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20xx年經(jīng)營科半年工作總結(jié)(五篇)-資料下載頁

2025-08-06 22:34本頁面
  

【正文】 征求生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工意見,共同考慮當月生產(chǎn)任務、可能存在問題及解決辦法,保證計劃的可行性。將統(tǒng)計工作落到實處,以計劃促生產(chǎn),針對計劃未完成部分,及時分析原因,積累寶貴經(jīng)驗。成本核算工作縱觀2009年,成本核算工作仍未落到實處,許多細節(jié)有待斟酌。新的一年,經(jīng)營科將組織相關(guān)科室,包括器材、辦公室、財務,編制合約核算工作流程,把核算工作做好做實。對津?qū)幐咚倌蠈O莊立交、山西臨吉高速公路s18工程按月分析項目成本,與規(guī)劃書對比,有差異的地方及時分析原因,保證項目利潤。2010年,對分公司承接的項目,無論大小,均先行編制項目成本規(guī)劃書。增加新開項目規(guī)劃書的科學性,重視方案比選,根據(jù)多方案計算成本,不厭其煩,用規(guī)劃書指導項目成本運行。科室其他工作(1)經(jīng)營科將繼續(xù)貫徹公司體系文件要求,配合相關(guān)部室工作,將管理落到實處,為分公司做大做強做好基礎(chǔ)工作。(2)與各科室團結(jié)協(xié)作,增加書面文字往來,合同、產(chǎn)值、成本、賬目等務須清楚明了,定期向分公司領(lǐng)導班子做一小結(jié)。(3)響應公司號召,繼續(xù)進行年輕人的培養(yǎng),讓青年人擔負一定責任,盡快成熟起來。科室人員接觸資金較為頻繁,除注重專業(yè)知識培訓外,同時注重思想教育。2010年,經(jīng)營科將繼續(xù)保持昂揚斗志,做好科室工作,繼續(xù)梳理完善明年的計劃安排,對重點工作提前著手準備,為分公司發(fā)展壯大做好基礎(chǔ)工作。經(jīng)營科2010年2月8日經(jīng)營科半年工作總結(jié)篇五2013年上半年度經(jīng)營科工作總結(jié) 時間飛逝,又到了 2013 年的8月份?,F(xiàn)對我科室工作的做一總結(jié),一:為總結(jié)工作經(jīng)驗得失,增強科室戰(zhàn)斗力;二:為計劃下半年度的工作做好奠基,為后期工作未雨綢繆。經(jīng)營科主要工作包括工程投標、合同審查、計劃統(tǒng)計項目進度、成本核算等工作,現(xiàn)就各項工作做一小結(jié):一、2013年工作總結(jié)工程投標2013年度,我部門代表公司參與省、市及各地方投標項目22個(房建項目:5個,市政項目:17個),因我單位規(guī)定本部門不參與投標項目商務標報價,遂未能對投標項目經(jīng)理的商務標進行審核及控制,上半年度未能中標,后期我部門將繼續(xù)參與項目投標,緊抓招標文件要求,整理施工組織設(shè)計,對投標文件商務標進行意見性的說明,爭取增加中標項目。合同審查工作2013年上半年度,我部門繼續(xù)開展對項目合同的簽訂進行審核和調(diào)查工作。合同簽訂經(jīng)過:經(jīng)營科、財務科、法律顧問及各分、主管領(lǐng)導的審核,最終由董事長執(zhí)筆簽訂。制度的完善,也將風險最小化,層層的審批不僅能將合同分析詳細化,發(fā)現(xiàn)問題也能及時修正。做到責任到部門、緊抓合同重點,利于我單位在未來的施工過程中做到有法可依,有據(jù)可證。計劃統(tǒng)計項目進度我部門根據(jù)主管領(lǐng)導要求,每月25日前對公司各施工項目部的工程進度做詳細報表,報至分、主管領(lǐng)導處。對各施工項目的各項進度、計劃進行全面了解,掌握項目進展情況。對工期及產(chǎn)值進行分析、了解,根據(jù)項目報表中的實際情況,方便部門及領(lǐng)導層對各施工項目部進行跟蹤管理。成本核算工作隨著公司實力的壯大,各項工程的開展,成本控制也成為項目實施的關(guān)鍵,我部門根據(jù)單位領(lǐng)導的規(guī)劃統(tǒng)籌,對其重點項目進行項目成本核算,派遣相關(guān)人員前往重點項目工程部進行前后期的預決算。本部門下半年將繼續(xù)根據(jù)相關(guān)上級領(lǐng)導的安排指示,對其重點項目進行跟蹤調(diào)查,繼續(xù)開展工程預決算,緊抓成本控制,第一時間做到對項目成本和盈利潤的了解。與其他工作上半年以來,隨著合肥分公司以及外地各工程項目的開展,我部門繼續(xù)加強部門內(nèi)部管理,明確分工,積極與分公司人員進行溝通了解其項目的運營情況,掌握第一手資料,與其配合,做到在計劃統(tǒng)籌內(nèi)的調(diào)查了解。與各工程項目部的合作依然不夠緊密,其中存在眾多因素,在下半年中希望能得到相關(guān)領(lǐng)導的支持,對其公司下各項目部進行各相關(guān)工程資料的了解和調(diào)查。經(jīng)營科2013年7月26日
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