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20xx年成品油市場(chǎng)秩序整治工作匯報(bào)發(fā)言(4篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-06 20:57本頁(yè)面
  

【正文】 上回家都要了解產(chǎn)品、市場(chǎng)、還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與我們的產(chǎn)品的比較等等,做了很多我認(rèn)為對(duì)自己開(kāi)展工作有幫助的事。半個(gè)月后,我簽了一個(gè)北京的直客,雖然只有1000塊錢(qián),但是對(duì)于我來(lái)說(shuō),在以后的工作中給了自己很大的信心和力量。讓我進(jìn)步最快的是,公司有時(shí)晚上開(kāi)會(huì),解決每個(gè)人每天工作中遇到的問(wèn)題,大家積極的發(fā)表自己的看法,找到一個(gè)最佳解決客戶(hù)問(wèn)題的答案,包括自己的經(jīng)驗(yàn)分享等等。公司這一點(diǎn)做的比較好,大大的促進(jìn)了我們工作效率的提高;另外,公司的工作環(huán)境非?;钴S,非常的人性化。最讓我感動(dòng)的是,每個(gè)月公司同事都有過(guò)生日的,公司行政部門(mén)會(huì)提前預(yù)訂好生日蛋糕,為過(guò)生日的同事祝福。這一點(diǎn)給我的感覺(jué)是公司就像自己的家,非常溫暖的家;9月份、10月份我的成績(jī)極其的不理想,心態(tài)上發(fā)生了很大的變化,看著其他同事都在不斷的出單,有時(shí)甚至懷疑自己的能力,可是低下頭好好想想,不是自己能力有問(wèn)題,是自己在工作過(guò)程中方式方法上出了問(wèn)題,自己不斷的總結(jié)、思考,找自己到底是什么原因,阻礙了自己的工作。正在這種困境下,運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人、大區(qū)經(jīng)理都找我談話(huà),安慰我、支持我、鼓勵(lì)我,使我度過(guò)了難關(guān),這一點(diǎn)我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記。我在想,公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有放棄我,我更不能放棄自己,我有信心一定干好這份工作,因?yàn)槲乙獙?duì)得起自己、對(duì)得起公司!其次,自己取得的進(jìn)步,工作上的優(yōu)勢(shì),還有工作上的不足如何積極改進(jìn)?在過(guò)去的三個(gè)月里,說(shuō)心里話(huà),我業(yè)績(jī)雖然很差,但是我真正的學(xué)到了不少的東西?!苿?dòng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),這是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì);,團(tuán)隊(duì)力量是最大的。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!,首先想到的是如何去克服困難,而不是逃避,對(duì)自己心態(tài)的調(diào)整起到了很大的作用;,這個(gè)我身有體會(huì)。包括考慮問(wèn)題的多面性,解決問(wèn)題的靈活性,相互激勵(lì),積極工作的主觀能動(dòng)性等等,我感覺(jué)進(jìn)步是挺大的。當(dāng)然,在工作過(guò)程中,業(yè)績(jī)做的這么差,肯定存在著很大的不足。關(guān)鍵環(huán)節(jié)是這樣的:目標(biāo)客戶(hù)的確定(行業(yè)資料)——電話(huà)溝通的效果(語(yǔ)速、產(chǎn)品的介紹、優(yōu)勢(shì)、價(jià)格)——處理客戶(hù)的異議——締結(jié)(簽協(xié)議)——打款。我總結(jié)是自己第二和第三個(gè)環(huán)節(jié)中細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了問(wèn)題,前期溝通挺好,一到簽協(xié)議就不行了,所以細(xì)節(jié)決定成敗啊!如何改進(jìn)呢?語(yǔ)速要有節(jié)奏,不能向以前說(shuō)話(huà)太強(qiáng)勢(shì),給客戶(hù)的感覺(jué)有點(diǎn)不信任我,溝通要有方式方法,對(duì)于不同的客戶(hù)應(yīng)采取不同的說(shuō)詞,讓客戶(hù)感覺(jué),我是站在他的立場(chǎng)上幫他考慮問(wèn)題,這樣客戶(hù)首先更容易接受我,更愿意同我合作。處理客戶(hù)異議上,有點(diǎn)太死板、太較真,所以今后一定要靈活的去處理這些異議,讓客戶(hù)感覺(jué)你為他爭(zhēng)取了很多東西,在不做就有點(diǎn)說(shuō)不下去了!我一定能改善,因?yàn)檫@是阻礙我發(fā)展的拌腳石。我曾經(jīng)的上司對(duì)我說(shuō)過(guò)一句話(huà):人,只要死不了,就沒(méi)有什么大不了的!我牢記這句話(huà),不到人生的最后一刻,決不放棄!我本人工作的最大優(yōu)勢(shì):虛心好學(xué)、善于思考總結(jié)自己的不足;工作態(tài)度端正、做事認(rèn)真細(xì)致;善于幫助別人,用自己工作的激情感染團(tuán)隊(duì)的每一位同事,發(fā)揮自己在團(tuán)隊(duì)中的作用。工作中真正的感受四個(gè)字:樂(lè)在其中!最后,在談?wù)勛约旱穆殬I(yè)規(guī)劃。從加入3g4a新媒體集團(tuán)至今,我對(duì)一個(gè)新領(lǐng)域新產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和了解,市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和了解,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和了解,讓我非常自信的看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的勢(shì)頭,同時(shí),也就確定了自己的職業(yè)規(guī)劃。初步規(guī)劃,用自己真正的能力去完成公司交給自己的任務(wù),并且保持每個(gè)月的業(yè)績(jī)平穩(wěn)提高;如果認(rèn)真完成了,通過(guò)了公司各方面的考核,一定能夠提升為大區(qū)經(jīng)理,就這樣一步一個(gè)腳印的踏實(shí)、努力的去工作,我相信,公司給我提供的提升空間會(huì)更大,因?yàn)?1世紀(jì)需要的是人才!部門(mén)我認(rèn)為沒(méi)有什么問(wèn)題,最好的證明就是11月份取得的優(yōu)秀成績(jī)。針對(duì)公司我有以下三點(diǎn)建議:企業(yè)短信通道的穩(wěn)定性有待于加強(qiáng);公司代理商的售后服務(wù)有待于加強(qiáng);公司的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)需要明確;寫(xiě)的再多,也難以言表我此時(shí)的心情。無(wú)論結(jié)果如何?我對(duì)自己今后的發(fā)展依然充滿(mǎn)信心!機(jī)會(huì)每時(shí)每刻都在我們周?chē)?,關(guān)鍵是看你能否把握住機(jī)會(huì)!我沒(méi)有把握住公司給的機(jī)會(huì),非常慚愧,但我真正的把握住了自己的發(fā)展方向,因?yàn)槲覠釔?ài)自己的這份職業(yè),熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)。無(wú)論你是誰(shuí),只要你是人才,世界的每一個(gè)角落都是你的保險(xiǎn)柜。努力吧!努力吧!雖然努力不一定成功,但是放棄一定失?。∫苿?dòng)公司技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)移動(dòng)公司個(gè)人工作總結(jié)移動(dòng)代維個(gè)人工作總結(jié)長(zhǎng)治久安活動(dòng)階段總結(jié)“長(zhǎng)治久安大宣教”活動(dòng)轉(zhuǎn)入整頓提高階段以來(lái),沙雅縣結(jié)合大走訪中梳理出的問(wèn)題,采取“掛號(hào)、包案、反饋、銷(xiāo)號(hào)”四項(xiàng)措施,抓好整改落實(shí)工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。黨支部書(shū)記是第一責(zé)任人,既負(fù)責(zé)牽頭抓總,全面安排部署,采取切實(shí)有效措施,改進(jìn)和加強(qiáng)工作,又以身作則,迅速掀起長(zhǎng)治久安大宣教活動(dòng)的熱潮,親自動(dòng)員,推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,確?;顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng)、不走形式。結(jié)合實(shí)際,系統(tǒng)確定活動(dòng)載體,細(xì)化實(shí)施方案,及時(shí)上報(bào)活動(dòng)動(dòng)態(tài)信息和各階段工作小結(jié)。二是解決突出問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展“長(zhǎng)治久安大宣教活動(dòng)”,著力解決黨員干部在維穩(wěn)工作中發(fā)揮作用不夠、少數(shù)黨員干部在敏感問(wèn)題上不敢表態(tài)、態(tài)度模糊、對(duì)異常社會(huì)思潮、不良社會(huì)現(xiàn)象不敢斗爭(zhēng)等問(wèn)題,最大限度的統(tǒng)一黨員干部的思想,最大限度的孤立打擊“三股勢(shì)力”。三是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。把當(dāng)前業(yè)務(wù)工作與“長(zhǎng)治久安大宣教活動(dòng)”緊密結(jié)合起來(lái),做好組織協(xié)調(diào)和宣傳動(dòng)員工作,保證全員參與,做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。四是強(qiáng)化督促檢查。各分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)所分管的科室開(kāi)展活動(dòng)的指導(dǎo)與督促檢查,建立健全督查制度,對(duì)思想不重視、工作不得力的黨組織和黨員干部及時(shí)提出批評(píng),嚴(yán)重的追究政治責(zé)任。五是營(yíng)造濃厚氛圍。采取信息簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、學(xué)習(xí)宣傳欄等多種形式,大力宣傳活動(dòng)開(kāi)展中的特色做法和典型經(jīng)驗(yàn),廣泛深入宣傳“長(zhǎng)治久安大宣教活動(dòng)”活動(dòng),以活動(dòng)的新成效取信于民,切實(shí)營(yíng)造濃厚的“長(zhǎng)治久安大宣教活動(dòng)”氛圍。第一步實(shí)行“掛號(hào)”整改。各單位根據(jù)“萬(wàn)名黨員干部下基層大走訪”活動(dòng)中梳理出的問(wèn)題,從解決主要問(wèn)題入手,堅(jiān)持有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,什么問(wèn)題突出就著重解決什么問(wèn)題的原則,制定針對(duì)性強(qiáng)的整改措施。將亟需解決的問(wèn)題及有關(guān)工作任務(wù),根據(jù)輕重緩急逐一進(jìn)行排號(hào),制訂登記冊(cè),采取“掛號(hào)”的方式將整改項(xiàng)目分解落實(shí),確保工作抓的住、辦得實(shí)。第二步領(lǐng)導(dǎo)“包案”落實(shí)。根據(jù)查找出的問(wèn)題,在明確指導(dǎo)思想與目標(biāo)的前提下,圍繞著如何整改落實(shí)這一問(wèn)題,采取切實(shí)落實(shí)到“人頭”的方式,由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自包案具體抓,具體科室將整改項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化;實(shí)行“考勤式”整改,建立整改工作責(zé)任倒查制、整改承諾制、整改公示制等多項(xiàng)制度,對(duì)具備整改條件的問(wèn)題,馬上整改,對(duì)于機(jī)會(huì)不成熟的,建立長(zhǎng)期整改機(jī)制,逐步整改。第三步落實(shí)“反饋”信息。為確保整頓提高階段工作有條不紊開(kāi)展,各單位定期將整改及有關(guān)工作落實(shí)進(jìn)展情況,向本單位大宣教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行信息反饋,使班子成員及時(shí)掌握情況,隨時(shí)研究解決工作中遇到的問(wèn)題。通過(guò)以上措施,使整改落實(shí)措施目標(biāo)化、責(zé)任化,進(jìn)一步明確整改落實(shí)階段的整改重點(diǎn)和整改方向。對(duì)整改不力的相關(guān)責(zé)任人,及時(shí)給予相應(yīng)的責(zé)任追究,讓廣大黨員干部有壓力、有動(dòng)力,讓廣大群眾有希望、有盼頭。第四步制定“銷(xiāo)號(hào)”制度。在整改中實(shí)行“銷(xiāo)號(hào)制”,對(duì)整改及有關(guān)工作任務(wù)提出時(shí)限要求,采取倒計(jì)時(shí)的辦法,由縣大宣教辦指導(dǎo)組負(fù)責(zé)督促落實(shí)。做到改一件、銷(xiāo)一件,不落實(shí)就不銷(xiāo)號(hào),確保事事有著落、件件有回音。各單位、部門(mén)根據(jù)制定的“條目式”整改事項(xiàng),逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真整改,整改完結(jié)后,及時(shí)組織群眾代表、人大代表、政協(xié)委員和單位黨員干部,召開(kāi)群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)會(huì)議,就群眾不滿(mǎn)意或有疑問(wèn)的地方向責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)提出質(zhì)詢(xún),按時(shí)完成任務(wù)“銷(xiāo)號(hào)”,對(duì)群眾滿(mǎn)意度達(dá)不到一半以上的要責(zé)令重新整改,直到群眾滿(mǎn)意為止。隨著國(guó)家一系列安全政策的出臺(tái),安全生產(chǎn)這一話(huà)題,越來(lái)越引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,抓好安全生產(chǎn)推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),既是舉國(guó)上下的共識(shí),更是礦長(zhǎng)義不容辭的責(zé)任,作為一名礦長(zhǎng)倍感肩上的安全風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任、安全壓力越來(lái)越大。多年的實(shí)踐證明,抓好礦井安全就是最大的政治,確保礦井長(zhǎng)治久安就是最大的效益。因此,在安全生產(chǎn)過(guò)程中,必須始終把安全擺在各項(xiàng)工作的首位,抓基儲(chǔ)抓基層,強(qiáng)基固本,堅(jiān)持先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn),精嚴(yán)細(xì)實(shí)地抓好安全管理工作,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。
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