xx五金塑膠深圳公司21持續(xù)改進(jìn)程序-五金塑膠-資料下載頁(yè)
2025-08-07 14:22本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】全面推廣持續(xù)改進(jìn)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品過(guò)程、質(zhì)量、生產(chǎn)率、交貨期、服務(wù)等，以滿足顧客及市場(chǎng)的要求。的數(shù)據(jù)、不合格品數(shù)據(jù)、人力資源管理數(shù)據(jù)等整個(gè)質(zhì)量體系改進(jìn)。結(jié)項(xiàng)目改善經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，向管理者代表匯報(bào)項(xiàng)目改善情況。項(xiàng)目小組主要負(fù)責(zé)改進(jìn)工作或試點(diǎn)的執(zhí)行,定期向管理者代表匯報(bào)。進(jìn)主題的來(lái)源之一。征集的方式可以是征文、意見(jiàn)箱、討論會(huì)等。部討論或召開會(huì)議，項(xiàng)目評(píng)審后，要求在立項(xiàng)書初評(píng)欄中作評(píng)價(jià)。資源配置及實(shí)施要求等。并配合進(jìn)行成果推廣的宣傳活動(dòng)。年度總結(jié)、統(tǒng)計(jì)。該文件要求所采取的措施一般是在部門內(nèi)。部可以解決的問(wèn)題。
【正文】 件二 持續(xù)改進(jìn)立項(xiàng)書 項(xiàng)目名稱 立項(xiàng)人 項(xiàng)目編號(hào) 立項(xiàng)日期 改善主題提出 現(xiàn)狀： 改 善對(duì)策： 效益分析： 成本分析： 改善目標(biāo)： 總經(jīng)理意見(jiàn)： 初 評(píng) 初評(píng)項(xiàng)目（ OK、 NG） 生產(chǎn)部 品管部 技術(shù)部 采購(gòu)部 后勤部 總經(jīng)理審議 □同意執(zhí)行 □暫不執(zhí)行 簽名： 項(xiàng)目重要性 項(xiàng)目可行性 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性 項(xiàng)目效益性 初評(píng)各部門綜合意見(jiàn)： 改善策劃 項(xiàng)目組長(zhǎng)或主要負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目小組成員名單： 推行計(jì)劃： 終 評(píng) 終評(píng)項(xiàng)目（ OK、 NG） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 跟蹤人 總經(jīng)理審議 意見(jiàn)： 簽名 ： 進(jìn)度控制 資源控制 實(shí)際效益 制表： 審批： FM100013A 保存期限： 1 年
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