20xx年村綜治中心建設(shè)方案(四篇)-資料下載頁
2025-08-06 19:48本頁面
【正文】 平和、積極向上的社會心態(tài)。（三）人員組成（一）會議制度。每月召開一次工作人員會議，通報一次工作開展情況，表揚好的做法，各部門匯報工作情況，制定相應(yīng)工作政策，總結(jié)經(jīng)驗，研究處理重點、難點案件，分析轄區(qū)平安穩(wěn)定形勢并部署下步工作。如有特殊情況可臨時召開會議。（二）矛盾隱患排查報告制度。充分發(fā)揮基層治保、調(diào)坊組織功能，每個月向綜合治理辦公室匯報一次矛盾隱患排查調(diào)處情況，遇有緊急情況，邊處理、邊穩(wěn)控、邊報告。（三）信訪案件限時辦理制度。以案件性質(zhì)為標尺，分層次明確辦理時限。因特殊情況不能按時辦結(jié)的，承辦部門需向綜合治理辦公室遞交情況報告并告知當事人。（四）問題隱患限期督辦制度。對于各類安全和治安隱患，由綜合治理辦公室下達《整改通知書》，相關(guān)部門及時落實治理責任、措施、資金、期限和應(yīng)急預案，確保問題隱患在限期內(nèi)妥善解決。（五）社會治安聯(lián)防。定期組織排摸、梳理轄區(qū)治安混亂地區(qū)和突出治安問題，確定重點整治地區(qū)、部位，統(tǒng)一組織專項整治。（六）重點工作聯(lián)動。統(tǒng)一部署開展工作，統(tǒng)一使用工作力量，統(tǒng)一調(diào)配必需裝備，統(tǒng)一安排值班備勤，并納入突發(fā)事件預警處置工作體系。村綜治中心建設(shè)方案篇四按照區(qū)政法委關(guān)于建設(shè)街道綜治中心的要求，結(jié)合我街道的實際，本著“功能齊全、方便使用、服務(wù)群眾、合理安排”的原則，依據(jù)《社會治安綜合治理綜治中心建設(shè)與管理規(guī)范標準》（gb/t332002016）的規(guī)范建設(shè)綜治中心。利用我街道綜合服務(wù)中心場所，與綜治中心合并使用，合理設(shè)置相關(guān)設(shè)施設(shè)備，確保設(shè)置符合要求。（一）戶外設(shè)置：彩色立式led大屏一塊。（二）社區(qū)服務(wù)中心大廳，規(guī)劃設(shè)計可旋轉(zhuǎn)背景墻安裝led工作牌8塊（三）將101室設(shè)計為矛盾糾紛調(diào)處室、監(jiān)控研判室，配備辦公會議桌椅、移動架和電視，墻面設(shè)計相應(yīng)的制度。（四）將102室設(shè)計為群眾接待室、派駐工作室，制作上墻的相關(guān)工作制度。（五）將103室設(shè)計為全街道的視頻監(jiān)控區(qū)，配備2個大于55英寸的彩色電視及必要的桌椅。（六）其他方面主要包括：大門口豎式門牌：內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市九原區(qū)薩如拉街道綜治中心；辦公室門口設(shè)立門牌和工作人員去向牌；配備2個檔案柜，貼標簽，檔案盒；工作人員統(tǒng)一服裝，制作工作牌。首問負責街道綜治中心辦公人員、值班人員均為首問責任人，對群眾反映的訴求事項，應(yīng)第一時間登記，按照程序引導解決；對發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定信息和重要情況應(yīng)及時報告；對突發(fā)事件應(yīng)積極參與處置。協(xié)作配合綜治中心的各派駐單位和綜治委各成員單位應(yīng)各司其職、密切協(xié)作，充分發(fā)揮職能作用，共同做好社會治安綜合治理工作。各派駐單位工作人員原行政隸屬關(guān)系不變，派駐工作期間應(yīng)自覺接受和服從綜治中心的領(lǐng)導、指揮、管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)。綜治辦應(yīng)發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，整合工作力量，由專業(yè)技術(shù)人員和職能部門人員組成的綜合性服務(wù)管理團隊，深入基層、深入群眾，進行點對點、面對面服務(wù)。對綜治中心難以處理的問題，及時報告本級黨委、政府和上級綜治中心協(xié)調(diào)解決。工作例會街道綜治中心應(yīng)定期召開各派駐單位參加的調(diào)度會，分析研判轄區(qū)內(nèi)社會治安形勢，協(xié)調(diào)解決重要事項。特殊情況下，可隨時召開調(diào)度會或聯(lián)席會。會議均應(yīng)形成書面記錄，聯(lián)席會議應(yīng)以會議紀要形式明確議定事項。情況報告綜治中心派駐單位、綜治委成員單位應(yīng)及時向綜治中心報告本系統(tǒng)發(fā)生的影響社會治安的重特大案(事)件、工作中排查掌握的社會治安隱患、重點工作完成情況等。綜治中心應(yīng)定期向上一級綜治中心和本級黨委、政府及綜治委報告本地區(qū)社會治安綜合治理工作情況、需要協(xié)調(diào)解決的重大問題等，遇到重大案件、突發(fā)事件、緊急情況應(yīng)隨時報告，并及時續(xù)報進展情況。應(yīng)急聯(lián)動綜治中心應(yīng)健全重大突發(fā)事件應(yīng)急處置預案，安排人員24小時值班備勤，遇有重大突發(fā)事件，相關(guān)領(lǐng)導迅速進駐指揮，調(diào)配轄區(qū)相關(guān)力量資源，依法妥善處置?？己嗽u價綜治中心負責組織開展轄區(qū)內(nèi)綜治工作(平安建設(shè))考核評價；制定派駐單位人員績效考核辦法，定期考核評定，并將考核結(jié)果通報其主管部門；負責督促落實社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制。網(wǎng)格化管理根據(jù)本地實際，基層社區(qū)原則按照300戶—500戶或1000人左右標準，合理劃分網(wǎng)格。按照“一格一員”或“一格多員”的要求，為每個網(wǎng)格配備專(兼)職網(wǎng)格管理人員，因地制宜確定網(wǎng)格管理職責，加強社會治安防控體系建設(shè)?！?346工作法”一個核心：加強社會治安綜合治理，深入推進平安建設(shè)三級網(wǎng)格：建立街道、社區(qū)、網(wǎng)格員三級網(wǎng)格監(jiān)控體系四員發(fā)力：反映社情民意的“信息員”、實施治安聯(lián)防的“巡邏員”、法律法規(guī)的“宣傳員”作用、矛盾糾紛的“排查員”。六項工作：法制宣傳教育、防控體系建設(shè)、矛盾糾紛調(diào)處、公共安全監(jiān)控、平安社區(qū)創(chuàng)建、治安志愿服務(wù)。
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