【正文】 重“新材料、新技術(shù)、新 工藝、新裝備” 的推廣應用工作。負責分公司各種資金投入、花費控制和費用的審查、簽批工作。負責本《協(xié)議書》第二條“承包區(qū)域”規(guī)定的工程項目部經(jīng)營業(yè)務發(fā)展、工程項 目開發(fā)等的各項管理工作。負責本《協(xié)議書》第二條“承包區(qū)域”屬地原總公司所有客戶欠工程款的催討要 款工作。負責材料生產(chǎn)廠家、價格、質(zhì)量標準、采購數(shù)量、供貨時間、付款方式等的審核 確認工作。負責施工隊伍、參建人員的審核確認工作。乙方保證分公司用人時做到以下標準：年齡大于六十的不用。有社會前科的不用。有慢性病和傳染病的不用，不夠十八周歲的不用。在華美有前科或經(jīng)教育不改的不用。負責組織收集分公司發(fā)生的所有經(jīng)營業(yè)務信息，并準確及時的呈報給董事長。負責組織實施分公司《投標文件》的編制、審核、批準工作。保證分公司委托 總公司制作《投標文件》和各類文書文檔使用的適宜性和準確性。1負責組織、落實分公司具有相應能力和足夠數(shù)量的人員，積極按時參加總公司舉行的各種學習、教育、培訓、會議等活動。1負責領導、組織、整理、保存分公司在經(jīng)營、工程工作中發(fā)生的所有合同、協(xié) 議及商務、技術(shù)、工程資料等文件文檔和移交總公司檔案室的存檔工作。1負責教育、監(jiān)督分公司人員搞好總公司和分公司各種商務、技術(shù)、專利信息的 保密。1自覺配合甲方，接受甲方對分公司各項管理工作的檢查、監(jiān)督。對甲方指出的 任何缺陷，都應及時制定措施，并得到改正完善。六、未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。七、本《協(xié)議書》條款的解釋權(quán)和各分公司之間糾紛、爭議的裁決，歸總公司董事 長。董事長的裁決或答復，即為執(zhí)行的最終結(jié)論。八、本《協(xié)議書》自雙方簽字即生效。甲方： 乙方：簽訂時間：項目合同管理程序包括哪些內(nèi)容篇十二建 設 地 點：委 托 方(甲方)：項目管理方(乙方)：簽 訂 日 期：合同內(nèi)容委 托 方(甲方)：項目管理方(乙方)：根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程項目管理試行辦法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本項目的工程管理服務事項協(xié)商一致，簽訂本合同。第一條 工程概況 工程名稱： 建設地點： 工程規(guī)模： 建設內(nèi)容： 工程總投資： 預計的建設工期：第二條 項目管理工作范圍 設計管理內(nèi)容包括設計任務書的編制、平面功能的審核審定、對設計進度和設計質(zhì)量進行跟蹤管理。 招投標管理內(nèi)容包括對設備、建安工程的招投標管理。所發(fā)生的額外費用由甲方承擔。 合同管理內(nèi)容包括合同的簽署、履行、變更、索賠和爭議解決等。 變更管理內(nèi)容包括對設計文件質(zhì)量的控制、在項目的前期對項目的策劃、設計管理、進度管理以及合同管理。加強與業(yè)主方、設計方、施工方及政府相關部門的協(xié)調(diào)溝通，盡量減少項目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設計變更，應加強技術(shù)把關，審核設計變更的必要性和科學性，并完善設計變更的有關手續(xù)，避免不必要的糾紛。 施工管理內(nèi)容包括依托監(jiān)理單位對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，側(cè)重對監(jiān)理單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各方的關系。 投資管理主要內(nèi)容包括審核施工過程中的變更費用，進行成本控制管理和竣工結(jié)算管理等。 資料管理根據(jù)建設過程資料專業(yè)性、及時性等特點，應按照國家有關建設工程資料管理的規(guī)定，對工程管理過程中有保存價值的各種文字、圖表的聲像等有關材料進行搜集、積累、整理和歸檔，直到工程管理過程完成，移交形成一整套文件檔案。第三條 項目管理服務費及其服務期限 項目管理服務費依據(jù)國家有關規(guī)定, 經(jīng)雙方友好協(xié)商，本合同的項目管理服務費用為人民幣： 萬元整( 萬元) 服務期限：預計的項目建設工期 若非甲方原因?qū)е陆ㄔO工程逾期，從而導致服務期延長，乙方不應追加服務費，且應承擔相應的違約責任。 若非乙方原因造成建設工程逾期，且逾期時間超過6個月，乙方應追加服務費。 支付方式 本合同生效后14個工作日內(nèi)，甲方支付項目管理服務費總額的20%，計 萬元。第四條 委托方(甲方)的責任與義務 甲方權(quán)利 甲方有對工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計的認定權(quán)。 甲方有對設計使用功能要求和工藝設計要求的認定權(quán)。 甲方有權(quán)對工程變更的審批權(quán)。 甲方有權(quán)對工程施工、設備采購等專業(yè)工作單位招標工作進行全程監(jiān)督和審核，有權(quán)對乙方合同談判進行監(jiān)督，有權(quán)對乙方制訂的合同進行審核。 甲方有權(quán)對項目管理工程質(zhì)量和施工進度進行監(jiān)督，參與項目管理項目建設過程中的階段性驗收和竣工驗收。 甲方有權(quán)依法對項目管理單位進行檢查和監(jiān)督，并對乙方違規(guī)行為予以查處和糾正。 如甲方發(fā)現(xiàn)并有充分的證據(jù)證明乙方在建設過程中出現(xiàn)嚴重的違規(guī)現(xiàn)象或無法繼續(xù)履行其職責時，甲方有權(quán)按合同向乙方追究違約責任。 甲方義務 甲方負責審批項目初步設計等文件。 甲方負責按規(guī)定辦理投資許可證。 甲方應協(xié)調(diào)乙方與項目相關的政府行政主管的關系。負責提供過程必要的項目建設條件和良好的外部環(huán)境。 甲方協(xié)助乙方辦理各項建設手續(xù)，負責繳納規(guī)劃、城市管理和相關政策費用。 甲方應按本合同的規(guī)定按時足額向乙方支付服務費。 甲方責任 甲方應全面實際的履行本合同約定的義務，任何未按合同約定履行或未適當履行、行為，應視為違約，并承擔相應的違約責任。 因甲方責任使項目建設發(fā)生變化、暫?；蚪K止，而造成乙方實際損失的，因按照附加工作、額外工作報酬記取方式調(diào)整項目管理酬金，同時委托方應承擔相應的賠償責任。 因不可抗力導致本合同不能全部或部分履行，甲乙雙方協(xié)商解決。第五條 項目管理方(乙方)的責任與義務 乙方權(quán)利 乙方有對工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計向甲方提出合理化建議的權(quán)利。 乙方有對施工工藝設計和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權(quán)利。 乙方有根據(jù)國家相關規(guī)定的程序選擇專業(yè)的工作單位權(quán)利。如果乙方有相關招標代理資質(zhì)，則允許乙方在征得甲方同意的前提下，進行招標工作，相關費用由甲方承擔。如果乙方有相應監(jiān)理資質(zhì)，則允許乙方在征得甲方同意的前提下，開展監(jiān)理工作，相關費用由甲方承擔。 乙方有對工程設計中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化原則，向設計單位提出建議的權(quán)利。 按照保質(zhì)保量、保證工期和降低成本的原則，乙方有權(quán)會同監(jiān)理審核工程施工組織設計和技術(shù)方案，同時上報甲方。 乙方在甲方授權(quán)下，可對施工、監(jiān)理及大宗材料(設備)采購會同規(guī)定的義務提出變更。如果由此影響工程費用或質(zhì)量、或進度，則這種變更需經(jīng)甲方事先批準。 乙方有權(quán)拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國家相關法律、法規(guī)、政策的要求。 乙方有權(quán)取得項目管理服務酬金，乙方開展項目管理工程中，因甲方原因而受到損失的，可向甲方索賠。 乙方義務 乙方在履行合同義務期間，應遵守國家相關法律、法規(guī)和政策，維護甲方的合法權(quán)益。 制定項目管理大綱、項目管理實施規(guī)劃。 乙方在甲方的監(jiān)督下，負責組織專業(yè)工作單位招標工作，簽訂相關合同，報有關部門備案。 乙方應嚴格按照國家基本建設程序，按批準的建設規(guī)模、建設內(nèi)容和建設標準實施組織管理，認真履行項目管理合同，實現(xiàn)過程建設投資、工程進度、工程質(zhì)量及安全目標。 乙方應嚴格按照規(guī)定的工作范圍和內(nèi)容完成項目管理工作，收集相關資料，編制并向甲方報送工程進度和管理工作報告。 項目管理過程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應負責緊急處理，做好善后工作，及時通知甲方。 乙方管理本項目期間，負責協(xié)調(diào)各參與單位之間的關系。并從維護甲方利用出發(fā)，維持或改善周邊關系。 甲方提供的設施和物品，屬于甲方的財產(chǎn)。在項目管理工作完成或終止時，乙方應將其設施和剩余的物品移交給甲方。 乙方責任 乙方為項目建設期內(nèi)的責任單位。在責任期類，應該履行約定的義務。甲方未能履行項目管理合同或未能完全履行項目管理合同，由甲方承擔違約責任，有不要可追究其法律責任。 乙方不得為追求投資節(jié)約而擅自縮小工程范圍、降低工程質(zhì)量標準、增大概算投資，否則應該承擔相應的違約責任。 乙方對建設過程中的安全、健康與環(huán)境負有監(jiān)督、管理的責任。 項目管理機構(gòu) 乙方應根據(jù)本項目的建設規(guī)模和技術(shù)要求建立和健全與該工程建設管理相適應的組織機構(gòu)，選派項目管理人員。 在服務期限內(nèi)，項目管理機構(gòu)人員應保持相對穩(wěn)定，以保證服務工作的正常進行。乙方可根據(jù)工程進展和業(yè)務需要對項目管理機構(gòu)人員作出合理調(diào)整。 項目管理經(jīng)理 項目管理經(jīng)理經(jīng)授權(quán)并代表甲方履行本合同，全面負責本項目的項目管理工作。項目管理經(jīng)理需要離開現(xiàn)場應取得甲方同意，并指定一名有經(jīng)驗的人員臨時代行其責任。 在緊急情況下，且無法與甲方代表取得聯(lián)系時，項目管理經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證人身、工程和財產(chǎn)的安全，但須在事后48小時內(nèi)向甲方代表送交書面報告。 乙方需更換項目管理經(jīng)理時，提前14天書面通知甲方，并征得甲方同意。同時，甲方有權(quán)以書面形式通知更換其認為不稱職的項目管理經(jīng)理，乙方在接到更換通知后14日內(nèi)指派新的項目管理經(jīng)理。第六條 違約責任 甲方違約當發(fā)生下列情形時：(1)甲方未按合同約定按時支付項目管理服務費，而又未給出合理解釋。(2)因甲方責任使項目建設發(fā)生變化，而造成乙方實際損失的。(3)甲方資金不能按時到位影響工程進度。(4)甲方不履行合同義務或不按合同約定履行義務的其他情形。 甲方承擔違約責任，賠償因其違約給乙方造成的經(jīng)濟損失，順延延誤的工期。 乙方違約當發(fā)生下列情形時：(1)因甲方原因不能按合同約定的工期或順延后的工期竣工。(2)乙方原因工程質(zhì)量達不到質(zhì)量標準。(3)未經(jīng)甲方同意，乙方擅自更換項目經(jīng)理，或項目經(jīng)理長期不在崗位的。(4)乙方不履行合同義務或不按合同約定履行義務的其他情形。 乙方承擔違約責任，賠償因其違約給甲方造成的經(jīng)濟損失。第七條 爭議解決在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應當協(xié)商解決，如未能達成一致，可提交行政主管部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不成可向當?shù)刂俨梦瘑T會仲裁。第八條 合同生效合同訂立時間：合同訂立地點：本合同雙方約定：雙方簽字蓋章后生效本合同一式八份，具有同等法律效力，雙方履行完本合同的責任和義務后自行失效。第九條 乙方免責條款 乙方對甲方的決策不承擔責任。 乙方對甲方在工程實施過程中的投資決策及資金撥付決策對工程項目造成的影響不承擔責任。 因不可抗力對工程項目建設造成的影響，乙方不承擔責任。第十條 雙方簽字蓋章委托方(甲方)： 項目管理方(乙方)：(蓋章) (蓋章)地址：快快快快快快快快快快快 地址：kkkkkkk士大夫啥的啥的法定代表人：開戶銀行：帳號：郵編：電話：傳真：咯咯咯咯咯咯法定代表人： 開戶銀行： 帳號：