20xx年質量管理部部長和質量負責人(六篇)-資料下載頁
2025-08-06 23:27本頁面
【正文】 關的規(guī)章制度，隨時檢查各項有關的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對其中出現(xiàn)的問題及時制止、糾正。三、負責制訂和執(zhí)行公司的成本管理、本科室的工作計劃和目標；四、進行成本核算的預測、計劃、控制、分析以及考核運作，督促公司各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。 五、編織成本報表，定期召開各部門參與的成本分析會議。六、負責審核工資計算，并辦理工資發(fā)放及代扣款項。七、利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析。八、指導車間核算員的核算業(yè)務工作，改進工作質量和服務態(tài)度。九、負責擬定材料管理與核算的實施辦法。十、配合人力資源部，生產(chǎn)管理部等部門做好定額核算等工作。 十一、根據(jù)各單位的定額執(zhí)行情況，定期修訂各項消耗定額指標，做好定額實際與指標相結合。十二、完成公司領導臨時交辦的其它工作任務。財務部部長崗位職責一、對董事長負責，全面負責公司的財務管理工作。無條件服從公司“保供貨”大政方針，提高市場意識，一切為生產(chǎn)提供經(jīng)濟保障。二、制定公司重大財務戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出投資、融資及資本營運方案。三、遵循會計準則，認真貫徹執(zhí)行《會計法》，帶頭遵守各項財經(jīng)紀律和法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司財務制度。四、根據(jù)國家相關法律法規(guī)和會計制度的變化，隨時進行更新，確保財會工作的時效性和嚴密性。五、負責公司財務計劃的編制，完善公司財務管理制度，建立財會人員崗位責任制的考核機制。參與經(jīng)營決策、擬定有關經(jīng)濟合同或協(xié)議，督促檢查經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況。會同有關部門制定經(jīng)營管理實施方案。六、負責組織公司日常會計核算和公司統(tǒng)計工作，以及會計報告的編報，為報告使用者提供所需的財務數(shù)據(jù)。七、實施財務監(jiān)督，負責做好日常財務稽核、內部審計等工作，協(xié)調公司內外部財務關系，達到和諧統(tǒng)一。八、在董事長授權范圍內，嚴格審批公司的各項成本費用，及時2020年4月19日發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見。九、會同有關部門制定公司分配方案，實行經(jīng)濟責任制，組織財務部配合人力資源部、監(jiān)察部對公司各部門的全面預算評估和月度、年度的考核工作。十、定期編制公司月度財務情況說明、季度財務分析和年度財務工作總結，對經(jīng)營管理中存在的問題，提出合理化建議。 十一、主持財務部的日常工作，負責組織公司財會人員和核算員的業(yè)務培訓和考核，以及財會人員的安排和人事任免，并報總經(jīng)理審批。十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。2020年4月19日
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