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20xx年銀行網(wǎng)點負責人年度總結(jié)報告?zhèn)€人簡短(九篇)-資料下載頁

2025-08-07 19:05本頁面
  

【正文】 安裝atm自助取款機的網(wǎng)點盡快配備自助設(shè)備。根據(jù)對分支機構(gòu)的部門設(shè)置、工作職責及人員編制方案并結(jié)合我行現(xiàn)有人員編制情況,進行人員配置。細化業(yè)務操作流程,完善支行內(nèi)部管理制度,構(gòu)建嚴密有效的制度保障體系,形成辦事有制度,操作有規(guī)程,違規(guī)有懲處的長效機制。銀行網(wǎng)點負責人年度總結(jié)報告?zhèn)€人簡短篇八很快xx年就要結(jié)束了,我也在銀行保險部工作了1年,銀保部的工作在周總的領(lǐng)導下,在各位同事的幫助和鼓勵下,邊學習,邊工作,逐漸在部分的工作中逐漸轉(zhuǎn)入正軌,現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)以下:一是短時間內(nèi)迅速熟習新崗位的工作方式、工作流程。進入本部分后,在周總的領(lǐng)導下,在公司各位同事的幫助下,快速適應新的工作環(huán)境,在新崗位,轉(zhuǎn)變工作思路,強化服務意識,建立新的工作作風,認真完成了各項工作任務。二是在進步業(yè)務上下功夫,增強工作的指導性。實踐中熟悉到,缺少業(yè)務知識,超前意識,工作被動應付,是影響工作上質(zhì)量、求實效的一個重要因素。業(yè)精于勤荒于嬉,克服怠惰思想,銳意進取,就必須發(fā)揮工作的主動性、能動性,力爭在某些情況的掌控上能夠公道適度,做事有分寸,力求讓上級放心讓下級滿意。在主動服務上跟上領(lǐng)導決策的節(jié)拍,做到與時俱進。三是在工作中邊學習,邊總結(jié)。在工作中不斷完善自己,改正不良的工作習慣,將自己的職業(yè)生涯和公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,碰到挫折不氣餒,吃一塹,長一智,不斷改正缺點完善自我,與時俱進。以上是對xx年工作的簡單總結(jié),眼間又要進入xx年了,新的一年對我們來講是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。我尚有不足的地方,需要繼續(xù)加強學習,給自己充電,努力的去充實完善自己,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。一是進一步強化學習意識,在進步素質(zhì)能力上下功夫。把學習作為武裝和進步自己的重要任務,牢固建立與時俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結(jié)合起來,一方面積極參加集中組織的學習活動,另外一方面根情勢發(fā)展和工作需要,本著缺甚么補甚么的原則,弄好個人自學,不斷吸納新知識、把握新技能、增強新本領(lǐng)。二是進一步強化職責意識、團隊意識。進一步建立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導交辦的工作任務,埋頭苦干奮發(fā)進取尋求出色,積極主動地把工作做到點上、落到實處。三是進一步強化服務意識,在轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫。牢固建立宗旨意識,努力做到由只留意做好當前工作向善于從實際動身弄好超前服務轉(zhuǎn)變。由被動完成領(lǐng)導交辦的任務向主動服務、創(chuàng)造性展開工作轉(zhuǎn)變。由只留意弄好對內(nèi)服務向把對上服務和對下服務、對內(nèi)服務和對外服務同一起來轉(zhuǎn)變,努力為領(lǐng)導為同事提供優(yōu)良高效的服務。以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部分領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望xx年,我會更加努力、認真負責的去對待天天,完善管理展開工作。相信自己會完成新的任務,能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。銀行網(wǎng)點負責人年度總結(jié)報告?zhèn)€人簡短篇九20xx年我行在市行、縣委縣政府和監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導下,在全行干部職工的共同拼搏下,認真貫徹落實全市郵儲銀行工作會議精神,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動以及xx當?shù)貙嶋H情況,緊緊圍繞加快轉(zhuǎn)型、加速發(fā)展、安全合規(guī)、質(zhì)效并重的總體工作部署,調(diào)整結(jié)構(gòu),激活機制全力推動xx行各項工作健康、穩(wěn)步、跨越發(fā)展。截至20xx年10月底,我行當年累計實現(xiàn)業(yè)務收入987萬元,預計全年收入1200萬元。(一)信貸業(yè)務信貸業(yè)務收入實現(xiàn)逐年翻番,截至10月底,全行當年累計結(jié)余536筆、金額1940萬元。(二)公司業(yè)務公司業(yè)務收入、時點余額和日均余額均實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。%。(三)儲蓄業(yè)務個人存款,。我行共米蘭城市和奮進大街兩個網(wǎng)點。(一)細分市場,準確定位,抓住重點,積極營銷各項業(yè)務。明確了目標定位后我行建立了一套反應靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務到位的市場營銷機制,創(chuàng)造性地開展工作,全方位拓展市場具體做法有提升經(jīng)營層次,對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責任主體提升到業(yè)務部,比較大的項目直接由行長負責攻關(guān)和談判,組建強有力的攻關(guān)小組,把全行攻關(guān)能力較強的人員集中起來組成強力攻關(guān)小組對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合,集團作戰(zhàn)上下聯(lián)動精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機,在服務上大做文章以優(yōu)質(zhì)的服務吸引客戶大力營銷推出的新業(yè)務品種,為客戶提供一攬子服務方案,爭取在服務的深度和廣度上優(yōu)于他行,行領(lǐng)導以身作則帶頭攻關(guān)保證保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如大象集團、國電項目等重點業(yè)務,為我行今后兩三年的業(yè)務迅速發(fā)展打下了堅實的基矗。(二)堅持品種創(chuàng)新和服務創(chuàng)新多方位發(fā)展零售業(yè)務。今年我行抓住推行vip服務等工作,抓好儲蓄存款攻堅戰(zhàn),以爭取有價值的私人客戶為重點大力營銷零售業(yè)務。一是開展規(guī)范化服務流程演練,提高服務水平,為儲戶提供標準化的服務。二是加大吸收理財資金力度。抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,對周邊的商戶、村戶和老客戶有效地吸收理財資金。三是推出了vip服務方案。開設(shè)vip優(yōu)先通道,建立vip客戶檔案,實施差別式服務,為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案。四是加大宣傳力度以業(yè)務宣傳為媒介。全行總動員走進城鄉(xiāng)的每一個角落加大我行對農(nóng)村業(yè)務市場的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務,提高了我行的社會知名度。(三)加大貸款營銷力度,擴大貸款規(guī)模,防范信貸風險,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強發(fā)展?jié)摿?,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,特別是消費類貸款積極爭取擴大貸款規(guī)模帶動對公存款業(yè)務和結(jié)算業(yè)務。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷:主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中,防范信貸風險是今年市行確定的重中之重的一項工作,我行不敢懈怠,信貸審批權(quán)限嚴格執(zhí)行,所有貸款均有責任人親自把關(guān)審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關(guān)文件規(guī)定,鑿清細節(jié),在法律上找著立足點,明確了關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是堅持審慎原則,對于任何有疑問的票據(jù),不能只憑本人提供的證據(jù),必須信貸人員親自去核對求證無誤后才能受理。二是強化責任認定。經(jīng)過努力效果較好確保了貸款不良額、不良率均保持在最低,為我行不良貸款率的下遷,作了盡可能的貢獻??傊?,在目前的工作中,我行還存在一些不如人意的地方:一是經(jīng)營理念有待創(chuàng)新。近一年來實踐證明,經(jīng)營理念和思維差距較大,各項業(yè)務開展缺乏前瞻性。二是營銷意識不強,畏難情緒高,需強化從業(yè)人員營銷理念和營銷意識,挖掘其營銷積極性和主動性。三是基礎(chǔ)管理還有待進一步規(guī)范和完善?;A(chǔ)管理工作距上級和監(jiān)管部門還有差距,各類基礎(chǔ)管理資料有待完善,風險意識有待加強,管理理論有待創(chuàng)新。我行將在今后的工作中總結(jié)不足,及時改進確保各項工作再上新臺階。
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