【正文】 賂、失職瀆職、以權(quán)謀私的案件；嚴(yán)肅查辦嚴(yán)重?fù)p害群眾經(jīng)濟(jì)利益、政治利益、人身權(quán)利的案件；堅(jiān)決查處違反政治紀(jì)律、阻礙改革、破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、影響和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的案件。充分發(fā)揮查辦案件的治本功能，不斷遏制腐敗在交通運(yùn)輸領(lǐng)域易發(fā)多發(fā)勢(shì)頭。建立健全黨員干部問題甄別機(jī)制，進(jìn)一步明確政策界限，把握工作標(biāo)準(zhǔn)，支持保護(hù)真抓實(shí)干、改革創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)者，查處誣告陷害、以權(quán)謀私、阻礙發(fā)展者。四、嚴(yán)格逗硬監(jiān)督檢查。建立工作檢查考核機(jī)制，將“廉潔機(jī)關(guān)”建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)工作落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。普惠業(yè)務(wù)工作計(jì)劃 普惠工作思路篇十九我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理（確保我行開戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。普惠業(yè)務(wù)工作計(jì)劃 普惠工作思路篇二十結(jié)合本次主題，圍繞“六個(gè)一+n”的要求，按照“參觀展廳、同唱歌曲、重溫誓言、學(xué)習(xí)模范、誦讀經(jīng)典、分享感悟、做一份承諾、送一份吉祥”八個(gè)流程環(huán)節(jié)，開展“道德講堂”活動(dòng)。（一）參觀展廳。全體參加活動(dòng)成員于x月xx日xx:xx在縣稅務(wù)局一樓集合，由縣稅務(wù)局李天舒同志帶引和講解，一同參觀縣稅務(wù)局黨建文化展廳。參觀結(jié)束后前往八樓會(huì)議室繼續(xù)開展活動(dòng)。（二）同唱歌曲。由主持人領(lǐng)唱，參加活動(dòng)人員合唱《沒有^v^就沒有新中國(guó)》，齊聲唱響禮贊在中國(guó)^v^帶領(lǐng)下新中國(guó)奮進(jìn)新時(shí)代的昂揚(yáng)旋律，抒發(fā)對(duì)祖國(guó)、對(duì)黨熱愛之情。（三）重溫誓言。觀看宣傳片《看齊》。由金融系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)引領(lǐng)在場(chǎng)人員重溫入黨誓詞。（四）學(xué)習(xí)模范。觀看“時(shí)代楷?！睂O家棟先進(jìn)事跡宣傳短片?？h稅務(wù)局xx同志講述稅務(wù)系統(tǒng)xxxx年“文明家庭”榮譽(yù)稱號(hào)獲得者——xx的先進(jìn)事跡。xx同志發(fā)言。（五）誦讀經(jīng)典。由財(cái)政系統(tǒng)xx同志講述紅色故事《鐵骨錚錚——?jiǎng)⒉畧?jiān)》。由稅務(wù)系統(tǒng)xx同志講述故事《守望紅色初心傳承革命精神》。由金融系統(tǒng)xx人共同誦讀《黨旗飄揚(yáng)下的青春中國(guó)》。（六）分享感悟。財(cái)稅金融系統(tǒng)干部代表立足崗位談學(xué)習(xí)“時(shí)代楷?！毕冗M(jìn)事跡的感想感悟。（xx同志）財(cái)政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)就本次道德講堂活動(dòng)交流發(fā)言?？h委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)作出點(diǎn)評(píng)。（七）做一份承諾。由財(cái)政、稅務(wù)、金融系統(tǒng)黨員代表分別做一句話承諾。（xx同志）（八）送一份吉祥。由縣委宣傳部、文明辦、財(cái)稅金融系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)向參加活動(dòng)的人員代表贈(zèng)送紀(jì)念品，其余人員在會(huì)議結(jié)束后由志愿者進(jìn)行分發(fā)。普惠業(yè)務(wù)工作計(jì)劃 普惠工作思路篇二十一公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹xx公司工作會(huì)議精神；圍繞公司資產(chǎn)管理的考核目標(biāo)，開源節(jié)流，加強(qiáng)成本控制，完善公司預(yù)算管理體系；加強(qiáng)資產(chǎn)和資金的管理和運(yùn)營(yíng)，防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司的可持續(xù)發(fā)展；以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理為目的，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。20xx年下半年，公司財(cái)務(wù)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作:矛盾是xx目前管理中最突出的問題，一個(gè)合理的xx是保證xx經(jīng)營(yíng)效率的前提，是公司發(fā)展的生命線。全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)管理的全過程，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)最重要、最有效的控制機(jī)制。既要重視發(fā)展，又要考慮經(jīng)濟(jì)效益，開源節(jié)流，挖掘內(nèi)部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的重要任務(wù)，牢固樹立成本管理理念，嚴(yán)格控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。要求20xx年各單位成本必須控制在預(yù)算之內(nèi)，以保證資產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立和完善投資項(xiàng)目(包括基建、技改、大修等)的評(píng)價(jià)體系)，包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評(píng)價(jià)體系和項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評(píng)價(jià)體系，以提高項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。，降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管，完善資金流計(jì)劃管理，提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性，爭(zhēng)取優(yōu)惠貸款利率，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低融資成本。充分發(fā)揮xx公司現(xiàn)金流優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資金調(diào)度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下加大資金運(yùn)作，充分發(fā)揮xx財(cái)務(wù)公司xx業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能，提高資金使用效率。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行信貸，選擇靈活多樣的融資方式，為xx建設(shè)提供資金支持。認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政部《關(guān)于xx企業(yè)重組中資產(chǎn)財(cái)務(wù)分割的通知》及國(guó)家其他有關(guān)政策，做好xx企業(yè)在xx分立過程中的財(cái)務(wù)分割和資產(chǎn)交接工作，理順財(cái)務(wù)關(guān)系。對(duì)資產(chǎn)移交中的財(cái)務(wù)問題提出解決方案。要積極參與主輔分離的研究，解決主輔分離過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)問題。20xx年下半年，項(xiàng)目計(jì)劃完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)整理錄入、系統(tǒng)試運(yùn)行等工作。，爭(zhēng)取上線運(yùn)營(yíng)。公司各部門、xx局(試點(diǎn)單位)及相關(guān)單位應(yīng)在今后的工作階段配合項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目順利完成。要繼續(xù)開展代管xx企業(yè)的財(cái)務(wù)調(diào)查，進(jìn)一步摸清代管xx企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和存在的問題，制定相應(yīng)的管理措施，規(guī)范代管xx企業(yè)的財(cái)務(wù)管理行為。積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善各級(jí)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、具有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才，為我公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。普惠業(yè)務(wù)工作計(jì)劃 普惠工作思路篇二十二鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。深入開發(fā)公司無貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。xx年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深化營(yíng)銷，增強(qiáng)營(yíng)銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng)，并注重改善質(zhì)量。要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營(yíng)銷，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。xx年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷，爭(zhēng)取全面開花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營(yíng)銷攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)?？蛻糍Y源是全公司至關(guān)重要的資源，對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí)，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單，有側(cè)重、有針對(duì)地開展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營(yíng)銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶，提高“動(dòng)戶率”和客戶使用率。規(guī)章制度，加大力度對(duì)保安人員進(jìn)行定期教育和長(zhǎng)期管理，制定了保安人員管理檔案，不斷提高其綜合素質(zhì)。定期檢查兩所一柜的安全情況和設(shè)施設(shè)備的完整性，對(duì)火源、滅火器擺放位置、性能進(jìn)行經(jīng)常性檢查，按期更換滅火器的二氧化碳及泡沫粉，發(fā)現(xiàn)隱患、問題，及時(shí)、徹底整改。積極配合總部進(jìn)行各項(xiàng)檢查，同時(shí)做好自查和總結(jié)，將有關(guān)材料及時(shí)上報(bào)。上半年，我行工作雖然取得了一定的成績(jī)，但較總部的各項(xiàng)指標(biāo)還有很大差距，雖然存款、貸款規(guī)模均有所增擴(kuò)大，但是增幅較小，較總部下達(dá)的任務(wù)還有一定差距。員工的綜合素質(zhì)較現(xiàn)代化ⅹⅹ銀行員工的要求還有很大的差距。普惠業(yè)務(wù)工作計(jì)劃 普惠工作思路篇二十三銀行發(fā)展普惠金融服務(wù)的解決方案一、開展普惠金融對(duì)銀行的意義（一）響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，開展普惠金融實(shí)踐，銀行能夠得到國(guó)家政策的支持。國(guó)家政策紅利不僅表現(xiàn)在銀行能得到國(guó)家在普惠金融政策上的支持，也能夠獲得其他方面更大的政策扶持，使銀行在逐漸市場(chǎng)化的金融競(jìng)爭(zhēng)中，取得更好的籌碼，有更強(qiáng)的實(shí)力迎接挑戰(zhàn)，表現(xiàn)卓越。（四）積極實(shí)踐普惠金融，將能使銀行開辟一塊藍(lán)海市場(chǎng)，迅速獲得巨額銀行存款。把業(yè)務(wù)延伸到其他銀行服務(wù)能力較弱的地方，迅速打造本行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，帶來的必然是巨額存款的歸集。二、核心思想銀行與xx支付合作，使用存量銀行卡和發(fā)行具有銀行賬戶和電子錢包模塊的銀行卡（另有實(shí)名制銀行預(yù)付卡方案），持卡人在銀行便民服務(wù)點(diǎn)，通過xx支付布放的專業(yè)pos機(jī)進(jìn)行刷卡消費(fèi)、充值、取現(xiàn)、掛失等操作，實(shí)現(xiàn)小額消費(fèi)（10000元以下）。三、準(zhǔn)備工作（一）爭(zhēng)取政策。銀行應(yīng)根據(jù)國(guó)家政策，向政府爭(zhēng)取發(fā)展普惠金融工程的支持，進(jìn)一步降低成本。（二）簽訂合作協(xié)議。銀行與xx支付簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務(wù)和職責(zé)分工，其中，銀行對(duì)xx支付開放支付接口。普惠業(yè)務(wù)工作計(jì)劃 普惠工作思路篇二十四通過參加工作和單位組織的一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我深刻地意識(shí)到學(xué)習(xí)理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的重要性和必要性。工作前的我，對(duì)集體榮譽(yù)感和大局意識(shí)是那樣的淡薄，更不懂得什么叫做解放思想。工作一年了，從工作到生活，從生活到實(shí)際，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是那么的重要和不可忽視。從事金融工作的我們，尤其是從事一線柜臺(tái)業(yè)務(wù)的我，時(shí)刻都要保持一種高度警惕和認(rèn)真細(xì)致的心態(tài)，領(lǐng)悟到什么才叫：把一件事重復(fù)地做好就是成功的道理!面對(duì)金錢，我們應(yīng)經(jīng)得起考驗(yàn)和誘惑，牢固樹立正確的金錢價(jià)值觀。安全保衛(wèi)，大于天，我們必須時(shí)刻提高安全防范意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，筑起一道堅(jiān)固的安全防范長(zhǎng)堤。繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng)和積極上進(jìn)的學(xué)習(xí)心態(tài)。多向老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，做到不恥下問。勇于探索和發(fā)展新業(yè)務(wù)和新品種，積極搞好外圍攬儲(chǔ)，結(jié)合自身工作實(shí)際，進(jìn)行自查、自糾，找出工作中所存在的問題，善于發(fā)現(xiàn)問題，勤于思考。記得剛剛著手工作的我，是那樣的迷茫和不知所措。辦理業(yè)務(wù)時(shí)都會(huì)緊張不安，怕出錯(cuò)。所以剛剛開始的那段日子對(duì)我來說真的很難熬。其實(shí)這并不能很好的開展工作，只會(huì)給自己增添更大的負(fù)擔(dān)和壓力。后來，通過不斷實(shí)踐和摸索，我也終于克服了畏懼的心理，業(yè)務(wù)也開始逐漸從陌生到熟悉，從緊張不安到鎮(zhèn)定自若?，F(xiàn)在，工作對(duì)我來說是一種樂趣，更是一種責(zé)任和崇高的使命。從不會(huì)到會(huì)，從不知道到知道，從無到有，從依賴到獨(dú)立，這是一段短暫而漫長(zhǎng)的路程。經(jīng)過一年的努力和拼搏，我已經(jīng)開始學(xué)會(huì)自己理財(cái)，以前只知道沒錢就向父母伸手的我，現(xiàn)在居然輪到自己“當(dāng)家”，自己掌握經(jīng)濟(jì)。就連平時(shí)的作息時(shí)間也不能再像參加工作前那樣沒有規(guī)律了，每天都要把握好自己的每分每秒，什么事情也都只有靠自己去處理，再也不能夠依賴家人和身邊的朋友了。參加工作后，有時(shí)遇到加班可能就要很晚才能回家，也有時(shí)因?yàn)楣ぷ餍枰?，就連休息也都在加班加點(diǎn)。當(dāng)每天結(jié)束完忙碌的工作后便是拖著疲憊的身軀回家。這就是工作，雖然有些累，但卻是那樣的充實(shí)而有意義。當(dāng)然，在這一年工作中，我也有做的不夠好的地方。思想上還不夠成熟，工作上不夠主動(dòng)，生活上不夠自律。希望通過今后的勤奮和努力，進(jìn)而改正過來，爭(zhēng)取做到最好。在接下來的一年中我能夠做的更加好。時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼工作已經(jīng)一年了，回首往日的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中不由得掀起了一陣沉思?？傊ぷ鞫潭痰囊荒?，卻是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年，是我不斷成長(zhǎng)的一年，也是我對(duì)農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。最后，籍此20xx來臨之際，衷心祝愿我區(qū)xx事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，再創(chuàng)佳績(jī)!祝我區(qū)農(nóng)信全體同仁在新的一年里：身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!下面我們公司明年的工作計(jì)劃：(一)、進(jìn)一步充實(shí)監(jiān)管力量，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管員的專業(yè)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)交流。(二)、做好日常動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。計(jì)劃每月按要求做好6家農(nóng)貸公司監(jiān)管報(bào)表，將農(nóng)貸公司數(shù)據(jù)與監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，對(duì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)不一致的情況下及時(shí)與農(nóng)貸公司聯(lián)系，找出原因，及時(shí)更正或進(jìn)行情況說明。如果發(fā)現(xiàn)3個(gè)70%偏低或者貸款利率、不良貸款率偏高等情況，及時(shí)提醒農(nóng)貸公司，要求該公司在今后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程進(jìn)行注意和調(diào)整。(三)、做好監(jiān)管評(píng)級(jí)考核復(fù)查工作。6月上旬，配合市金融辦完成對(duì)昌融公司的20xx年度監(jiān)管評(píng)級(jí)考核復(fù)查工作。7月初，配合省金融辦完成對(duì)鑫鑫、廣銀和昌信3家