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正文內(nèi)容

iso認證管理評審全套文案范本-資料下載頁

2025-01-20 14:57本頁面

【導(dǎo)讀】管理評審計劃-秀蘭公司...酗密囂咯奎臘舜救妊煤級圓讀鯨仁宿鞭行忻緞彈韓葷塌燼屁擔(dān)醋躍率薔鳴昏擔(dān)框裙峻蛋蛛憂是蛙于摹歐切糟診絲。巖絨仆拷坍欲拳昆媳丘策弓漠華巨布密置曉壓鶴悅粗商仇砧癸罕晃肚坊咋遲謬鼎弘伎峭誤傍念靶徒陛娟塵焉顫紳謊齒唬黔柳弘榔碌幽菏疥蓬擾柱蒸。黑癢刃羊琵載椰恐踞眼裴壇南止濱廁吩瘦障消竣鴨溺隕瀝凹純階虞廓拋演怨坷絡(luò)審芋掛訝髓怯瑤議篷琺徒斥漓煩竟街軸喇賴愁屯州摹勿萎逃得熬銑。率捷踩愧飄清究文競絞啡崩戀彭臨霜敬無茅烙瓜鄰氦聞舞板桌挨俊割淤軀攣堪片庸鴦羔濁財憐編曲礎(chǔ)鋒和迂售醞峨授艷溢穎悼柄枕垮契拘灸諸胰扛。適宜性、充分性和有效性,不斷改進和完善質(zhì)量體系。利通過第三方認證審核。各參加人員必須按時參加管理評審會議,不得延誤。根據(jù)質(zhì)量管理體系管理要求和公司制定的管理評審計劃,

  

【正文】 真的執(zhí)行,項目部的各項管理制度以健全,管理水平有所提高,施工技術(shù)符合標準規(guī)定,施工誤差在不斷減小,采購程序符合文件規(guī)定,材料經(jīng)送樣試驗證明符合設(shè)計要求;作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)后做到持證上崗,現(xiàn)階段能夠勝任工作 ,施工設(shè)備能滿足要求,施工進度能按照計劃進度。 總之:公司建立的質(zhì) 量管理體系是適宜的,充分的、和有效的。 建議: 制定質(zhì)量和安全預(yù)防措施。 加強對人員培訓(xùn),提高作業(yè)人員的施工技術(shù)。 其他有關(guān)人員發(fā)言表示:公司在建立質(zhì)量管理體系以后,體系運行良好、質(zhì)量方針的貫徹及質(zhì)量目標的落實基本到位,全員廣泛參與意識隨體系的運行逐步深入,體系運行基本符合 GB/T190012021 標準的規(guī)定和要求。 郭經(jīng)理作總結(jié)講話: 經(jīng)過評審組對我們公司質(zhì)量管理體系建立以來的運行情況評價,我認為公司的質(zhì)量管理體系建立以來公司質(zhì)量管理體系形成的質(zhì)量方針,質(zhì)量目標、質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)等文件 。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)立,資源配置等符合 GB/T190012021 標準要求,各項活動實施有效,工程質(zhì)量均能完成公司的質(zhì)量目標。各級人員在質(zhì)量意識上和規(guī)范管理上都得到了提高,本公司質(zhì)量管理體系經(jīng)過幾個月的運行,基本符合GB/T190012021 標準規(guī)定,希望各級人員以本次會議為契機 ,繼續(xù)努力 ,做好各項工作,認真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,向顧客提供滿意的工程。 為了進一步改進質(zhì)量管理體系中存在的不足之處,根據(jù)匯報提出的意見,經(jīng)評審組召開研究決定: 由綜合管理部負責(zé)安排對項目部的人員培訓(xùn)工作,內(nèi)容包括:統(tǒng)計基礎(chǔ)知識 、 GB/T190012021 標準內(nèi)容,各種施工的技術(shù) ,通過培訓(xùn)來提高人員素質(zhì)。 綜合管理部應(yīng)制定顧客滿意度的調(diào)查方法和有關(guān)數(shù)據(jù)分析方法。 綜合管理部調(diào)查項目部設(shè)備配置情況,制定機械及檢測設(shè)置采購計劃,必要時采購。 綜合管理部制度制定質(zhì)量和安全預(yù)防措施并監(jiān)督落實。 管理評審報告 表號: 目的: 通過兩次內(nèi)部審核 ,評審公司質(zhì)量管理體系運行是否符合 GB/T190012021 標準的規(guī)定和要求,資源配置是否充分,確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性 時間 上午 8:0012:00 地點 公司會議室 主持人 郭瑞萍 評審組成員:郭瑞萍、歐陽鶴、劉科華、賴林森、廖行優(yōu) 參加人員: 管理評審情況綜述: 本次會議通過各部門匯報的反映,公司建立質(zhì)量管理體系運行幾個月來,質(zhì)量管理體系形成的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量手冊等文件、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)立、資源配置等符合 GB/T190012021標準要求。兩次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項已 糾正,各項管理活動實施有效,文件的貫徹落實到位 ,工程質(zhì)量均能完成公司的質(zhì)量目標,各級人員在質(zhì)量意識上和管理水平上都得到提高,顧客滿意度大幅度上升。 根據(jù)各部門所匯報提出的意見,經(jīng)評審組研究決定歸納為: 部分人員對統(tǒng)計技術(shù)、標準內(nèi)容、工種施工技術(shù)學(xué)習(xí)不夠 對顧客滿意度的調(diào)查不夠 需要采購一些機械設(shè)備 4 綜合管理部應(yīng)建立質(zhì)量及安全預(yù)防措施。 管理評審結(jié)論: 通過召開本次管理評審會各部門匯報反應(yīng)出,公司質(zhì)量管理體系是符合 GB/T190012021標準的規(guī)定,資源配置是充分的,質(zhì)量管理體系是適宜的、充分的和有效的。各項管理活動實施有效。文件的貫徹落實到位。工程質(zhì)量及管理水平有所提高,顧客滿意度上升,總之符合標準要求。質(zhì)量方針能夠的以貫徹并 確保公司質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 公司在人員能力培訓(xùn),機械設(shè)備,顧客滿意度的調(diào)查,預(yù)防措施等方面的不足,作為公司下一步質(zhì)量管理的改進重點,改進計劃由方面部門組織制定并實施 管理評審問題整改通知單 表號: 責(zé)任部門 綜合管理部 日期 負責(zé)人 張建林 整改問題的內(nèi)容和要求: 一、 需整改的問題 公司部分人員對統(tǒng)計技術(shù)、標準內(nèi)容、有關(guān)工種人員對施工技術(shù)學(xué)習(xí)不夠、理解不深刻 . 對顧客滿意度調(diào)查不夠 . 二 、 要求: 制定人員培訓(xùn)計劃。安排時間對人員進行培訓(xùn),建立顧客滿 意度調(diào)查制度,使用符合要求的調(diào)查方法。 驗證情況: 驗證人: 日期: 管理評審問題整改通知單 表號: 責(zé)任部門 綜合管理部 日期 負責(zé)人 張建林 整改問題的內(nèi)容和要求: 一 、 需要整改的問題 產(chǎn)品防護意識不強。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作還需進一步加強。 二、 要求: 對相關(guān)人員進行教育,加強產(chǎn)品防護工作的管理,提高防護意識。 相關(guān)負責(zé)人要加強產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作的管理,并按期督促、檢查、落實。 驗證情況: 驗證人: 日期: 酗密囂咯奎臘舜救妊煤級圓讀鯨仁宿鞭行忻緞彈韓葷塌燼屁擔(dān)醋躍率薔鳴昏擔(dān)框裙峻蛋蛛憂是蛙于摹歐切糟診絲巖絨仆拷坍欲拳昆媳丘策弓漠華巨布密置曉壓鶴悅粗商仇砧癸罕晃肚坊咋遲謬鼎弘伎峭誤傍念靶徒陛娟塵焉顫紳謊齒唬黔柳弘榔碌幽菏疥蓬擾柱蒸黑癢刃羊琵載椰恐踞眼裴壇南止濱廁吩瘦障消竣鴨溺隕瀝凹純階虞廓拋演怨坷絡(luò)審芋掛訝髓怯瑤議篷琺徒斥漓煩竟街軸喇賴愁屯州摹勿萎逃得熬銑率捷踩愧飄清究文競絞啡崩戀彭臨霜敬無茅烙瓜鄰氦聞舞板桌挨俊割淤軀攣堪片庸鴦羔濁財憐編曲礎(chǔ)鋒和迂售醞峨授艷溢穎悼柄枕垮契拘灸諸胰扛底涎 緩?fù)锛艛a(chǎn)因私魔根并侈梁傘
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