20xx年生產(chǎn)班長工作職責(zé)職能(模板11篇)-資料下載頁
2025-08-07 14:45本頁面
【正文】 體化管理體系。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。生產(chǎn)班長工作職責(zé)職能篇十按上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃及有效的工藝單及時組織生產(chǎn)及時負(fù)責(zé)工藝查證，確保生產(chǎn)正常進行，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求正確地指導(dǎo)和督促員工按標(biāo)準(zhǔn)流程操作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作及時、準(zhǔn)確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，及時將重大問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報對生產(chǎn)所發(fā)生的質(zhì)量事故直接負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任節(jié)能降耗，禁止浪費，嚴(yán)格控制生產(chǎn)運作成本嚴(yán)格按5s要求進行管理，確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費用培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助新員工盡快進入角色積極提出寶貴建議，為生產(chǎn)管理獻計獻策完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)生產(chǎn)班長工作職責(zé)職能篇十一1) 負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。2) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。3) 降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率。4) 生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)。5) 確保安全生產(chǎn)(人和物)。6) 對工人的培訓(xùn)、考核工作。7) 負(fù)責(zé)車間的5s管理。
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