【導(dǎo)讀】第五章營銷戰(zhàn)略與實施計劃………………………第六章組織結(jié)構(gòu)及人員管理………………………公司秉承著“以市場為導(dǎo)向,以顧客滿意為宗旨”的經(jīng)營信條,“創(chuàng)新,服務(wù)大眾,回饋社會。消費能力的學(xué)生及家長。公司聘請的講師均來自天津大學(xué)、南開大學(xué)等知名高。生們交流,組織實踐活動,培養(yǎng)綜合素質(zhì)。為了打出本公司的品牌,我們將投入大量資金,宣傳本產(chǎn)品。的課程產(chǎn)品、價格進行合理細分,制定不同價格。合作上,舉辦各類比賽,設(shè)立獎助學(xué)金等。隊對公司的管理。目前國際上風(fēng)險資金撤出的方式主要有三種:IPO,收購,注銷。采用由管理者自身收購或者由風(fēng)險投資者繼續(xù)持股,成為戰(zhàn)略投資者的方式,將在第五年實現(xiàn)風(fēng)險資金的完全退出。壓縮成本,并將授課形式多樣化靈活化,以滿足更多學(xué)生的需求。在考試高峰即將到來之際,適時推出優(yōu)惠周、優(yōu)惠。本公司產(chǎn)品服務(wù)主要為教育類產(chǎn)品,根據(jù)其內(nèi)容和類型可將其分類。區(qū),而遠程教育及寒暑期培訓(xùn)營則主要針對相對較偏遠地區(qū)。