輛,排查摸底城區(qū)主要路段使用小煤爐小火爐的經(jīng)營(yíng)門(mén)店405家,針對(duì)210戶使用型煤和無(wú)煙煤的業(yè)主,通過(guò)走訪調(diào)查、建立臺(tái)賬、聯(lián)合集中整治,排查整治已改為暖氣、電、氣取暖的有26戶,小煤爐門(mén)店長(zhǎng)期無(wú)人和轉(zhuǎn)讓的門(mén)店有11戶,環(huán)境污染得到了有效防治。同時(shí)在正立廣場(chǎng)、龍灣半島設(shè)立了夜市,確定了小吃攤位近120家,解決了300多人的就業(yè)問(wèn)題,在濱河路護(hù)欄、龍灣半島友誼橋兩旁及周邊裝飾三層彩帶達(dá)900米,并在龍灣半島友誼橋護(hù)欄搭配450個(gè)黃、白、綠射燈,打造了集旅游、休閑、美食、娛樂(lè)于一體的“步行夜市一條街、三河景觀示范線”。城市亮化明顯提升。一年來(lái)對(duì)城區(qū)樓宇亮化情況摸底登記造冊(cè),共有亮化單位254家,舊城區(qū)共185家,完成亮化148家;新城區(qū)共69家,完成亮化48家。通過(guò)“先部門(mén)單位,然后小區(qū)物業(yè),再私人建筑,梯次推進(jìn)”的方式,印發(fā)了《關(guān)于做好定西城區(qū)樓宇亮化工作的通知》600余份,對(duì)有亮化設(shè)施未開(kāi)啟的責(zé)任單位,督促開(kāi)啟亮化,對(duì)沒(méi)有亮化設(shè)施的責(zé)任單位,要求設(shè)置亮化設(shè)施正常開(kāi)啟運(yùn)行。投入保障明顯加強(qiáng)。一年來(lái)在公路沿線戶外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治中投入資金130多萬(wàn)元,在戶外小廣告專(zhuān)項(xiàng)整治中投入120多萬(wàn)元,在“三街”門(mén)頭牌匾提升整治中投入110萬(wàn)元,并按照“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、上報(bào)信息、歸類(lèi)分析、下達(dá)指令、督促解決、核實(shí)結(jié)果、結(jié)案歸檔”的運(yùn)行模式,區(qū)財(cái)政投資299萬(wàn)元,由甘肅萬(wàn)維信息技術(shù)有限責(zé)任公司中標(biāo),在區(qū)綜合執(zhí)法局六樓建成了安定區(qū)數(shù)字城管指揮中心,發(fā)揮城管委牽頭抓總作用,健全“數(shù)字化運(yùn)行、網(wǎng)格化管理、信息化調(diào)度”的城市管理工作體系。(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí),打造文明執(zhí)法隊(duì)伍一是開(kāi)展便民服務(wù)有耐心。扎實(shí)推進(jìn)“放管服”改革,辦理門(mén)頭審批事479件,占道宣傳審批556件,受理群眾舉報(bào)投訴375起,處理率達(dá)100%,群眾滿意率達(dá)90%以上;受理信訪舉報(bào)案件19件;承辦電子民生平臺(tái)事項(xiàng)171件;件件有答復(fù),條條有落實(shí),樁樁有回應(yīng)。二是狠抓廉政教育有決心。確定每周一開(kāi)展干部警示教育學(xué)習(xí),組織干部職工深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》、《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政教育讀本》,組織觀看《巡視利劍》、《折達(dá)公路警示教育片》,印發(fā)科室大隊(duì)《督查通報(bào)》45期,充分發(fā)揮考核、通報(bào)“指揮棒”和“晴雨表”的作用。三是建立長(zhǎng)效機(jī)制有恒心。健全了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、過(guò)錯(cuò)追究制、辦事程序公開(kāi)制等各類(lèi)制度47項(xiàng),制定印發(fā)了《關(guān)于請(qǐng)銷(xiāo)假制度的印發(fā)通知》、《關(guān)于車(chē)輛、執(zhí)法設(shè)備、辦公用品制度的印發(fā)通知》及《關(guān)于會(huì)議紀(jì)律、保密制度的印發(fā)通知》,督促干部職工嚴(yán)格執(zhí)行“5+2”、“白加黑”錯(cuò)時(shí)、延時(shí)工作制及雙休日、節(jié)假日值班制度,確保各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。四是提振干部精神有信心。結(jié)合“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹(shù)”行動(dòng)開(kāi)展,根據(jù)《甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳甘肅省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部的通知》(建督〔20xx〕31號(hào))精神,20xx年我局投入84萬(wàn)元,對(duì)全局城市管理執(zhí)法干部隊(duì)伍共196人進(jìn)行了集中換裝,建立新時(shí)代城市管理新陣地,展現(xiàn)新時(shí)代執(zhí)法干部新風(fēng)貌,構(gòu)建城市管理“安定標(biāo)準(zhǔn)”,打造城市管理“安定樣板”。(三)宣傳教育抓落實(shí),創(chuàng)造良好社會(huì)氛圍一是用好“兩微一端”。利用微信、微博、“今日頭條”客戶端等“兩微一端”公眾平臺(tái),實(shí)行執(zhí)法動(dòng)態(tài)“每日推送、重點(diǎn)推送、亮點(diǎn)推送”,一年來(lái)發(fā)布執(zhí)法信息動(dòng)態(tài)212條,及時(shí)將好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法宣傳推廣,做到人無(wú)我有、人有我新。二是抓好人員培訓(xùn)。一年來(lái)舉辦執(zhí)法人員培訓(xùn)班次4期,開(kāi)展技能競(jìng)賽和業(yè)務(wù)考試6次,培訓(xùn)執(zhí)法干部362人次,以綜合執(zhí)法改革為切入點(diǎn),不斷提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量。三是做好主題宣傳。結(jié)合“315”宣傳日、安全生產(chǎn)月、“124憲法宣傳日”等活動(dòng)開(kāi)展,大力宣傳《行政處罰法》《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及各種行業(yè)法律法規(guī),一年來(lái)發(fā)放城市管理宣傳資料3600余份,引導(dǎo)全社會(huì)支持、參與城市管理,形成上下協(xié)調(diào)、層層落實(shí)、人人參與、齊抓共管的城市管理新格局??傮w來(lái)看,過(guò)去的一年,是安定城市環(huán)境面貌明顯改善的一年,是開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治成績(jī)突出的一年,是執(zhí)法辦案水平持續(xù)提升的一年。過(guò)去的一年,成立了城市管理委員會(huì),建成了數(shù)字城管指揮中心,完成了執(zhí)法人員集中換裝,掛牌了綜合執(zhí)法局,我們要以此為契機(jī),不斷提升和改善城市管理執(zhí)法人員的素質(zhì)和形象,努力做到工作扎實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)、為人踏實(shí)、態(tài)度務(wù)實(shí)、任務(wù)落實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)有擔(dān)當(dāng)、能破冰、敢碰硬的優(yōu)良作風(fēng),促進(jìn)城市管理水平再上新臺(tái)階。過(guò)去一年成績(jī)的取得,是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各部門(mén)單位大力支持的結(jié)果,更是全局干部職工辛勤努力和共同奮斗的結(jié)果。借此機(jī)會(huì),我代表局黨組向全體干部職工表示衷心感謝!在取得成績(jī)的同時(shí),還存在許多不容忽視的問(wèn)題:一是城市頑疾難治理。一些重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵路段擺攤設(shè)點(diǎn)、違法建筑、違規(guī)廣告問(wèn)題仍然比較突出,亂停車(chē)輛、亂拉亂掛、亂堆亂放沒(méi)有得到根治,偷建搶建和占道經(jīng)營(yíng)等違法行為出現(xiàn)反彈,城市管理“頑疾”未破解、“舊病”又復(fù)發(fā);二是管理短板難彌補(bǔ)。管理成效難鞏固一直是老大難問(wèn)題,受市民素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施等因素制約,占道經(jīng)營(yíng)、違規(guī)廣告的清理經(jīng)常處于“邊整治、邊反彈”的狀態(tài),尤其是占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤點(diǎn)現(xiàn)象極易反彈,長(zhǎng)效管理“疲勞癥”問(wèn)題仍未有效解決;三是改革瓶頸難突破。綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作推進(jìn)出現(xiàn)“卡殼”,體制機(jī)制仍沒(méi)有理順,面臨綜合執(zhí)法量大面寬的局面,劃轉(zhuǎn)后的許多職權(quán)超出城市管理范疇;四是干部管理難提升。隨著管轄范圍逐漸擴(kuò)大,工作強(qiáng)度不斷增大,任務(wù)職責(zé)的逐步增多,干部的培訓(xùn)教育跟不上城市管理執(zhí)法工作改革發(fā)展進(jìn)度,培訓(xùn)力度還需加大,部分執(zhí)法領(lǐng)域法律專(zhuān)業(yè)人員缺乏,案件規(guī)范辦理不到位,辦案能力和水平普遍較低,干部的管理仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),執(zhí)法力量也需要進(jìn)一步充實(shí)。20xx年城市管理緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的總體部署,以“智慧城管”為統(tǒng)攬,以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ),以執(zhí)法崗?fù)橹行?,按照?5344”的城市管理工作思路,突出(背街小巷、渣土車(chē)管控、違法建筑、流浪犬整治和露天燒烤)5個(gè)重點(diǎn),解決(市場(chǎng)監(jiān)管、廣告設(shè)施、物業(yè)管理、人行道管理和城市亮化)5個(gè)問(wèn)題,理順(綜合執(zhí)法局與城管委成員單位、綜合執(zhí)法局與綜合執(zhí)法所、城市管理與綜合執(zhí)法)3個(gè)機(jī)制,提升(城市智管、城市細(xì)管、城市眾管和城市嚴(yán)管)4個(gè)水平,實(shí)現(xiàn)(街凈巷潔、路平城安、天藍(lán)風(fēng)清、燈明景靚)4個(gè)目標(biāo),加快城市管理智能化、精細(xì)化、數(shù)字化、科學(xué)化進(jìn)程。(一)聚焦品牌引領(lǐng),創(chuàng)建“四個(gè)城管”一是進(jìn)一步發(fā)揮城管委作用,創(chuàng)建“智慧城管”。依托城管委陣地平臺(tái),發(fā)揮城管委牽頭抓總作用,構(gòu)建“1+n大城管”模式,按照“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、上報(bào)信息、歸類(lèi)分析、下達(dá)指令、督促解決、核實(shí)結(jié)果、結(jié)案歸檔”七位一體的運(yùn)行模式,打造集數(shù)字化城管、網(wǎng)格化管理、便民服務(wù)、應(yīng)急處置、公共設(shè)施監(jiān)控多功能于一體的數(shù)字化城市管理指揮中心平臺(tái)。二是進(jìn)一步靠實(shí)網(wǎng)格干部責(zé)任,創(chuàng)建“精細(xì)城管”。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理要求,全面推行“1格+n員”模式,加強(qiáng)三辦一鎮(zhèn)4個(gè)片區(qū)、27個(gè)單元、若干個(gè)網(wǎng)格管理,推動(dòng)城市精細(xì)化管理,構(gòu)建城區(qū)“一張網(wǎng)”治理格局,達(dá)到“出現(xiàn)執(zhí)法痕跡、留下執(zhí)法身影”的目標(biāo)。三是進(jìn)一步理順工作機(jī)制,創(chuàng)建“大眾城管”。按照?qǐng)?zhí)法權(quán)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸、屬地管理的原則,執(zhí)法局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了責(zé)任書(shū),委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合執(zhí)法所獨(dú)立辦案,健全城管委統(tǒng)一指揮,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)落實(shí)屬地劃分,相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)聯(lián)合的綜合決策和協(xié)調(diào)管理體系,理順城管委與執(zhí)法局之間的機(jī)制,理順執(zhí)法局和執(zhí)法所之間的機(jī)制,理順城市管理與綜合執(zhí)法之間的機(jī)制,推動(dòng)綜合執(zhí)法改革縱深發(fā)展。四是進(jìn)一步強(qiáng)化督查問(wèn)效機(jī)制,創(chuàng)建“履職城管”。城管委指揮中心嚴(yán)格落實(shí)“一月一督查、一月一排名、一月一通報(bào)”要求,建立督查通報(bào)制度和責(zé)任追究制度,加大對(duì)成員單位、工作人員履職情況、到崗情況的督促檢查,及時(shí)通報(bào)和反饋發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,跟蹤落實(shí)整改措施;對(duì)重視不夠、責(zé)任落實(shí)不到位、工作問(wèn)題突出的,進(jìn)行約談告誡;對(duì)任務(wù)不落實(shí)、工作嚴(yán)重滯后的,啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制;逐步形成“成員單位履職盡責(zé)、網(wǎng)格劃分科學(xué)合理、管理標(biāo)準(zhǔn)遵循實(shí)際、職責(zé)任務(wù)明確清楚、責(zé)任人員具體到位、工作情況及時(shí)反饋”的城市綜合管理體制機(jī)制。(二)聚焦城市管理,實(shí)施“五大行動(dòng)”一是大力實(shí)施“街凈巷潔”行動(dòng)。提升(永定西路、正龍路、交通路)3條路風(fēng)貌改造,規(guī)范(江夏市場(chǎng)、北關(guān)市場(chǎng)、永定市場(chǎng))3個(gè)市場(chǎng),打造(龍灣半島、正立廣場(chǎng)、恒正廣場(chǎng))3個(gè)夜市,加大對(duì)沿街二樓以上門(mén)頭牌匾、墻體廣告及地毯式、櫥窗式、角牌式廣告、墻體亂涂亂畫(huà)、“牛皮癬”小廣告的清理力度,加快主干道沿線風(fēng)貌改造,加大對(duì)道路、井蓋、路燈、垃圾箱等公共設(shè)施巡查監(jiān)管維護(hù),加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,加大對(duì)背街小巷走街串巷、“流動(dòng)式”擺攤設(shè)點(diǎn)、亂堆亂放、店外加工等行為整治力度,加快安定地方人文特色夜市建設(shè)。二是大力實(shí)施“路平城安”行動(dòng)。規(guī)范(友誼廣場(chǎng)、立交橋廣場(chǎng)、亨泰廣場(chǎng)、江夏廣場(chǎng))4個(gè)廣場(chǎng),劃好(覽山國(guó)際、福門(mén)新天地、龍灣半島、南山花苑)4個(gè)停車(chē)點(diǎn),管好(體育公園、市民公園、東湖公園、玉湖公園)4個(gè)公園,加大對(duì)公園廣場(chǎng)周邊等區(qū)域占用人行道擺攤設(shè)點(diǎn)的整治力度,加大對(duì)建筑圍擋和人行道退界的整治力度,加大汽車(chē)后市場(chǎng)執(zhí)法整治力度、部門(mén)協(xié)作配合力度、問(wèn)題處置力度,確保“整治一方、震懾一片”。三是大力實(shí)施“天藍(lán)風(fēng)清”行動(dòng)。按照“三管一評(píng)比”的要求,加強(qiáng)渣土拉運(yùn)的準(zhǔn)入管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)輸管理及傾倒消納管理,由第三方機(jī)構(gòu)實(shí)行公司化運(yùn)營(yíng),各相關(guān)部門(mén)協(xié)作配合,加大渣土清運(yùn)管理力度;加大對(duì)城區(qū)內(nèi)燒烤類(lèi)餐飲門(mén)店店外延伸經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象整治力度,對(duì)所有露天燒烤等小吃攤點(diǎn)進(jìn)行全面清理,改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量,堅(jiān)決打贏大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn);按照“控制源頭、科學(xué)規(guī)劃、屬地管理、部門(mén)聯(lián)動(dòng)”的原則,對(duì)所有儲(chǔ)煤場(chǎng)、煤炭經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)、煤炭加工企業(yè)等經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行清理整治,聯(lián)合相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(
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