【正文】 施和結果處理三個階段。準備階段：它一般分為界定調(diào)研問題、設計調(diào)研方案、設計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分。實施階段：根據(jù)調(diào)研要求，采用多種形式，由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關的信息。結果處理階段：將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析，并將調(diào)研結果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來。在確認項目后，有計劃的安排調(diào)研工作的各項日程，用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實施。按調(diào)研的實施程序，可分七個小項來對時間進行具體安排：調(diào)研方案、問卷的設計…………3個工作日調(diào)研方案、問卷的修改、確認…………1個工作日項目準備階段…………1個工作日實地訪問階段…………4個工作日數(shù)據(jù)預處理階段…………2個工作日數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段…………3個工作日調(diào)研報告撰寫階段…………2個工作日論證結段…………2個工作日九、經(jīng)費預算問卷調(diào)查費10元統(tǒng)計費1元報告費1元總計12元十、附錄參與人員：項目負責人：xx調(diào)查方案、問卷的設計：xx調(diào)查方案、問卷的修改：xx調(diào)查人員：xxxx調(diào)查數(shù)據(jù)處理：xx調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：xxxxxx調(diào)查報告撰寫：xx調(diào)查計劃書撰寫：xx調(diào)研計劃書篇十一新的一學年，為了擴充協(xié)會的力量，同時也給廣大同學施展自己才華和抱負的機會，現(xiàn)校大學生就業(yè)自助協(xié)會面向全校大一新生進行納新。具體計劃如下：一、部門介紹調(diào)研部作為協(xié)會中的重要部門，承擔著確定調(diào)研課題，撰寫、發(fā)放調(diào)研問卷，統(tǒng)計、整理問卷結果，撰寫調(diào)研報告的重要工作。同時，在接待企業(yè)、與企業(yè)交流溝通方面也起著重要作用。調(diào)研部現(xiàn)部長一名，副部長一名，小組長三名，組員六名，共十一人。二、領導小組指導老師：郭欣老師負責人：協(xié)會會長：王尚峰調(diào)研部部長：斯如婷三、招新對象：（主要針對11級新生）招新要求：因我部經(jīng)常需要發(fā)放調(diào)研問卷（對象包括學生、老師、企業(yè)），所以要求納新人員具有良好的精神面貌，關心就業(yè)形勢，思維敏銳，善于提出問題。并經(jīng)常寫調(diào)研報告，因此新進人員需具備耐心細致的工作態(tài)度，再次我們需要在就業(yè)指導中心值班以協(xié)助老師工作，因此要求新進人員能夠具備很好的溝通協(xié)調(diào)能力，能很好的處理和老師以及同學間的關系，另外我們需要擔任校園招聘接待（接站、招聘會現(xiàn)場接待）所以部員要能吃苦耐勞，具備較強的工作責任心，我們會組織參觀實習所以新進部員要有信心處理好學習與工作的關系。招新數(shù)量：10—12人四、招新流程：招新由報名和考核兩部分組成。（一）報名：（已完成）1）利用海報的形式告知學生招新信息。2）宣傳告知同學們我們協(xié)會的主要工作、職責。3）安排好人員，在各個校區(qū)以展臺的形式向新生展示本部門，新生可在展區(qū)內(nèi)咨詢、領表、登記。（二）考核（共二部分，每510人第一輪結束后形成小組進行第二輪考察）第一輪考察包括自我介紹和單人提問。面試人員進行簡短自我介紹后回答面試官提出的問題，根據(jù)自我介紹和回答問題的表現(xiàn)打分。第二輪考察主要是小組討論的考核。面試人員根據(jù)面試順序，510人一組，抽簽選定討論話題進行小組討論，自行安排發(fā)言、分工，如有需要，討論結束后生成策劃等書面材料。根據(jù)個人的表現(xiàn)打分。文檔為doc格式調(diào)研計劃書篇十二第一，學生人數(shù)多，用餐時間比較一致，學校食堂同時容納就餐人數(shù)有限，造成就餐擁擠，排隊等候時間較長等一系列問題。第二，食堂開放時間有限，不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。第三，校外飯店紛紛推出外賣服務，越來越受到廣大學生的青睞。經(jīng)過本次調(diào)查，了解以下主要資料，到達以下目的：（一）了解外賣在大學生心中的需求程度，消費觀點及習慣；（二）把握校外飯店外賣服務的常規(guī)宣傳方式與促銷方式；（三）分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點；（四）統(tǒng)計資料，預測外賣市場容量及潛力。（一）外賣市場環(huán)境調(diào)查外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?；學院不一樣年級對外賣的消費狀況；學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。（二）消費者調(diào)查消費者的消費心理（偏愛、經(jīng)濟、便利等）對外賣產(chǎn)品的了解程度（品種、口味、價格等）消費者的忠誠度消費者消費本事、消費層次及消費比例的統(tǒng)計消費者夢想的外賣服務描述（三）商家調(diào)查主要客戶群廣告策略商家對現(xiàn)有外賣服務的描述調(diào)研對象：湖南人文科技學院全體學生，供給外賣服務的校外飯店。抽樣方法：為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度，同時研究到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素，調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。（一）人員要求儀表端正、大方。舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。具有認真負責、進取的工作精神。訪員要把握談話氣氛的本事。（二）人員消費者以問卷調(diào)查為主，訪談為輔；對商家以訪談為主，具體實施方法如下：完成市場調(diào)查問卷的設計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關工作后，就能夠開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中，最好選在就餐時間后，學生比較空閑的時候。由于學生在宿舍中時比較集中，節(jié)儉時間，便于調(diào)查，對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查。進入宿舍時要說明來意，以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結果。調(diào)查過程中，調(diào)查員應耐心等待，切不可督促。調(diào)查員能夠在當時收回問卷，也能夠第二天收回（這有力于被調(diào)查者充分研究，得出更真實有效的結果）。在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后，就能夠開展具體的訪談了。在非就餐時間，對飯店管理者及服務人員進行訪談。預計發(fā)放200份調(diào)查問卷，訪談20個學生、6個商家。（三）發(fā)放問卷：20xx年5月9日——20xx年5月11日，全體參與，唐葉梅負責（四）訪談：20xx年5月14日，全體參與，晏蘭輝負責打印費：策劃書1元問卷30元調(diào)查報告1元合計：