【正文】 繼續(xù)加強(qiáng)安徽名牌、馳、著名商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)等品牌培育工作，確保完成全年工作目標(biāo)。三是開展定量包裝商品凈含量、加油站計(jì)量、工業(yè)產(chǎn)品等各類監(jiān)督檢查，通過監(jiān)督執(zhí)法促進(jìn)縣內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量提升。四是組織開展安徽省質(zhì)量品牌升級(jí)江淮行走進(jìn)企業(yè)——首發(fā)式(全柴)、世界計(jì)量日主題日等宣傳活動(dòng)，營造質(zhì)量品牌升級(jí)的濃厚氛圍。(二)堅(jiān)持以人民為中心，加強(qiáng)市場(chǎng)安全監(jiān)管，保障縣域經(jīng)社平穩(wěn)有序發(fā)展。一是加強(qiáng)食品藥品、特種設(shè)備及各類涉及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)(商)品安全日常監(jiān)管工作，著力推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”工作機(jī)制，深入開展質(zhì)量安全隱患排查整治，加大應(yīng)急防范，及時(shí)處理各類投訴舉報(bào)，確保不發(fā)生重大市場(chǎng)質(zhì)量安全事故。二是嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)(商)品行為。三是組織開展食品藥品安全周系列活動(dòng)，促進(jìn)社會(huì)共治。(三)深化商事登記制度改革，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)各類市場(chǎng)主體健康快速發(fā)展。一是幫扶企業(yè)開展20xx年度年報(bào)工作，做好相關(guān)資訊、解答服務(wù)工作，確保6月底前完成20xx年度年報(bào)工作，年報(bào)率高于上年度同期水平。二是進(jìn)一步深化商事登記制度改革，積極探索企業(yè)、個(gè)體工商戶簡(jiǎn)易注銷登記工作。繼續(xù)完善企業(yè)網(wǎng)上申請(qǐng)、受理、審核，推行電子執(zhí)照發(fā)放。三是深入貫徹落實(shí)商事制度改革及扶持市場(chǎng)主體發(fā)展和各項(xiàng)措施，全面促進(jìn)我縣市場(chǎng)主體數(shù)量增加，到6月底實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)完成過半。即民營企業(yè)新增數(shù)超過210戶，個(gè)體工商戶新增數(shù)超過1015戶。(四)做好縣委政府交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)中心工作任務(wù)。一是有序推進(jìn)南屏農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治、煙花爆竹限放、民生工程等工作。二是繼續(xù)做好招商引資和企業(yè)幫扶工作。三是穩(wěn)步推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作。監(jiān)管工作季度總結(jié)篇五按照季度工作計(jì)劃，圍繞年度工作重點(diǎn)，我處在前期工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好三季度各項(xiàng)工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，為實(shí)業(yè)中心整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。具體總結(jié)如下：20xx年公司財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告，畢馬威審計(jì)事務(wù)所對(duì)實(shí)業(yè)子公司中的3家公司出具了有保留的審計(jì)意見，這3家公司均屬于實(shí)收資本與注冊(cè)資本不符，分別是山西恒通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、哈爾濱鐵路直屬通信工程處、陜西鐵通工程有限公司。針對(duì)上述三家企業(yè)存在的突出問題，我們與有關(guān)單位負(fù)責(zé)人員研究制定了整改措施和解決方案，包括：協(xié)助山西恒通公司補(bǔ)辦實(shí)收資本發(fā)生變更時(shí)需要履行的相關(guān)法律變更程序，補(bǔ)充相應(yīng)法律文件和支持材料；辦理哈爾濱鐵路工程處通過房產(chǎn)評(píng)估注資補(bǔ)足注冊(cè)資金的工作，若此方案不可行則建議其注銷；注銷陜西實(shí)業(yè)公司后將其剩余有效資產(chǎn)并入陜西工程公司補(bǔ)助實(shí)收資本的工作。目前這些方案均在按照計(jì)劃進(jìn)行中，但也出現(xiàn)了若干問題需要公司進(jìn)行決策或明確，以便下一步開展工作，如實(shí)業(yè)企業(yè)股權(quán)設(shè)置即一人有限公司的政策問題。一個(gè)時(shí)期以來，山東、內(nèi)蒙古、山西及鐵通工程公司均上報(bào)文件，請(qǐng)示調(diào)整有關(guān)實(shí)業(yè)企業(yè)股權(quán)設(shè)置事項(xiàng)。調(diào)整原因主要是有的企業(yè)需要注銷，需妥善處置其對(duì)外投資；還有企業(yè)處于業(yè)務(wù)發(fā)展的角度調(diào)整股權(quán)。調(diào)整的方向主要是鐵通公司作為大股東受讓所轉(zhuǎn)股權(quán)，使實(shí)業(yè)企業(yè)成為法人出資的一人有限公司。在征求意見中，公司綜合部法律辦公室提出了意見，總體認(rèn)為目前公司不宜設(shè)立一人有限責(zé)任公司。理由有二：第一，《公司法》規(guī)定，一人有限公司在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)編制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告需經(jīng)外部審計(jì)。這樣的規(guī)定會(huì)給公司及股東帶來許多不便；第二，《公司法》規(guī)定，鐵通公司若作為一人有限公司的股東會(huì)承擔(dān)與一人有限公司一起向其債權(quán)人承擔(dān)連帶責(zé)任的法律風(fēng)險(xiǎn)。我處對(duì)此意見進(jìn)行了認(rèn)真分析后認(rèn)為：在目前條件下，除一人公司形式外無其他可行方式解決股權(quán)設(shè)置問題。根據(jù)此，我們起草了專向報(bào)告已經(jīng)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。為有效解決實(shí)業(yè)企業(yè)在法人治理結(jié)構(gòu)中如何操作的問題，提高實(shí)業(yè)企業(yè)董事、監(jiān)事、總經(jīng)理其其他有關(guān)人員的實(shí)際應(yīng)用操作能力，我處根據(jù)《公司法》及公司《實(shí)業(yè)企業(yè)管理辦法》等有關(guān)法規(guī)政策，編寫了《實(shí)業(yè)企業(yè)法人治理工作操作指南》。期間，提交部門會(huì)議進(jìn)行了多次研究，并邀請(qǐng)外部專家給予意見。此《辦法》以問答的形式組織內(nèi)容，旨在提升有關(guān)人員的理論水平，進(jìn)而促進(jìn)工作實(shí)踐，使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。在公司制訂《汽車管理辦法》的過程中，配合技術(shù)計(jì)劃部門對(duì)實(shí)業(yè)企業(yè)車輛配備的具體管理細(xì)則進(jìn)行了研究和討論。重點(diǎn)研究了工程企業(yè)辦公用車及生產(chǎn)用車定編標(biāo)準(zhǔn)，并按照擬定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)車輛增配情況進(jìn)行了測(cè)算。期間，車輛定編標(biāo)準(zhǔn)幾經(jīng)調(diào)整，我處就此征求了有關(guān)企業(yè)的相關(guān)意見。為更好落實(shí)上半年公司工程企業(yè)經(jīng)營發(fā)展研討會(huì)精神，為調(diào)整工程企業(yè)組織形式做準(zhǔn)備，按照領(lǐng)導(dǎo)指示，我處對(duì)公司所屬工程企業(yè)進(jìn)行了一次組織形式方面的情況調(diào)查與梳理。根據(jù)調(diào)查掌握的情況，從基本信息、管理模式、經(jīng)營情況三個(gè)方面進(jìn)行了分析，在分析基礎(chǔ)上，提出了工作建議：在保持目前工程企業(yè)組織形式基本面不變的基礎(chǔ)上，從科學(xué)發(fā)展的角度出發(fā)，考慮到歷史原因并結(jié)合經(jīng)營情況，對(duì)工程企業(yè)組織形式適時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整。首先，注銷“無工程 無市場(chǎng) 無效益”的三無企業(yè)；對(duì)雖不屬于“三無”企業(yè)但經(jīng)營前景長(zhǎng)期堪憂的問題企業(yè)進(jìn)行整改；今后確有工程施工需要的地方可設(shè)立鐵通工程公司的分公司；繼續(xù)以規(guī)范發(fā)展為核心，從“完善法人治理、管委會(huì)建設(shè)、關(guān)聯(lián)交易管理”三個(gè)方面做好工程企業(yè)的管理工作，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、嚴(yán)格資產(chǎn)投資管理、做好人事任免審查工作、提高關(guān)聯(lián)交易工作水平。通過這些手段，達(dá)到促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，擴(kuò)大與移動(dòng)協(xié)同，使工程企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。對(duì)于三季度的工作，提出以下計(jì)劃：繼續(xù)做好三家注資不實(shí)企業(yè)問題整改工作，落實(shí)黑龍江工程處和陜西工程公司的整改方案；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)業(yè)企業(yè)股權(quán)問題的意見，根據(jù)意見擬訂方案進(jìn)行調(diào)整；赴有關(guān)省分公司進(jìn)行實(shí)業(yè)企業(yè)工作年度檢查；新疆西部工程公司下一步處置工作做好年度總結(jié)計(jì)劃工作