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20xx年項目建議書和可行性研究報告的區(qū)別(優(yōu)秀12篇)-資料下載頁

2025-08-07 19:23本頁面
  

【正文】 視的初裝費減半收取,日常使用執(zhí)行居民收費標準;安裝、使用電話等有關電信業(yè)務,執(zhí)行住宅電話資費標準;在達標排放污染物的情況下,經(jīng)負責征收排污費的環(huán)保部門核準后可以免繳排污費;免收地下水資源費、治安聯(lián)防費以及按職工人數(shù)收取的城市人防建設資金;符合條件的福利機構興辦人,可以享受小額貼息貸款的優(yōu)惠政策,由財政貼息。四、培訓用工方面福利機構接收持有本市《再就業(yè)優(yōu)惠證》的人員,按照現(xiàn)行政策,可享受養(yǎng)老護理等相關職業(yè)技能培訓補貼政策,培訓后經(jīng)職業(yè)技能鑒定合格的發(fā)給相應的資格證書,其中持證上崗的就業(yè)困難人員還可申請享受崗位補貼政策。項目建議書和可行性研究報告的區(qū)別篇十一發(fā)展牲豬養(yǎng)殖是建設現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)主要項目之一,是農業(yè)發(fā)展,農民致富的重要舉措。蘆溪縣宏順養(yǎng)豬場根據(jù)自身的資源優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和成功的管理經(jīng)驗,計劃實施“養(yǎng)豬產業(yè)扶貧項目”,并制訂本項目計劃書。一、項目實施地點和名稱項目實施地點為蘆溪鎮(zhèn)葛溪村,蘆溪縣宏順養(yǎng)殖場具體實施。二、項目實施的背景和條件(一)項目的背景項目名稱:養(yǎng)豬產業(yè)扶貧項目。項目建設單位:蘆溪縣宏順養(yǎng)豬場。項目實施負責人:李志忠(項目實施單位法人代表)項目實施期限:5年。(二)項目實施的有利條件項目建設區(qū)土地資源豐富,可用于擴建豬舍空地3000余平方米。區(qū)位優(yōu)勢,交通發(fā)達,,交通發(fā)達,通訊便捷,網(wǎng)絡全覆蓋。宏順養(yǎng)豬場辦場近10余年,具有一定的經(jīng)濟基礎和管理經(jīng)驗,與縣畜牧局一直建立了良好的技術服務聯(lián)系機制,為項目的實施提供了技術保障。豬場規(guī)劃布局合理,現(xiàn)有辦公樓1棟(包括生活區(qū)、接待室、藥品儲存室、技術防疫室于一體),種豬舍2棟,保育舍1棟,有肥舍4棟,隔離舍1棟,場地達7000余平方米,欄舍占地面積4000余平方米,年出欄肥豬1000頭以上。場內配套設施齊全,均能滿足養(yǎng)殖需要。場內已建有5座沼氣池,共計容易180立方米,所有豬尿糞進行無害化發(fā)酵處理,并產生沼氣,再次利用。三、項目建設基本內容宏順養(yǎng)豬場近期存欄400余頭,其中能繁母豬40頭,年產值178萬元,項目建設的基本內容:新增能繁母豬70頭,向本場周邊農戶提供優(yōu)良豬源,實行品種改良。每年出欄肉豬1500頭,向農戶提供優(yōu)良仔豬1000余頭。為周邊農戶無償提供牲豬養(yǎng)殖防疫技術指導,使牲豬產業(yè)健康有序的發(fā)展??上蜇i場周邊10多戶農民輸送清潔能源和沼液肥。幫助周邊農戶品種改良,統(tǒng)一銷售,根據(jù)本場多年建立的銷售渠道,促使效益最大化。四、項目估算及籌資方案(一)項目資金概算:經(jīng)概算,總共投資50萬元。自籌資金20萬,購買種母豬70頭需投入14萬元。擴建種豬舍、保育舍各1棟,占地面積700余平方米,新建50立方沼氣池一座,需投入18萬元。建立一個100立方米的沼液,沼渣集中池,實行雨污分離,購進干濕分離機1臺,使沼液、沼渣干濕分離,需資金8萬元。產床20套,限位欄50套,需投入10萬元。(二)項目資金籌集項目實施的宏順養(yǎng)殖場自籌10萬元;實行股份制吸引資金5萬元;申請低息貸款10萬元;請求上級政府支持資金25萬元;五、項目實施的預期效益分析(一)經(jīng)濟效益現(xiàn)有能繁母豬40頭,再新增70頭,共計達110頭母豬,預訂收入達100余萬元。年出欄肥豬1500余頭,向周邊農戶提供優(yōu)良仔豬1000余頭,預計收入100萬元。項目周邊農戶全部接上沼氣,不僅改變了環(huán)境衛(wèi)生,每年還可節(jié)約3萬余元燃氣費。周邊全部用沼液,沼渣代替以往施用的化肥,用上有機肥后不但明顯改善了土質,還可節(jié)約開支5萬元以上。(二)生態(tài)效益宏順養(yǎng)殖場還建有5座沼氣池,共計容量200立方米,全場每棟豬舍全部進行了無害化發(fā)酵處理,沒有造成直接環(huán)境污染。其沼氣被喻為現(xiàn)代清潔能源,農戶節(jié)省燃煤氣的開支,杜絕了氟的危害,減少有害物質的排放,凈了空氣,農戶用上了有機肥,優(yōu)化了農村土地、環(huán)境、生態(tài)效益是非常明顯的。(三)社會效益發(fā)展牲豬養(yǎng)殖產業(yè):一是按照國家標準規(guī)范化管理,嚴格按照食品安全條例為社會提供安全,放心的肉品,滿足市場要求;二是吸納了社會失業(yè)人員,使其增加收入,生活穩(wěn)定、社會和諧。六、項目扶貧帶動模式與方法(一)扶貧模式養(yǎng)豬產業(yè)扶貧模式主要通過防疫技術指導,為農戶提供優(yōu)良品種,做到牲豬品種統(tǒng)一,銷售統(tǒng)一及其防疫,疫苗的統(tǒng)一購進。幫助農戶建立家庭豬場,使其做到從規(guī)范養(yǎng)殖、規(guī)范經(jīng)營、項目實施后,可覆蓋周邊所有有意向的農戶。(二)扶貧方法優(yōu)惠為農戶提供優(yōu)良種豬和仔豬,從而做到統(tǒng)一品種改良。功的防疫經(jīng)驗培訓一些養(yǎng)殖技術防疫人員,三是聯(lián)系縣或鎮(zhèn)的防疫部門提供一些技術支援。根據(jù)每位農戶的家庭情況不同,直接給予一些提供豬源的優(yōu)惠條件,對于貧困農戶給予適當?shù)臒o償資金扶持。根據(jù)本場多年的銷售網(wǎng)絡,為項目周邊養(yǎng)豬農戶提供多條銷售渠道,為農戶提供一些優(yōu)惠比較大的、質量好的飼料、藥品以及疫苗,促使每位農戶的效益最大化。七、養(yǎng)豬產業(yè)扶貧的保障措施養(yǎng)豬產業(yè)扶貧項目,要有過硬的保障措施,方能順利地實施。組織保障:由于本項目是在蘆溪鎮(zhèn)葛溪村實施,葛溪村委會派出分管農業(yè)的村干部具體抓項目的實施。幫助協(xié)調關系和上下聯(lián)系。技術保障:一是發(fā)揮自身的技術優(yōu)勢;二是請進專家集中開辦技術培訓班;三是與縣、鎮(zhèn)技術專家現(xiàn)場服務指導機制。經(jīng)費保障:按照項目概算資金和籌資方法,積極籌集資金。項目建議書和可行性研究報告的區(qū)別篇十二明確企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的終極目標和社會責任;明確企業(yè)經(jīng)營理念、統(tǒng)一企業(yè)核心價值觀,統(tǒng)一員工思想;完善企業(yè)管理制度,增強企業(yè)執(zhí)行力;統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營行為,統(tǒng)一員工行為;統(tǒng)一企業(yè)形象,提升企業(yè)品牌影響力;增強企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化診斷報告企業(yè)文化理念體系員工手冊企業(yè)文化建設落地規(guī)劃提供企業(yè)文化培訓輔助實施企業(yè)文化建設規(guī)劃對現(xiàn)有企業(yè)文化進行系統(tǒng)調研和評估對企業(yè)文化進行傳承與創(chuàng)新精神文化的傳承與創(chuàng)新制度文化的傳承與創(chuàng)新1)查找現(xiàn)有制度不符合公司理念體系要求的相關內容,提出改進建議,促進理念落地。2)基于企業(yè)文化理念落地的要求,通過制度梳理,解決制度“互相打架”的現(xiàn)象。3)既立足企業(yè)文化理念落地的需要,又考慮員工現(xiàn)有的執(zhí)行能力,梳理現(xiàn)有制度,提升制度的可操作性和執(zhí)行性。4)將企業(yè)倡導的文化理念落實到制度之中,形成強大的制度激勵和行為引導、約束機制。行為文化的傳承與創(chuàng)新根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系,認真審查企業(yè)現(xiàn)行的行為體系,診斷其中的主要問題,分別從領導行為和員工行為規(guī)范兩個層面,提出新的行為體系,并與制度體系互相匹配、互相支撐。物質文化的傳承與創(chuàng)新根據(jù)企業(yè)新的文化理念體系,認真審查企業(yè)現(xiàn)有的物質文化體系,診斷其中的主要問題,分別從薪酬福利體系、員工工作環(huán)境和條件、產品形象、企業(yè)形象等方面進行系統(tǒng)梳理,在企業(yè)原有的物質文化體系的基礎上提出新的物質文化體系,并與制度體系、行為體系互相匹配、互相支持。輔助企業(yè)開展企業(yè)文化建設活動項目推進時間:20xx年4月日至20xx年8月日。項目將分三個階段:調研階段:時間為二周。幫助甲方形成文化建設氛圍,進行關于企業(yè)文化現(xiàn)狀的問卷調查,管理層和員工訪談,基層員工以座談會為主,輔以問卷調查,完成《企業(yè)文化診斷報告》。討論階段:時間為三周。與甲方各層面員工討論,征詢對企業(yè)文化咨詢方案的意見,深入討論企業(yè)管理問題,達成共識。方案設計階段:時間為六周。對甲方的經(jīng)營管理現(xiàn)狀進行認真調研、分析,最終形成企業(yè)文化咨詢方案。項目總費用:58萬元。撰寫企業(yè)文化診斷報告編制企業(yè)文化理念體系編制員工手冊制定企業(yè)文化建設落地規(guī)劃提供企業(yè)文化培訓輔助實施企業(yè)文化建設規(guī)劃付款方式:按項目實際進度付款,即項目簽約當日預付項目總金額的50%,咨詢方案確認后支付40%,項目驗收合格后付10%。
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