vi手冊(cè)管理規(guī)定范本word檔，可編輯-資料下載頁(yè)
2025-01-20 14:45本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】業(yè)形象，凝聚廣大員工，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施。的審批、制定、驗(yàn)收、修改、補(bǔ)充、監(jiān)督與管理。冊(cè)復(fù)印、對(duì)外轉(zhuǎn)發(fā)。該手冊(cè)所有標(biāo)識(shí)的版權(quán)歸公司所有，其造型特質(zhì)未經(jīng)。許可，不得模仿使用，不得隨意修飾和挪用。司董事會(huì)批準(zhǔn)后方可編入手冊(cè)。第八條集團(tuán)公司各部門和權(quán)屬公司應(yīng)嚴(yán)格參照《xx集團(tuán)VI手冊(cè)》的規(guī)范要求，在一切可能使用的場(chǎng)合宣傳、推廣和使用公司VI系統(tǒng)。性，任何部門、權(quán)屬公司、和個(gè)人不得隨意進(jìn)行添加、刪減或變更。VI系統(tǒng)執(zhí)行的準(zhǔn)確規(guī)范。成高度統(tǒng)一的公司形象。本要素和規(guī)定要素的實(shí)施與應(yīng)用規(guī)則組成。不得隨意更改，包括字體、標(biāo)準(zhǔn)色系、大小比例和組合形式等。如因需要可向企劃部借閱，手冊(cè)的電子版本可從集團(tuán)OA系統(tǒng)直接下載。施、厲行節(jié)約的原則進(jìn)行。要素，須報(bào)集團(tuán)企劃部解決，不得自行處理。部審核備案方可實(shí)施使用。由集團(tuán)企劃部開(kāi)出處罰通知單每次扣除當(dāng)事人月績(jī)效考核的1%。第三十三條本管理制度解釋權(quán)歸集團(tuán)企劃部。
【正文】 手冊(cè)》復(fù)印、拍攝、外傳、轉(zhuǎn)借和提供電子版本的，視造成影響嚴(yán)重程度扣除當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效考核的 10%50%直至辭退處理、扣除權(quán)屬公司總獎(jiǎng)金額的 1%。 第二十九條 未按《 xx 集團(tuán) VI 手冊(cè)》要求使用規(guī)定字體的第一次發(fā)生給予口頭警告、第 二次發(fā)生給予書(shū)面警告通知單、第三次后（含第三次）由集團(tuán)企劃部開(kāi)出處罰通知單每次扣除當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效考核的 1%。 第三十條 未按《 xx 集團(tuán) VI手冊(cè)》第二十六條第 3條規(guī)定執(zhí)行，第一次發(fā)生給予口頭警告、第二次發(fā)生給予書(shū)面警告通知單、第三次后（含第三次）由集團(tuán)企劃部開(kāi)出處罰通知單每次扣除當(dāng)事人月績(jī)效考核的 1%。 第三十一條 未按《 xx 集團(tuán) VI手冊(cè)》第二十六條第 4 至 9 條規(guī)定執(zhí)行，集團(tuán)企劃部將直接開(kāi)出處罰通知單每次扣除直接責(zé)任人月績(jī)效考核的 5%、 扣除權(quán)屬公司總獎(jiǎng)金額的 2%。 第八章 附則 第三十二條 本管理制度自頒布之日起執(zhí)行。 第三十三條 本 管理制度解釋權(quán)歸集團(tuán)企劃部。 xx 集團(tuán)企劃部 2021/4
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