20xx年生產(chǎn)計劃崗位職能(14篇)-資料下載頁
2025-08-07 14:59本頁面
【正文】 中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與質(zhì)量部溝通，分析原因，找出解決方案，保證生產(chǎn)進度和品質(zhì)。月底工作匯總報告生產(chǎn)計劃員90%以上的工作都在辦公室完成，很少外出，工作時間比較規(guī)律。優(yōu)秀的39。他們通常具有以下特質(zhì)優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃人員應(yīng)具備工作認真、細致，穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)計劃崗位職能篇十二熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化，根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進行。生產(chǎn)計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應(yīng)。生產(chǎn)進度的控制督促。生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當調(diào)整。生產(chǎn)原料進度的督促、原料的39。調(diào)配。與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。編制生產(chǎn)計劃周報表(訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積)協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃與營銷部門的交貨計劃統(tǒng)一。協(xié)調(diào)物料計劃與生產(chǎn)計劃同步進行。1緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產(chǎn)計劃變更。1分析考慮實際生產(chǎn)能力能否達到預(yù)定的標準生產(chǎn)能力。1監(jiān)督生產(chǎn)場地使用不合理，造成物流的不暢。1提醒并跟蹤對完成產(chǎn)品的營銷部門未能及時出貨。生產(chǎn)計劃崗位職能篇十三負責生產(chǎn)管理辦公室安排工作的跟進、檢查、評比等。負責會議組織、會議記錄、通知撰寫、文件收發(fā)方面的工作。統(tǒng)計、分析等。參與生產(chǎn)流程的梳理。負責生產(chǎn)部相關(guān)文件或資料的歸檔管理。協(xié)助生產(chǎn)管理部相關(guān)培訓的組織開展。協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)開展其他日常工作。生產(chǎn)計劃崗位職能篇十四負責制定每日生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)順利進行負責根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)負責根據(jù)生產(chǎn)需求計劃的`變更狀況（例如緊急訂單），及時調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃負責協(xié)調(diào)各班組生產(chǎn)能力，保證均衡生產(chǎn)負責協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)負責收集生產(chǎn)成品及用料數(shù)據(jù)，以此作為生產(chǎn)成本控制的參考負責各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)
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