20xx年經(jīng)銷商保證書銷售保證書經(jīng)銷商(12篇)-資料下載頁
2025-08-07 19:05本頁面
【正文】 自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。總經(jīng)理（簽字）：______銷售責(zé)任人（簽字）：______日期：______日期：______經(jīng)銷商保證書 銷售保證書經(jīng)銷商篇十一甲方：xxx乙方（銷售人員姓名）：xxx為確保公司資金周轉(zhuǎn)正常，為確保應(yīng)收賬款及時回款，特與銷售人員簽訂以下條約：一、乙方需提供經(jīng)濟擔(dān)保人，負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟連帶責(zé)任。二、甲方對乙方的考核管理，除了銷量、網(wǎng)店開發(fā)之外，還應(yīng)包括貨款回籠的指標(biāo)，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方規(guī)定的銷售人員銷售、網(wǎng)店開發(fā)、應(yīng)收等考核管理細(xì)則。三、乙方在銷售本公司產(chǎn)品過程中，由乙方開發(fā)的新客戶之賒銷事宜需按甲方信用管理政策報批核準(zhǔn)。在送貨之前，須與客戶簽訂《商品購銷合同》（須含貨款回籠期限）。首批訂單必須有部門經(jīng)理的簽字和確認(rèn)方能開單。四、在上述《商品購銷合同》所規(guī)定的貨款回籠期內(nèi)，由于意料不到的原因造成貨款無法回收，乙方有義務(wù)全力催討，力爭把損失降到最低，并要酌情扣除乙方當(dāng)月工資的10%30%，以吸取教訓(xùn)。五、因銷售人員個人工作失誤（如未定期拜訪客戶，店開張后未定期與客戶的溝通、解決滯銷、臨期產(chǎn)品），導(dǎo)致產(chǎn)品過期，引起客戶的投訴和不滿，最終導(dǎo)致“不退貨就不結(jié)帳”的結(jié)果。經(jīng)查明和確認(rèn)后，過期產(chǎn)品的貨款將直接由乙方全部承擔(dān)。六、 《商品購銷合同》所規(guī)定的貨款回款期，如貨款不能按協(xié)議及時收回，乙方就要及時上報甲方，以說明情況，并征得甲方同意，方能延長貨款回籠的日期。否則，其無法回收的貨款將由乙方全部承擔(dān)。七、如造成乙方全權(quán)承擔(dān)的貨款無法回籠，乙方補償方式可通過甲方逐月扣除乙方部分工資及獎金的方式陸續(xù)補償，或由擔(dān)保人代為賠償，其補償方式、速度和比例，由雙方協(xié)商解決。在乙方賠償期間，乙方不得提前單方提出辭職，除非甲方愿意提前終止與乙方的聘用合同。八、其他未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。甲方：xxx乙方簽字：xxx聯(lián)系方式：xxxxxxx擔(dān)保人簽字：xxx聯(lián)系方式：xxxxxxxx20xx年xx月xx日經(jīng)銷商保證書 銷售保證書經(jīng)銷商篇十二根據(jù)公司xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡稱甲方）：___________目標(biāo)銷售責(zé)任人：（以下簡稱乙方）_____________________經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：500萬元人民幣，毛利潤要達到50萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。____________年____月_____日——____________年____月_____日。責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后盡快向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃書，在獲得公司認(rèn)可后可以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù)；銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：（1）提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確的市場依據(jù)；（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；（4）考核期間未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進措施。根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度目標(biāo)毛利潤計劃的80%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利；要求公司在責(zé)任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障；銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵完成年度目標(biāo)毛利潤50萬的獎勵辦法：將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發(fā)給員工。完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法：_將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。本責(zé)任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任?？偨?jīng)理（簽字）：_______________銷售責(zé)任人（簽字）：_______________日期：____________年____月_____日日期：____________年____月_____日
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