【正文】 費客戶群及服務(wù)辦法(主力消費客戶，可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費情況分析報告。全年新增項目創(chuàng)新計劃。第一是出品(特點菜品/茶品/客房特點布置/康樂特點服務(wù))，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(wù)(個性/特點/增值)。五、設(shè)施裝備管理目標(biāo)：保證各部分設(shè)施裝備干凈、正常運行，對各營運部分進行監(jiān)視。六、安全目標(biāo)全年偷盜事故應(yīng)控制在兩次及以下。全年無食品中毒事件發(fā)生。全年經(jīng)營無死亡、重傷事故。大酒店董事長： 大酒店總經(jīng)理第一負責(zé)人：日期：20__年1月 日 日期：20__年1 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任書 項目目標(biāo)管理責(zé)任書篇十四為了企業(yè)的健康良性運行，有效激發(fā)全體職工的工作積極性，不斷提高企業(yè)管理水平，追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定20xx年度愛家購物廣場管理、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。總 則一、適用范圍本目標(biāo)管理責(zé)任書適用于愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經(jīng)理簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書。二、總體目標(biāo)做到全年社會治安綜合治理達到20xx年度社會治安綜合管理目標(biāo)管理的要求。安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：達到安全生產(chǎn)無事故，安全生產(chǎn)違規(guī)金額低于10000元。生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：達到實現(xiàn)營業(yè)額2700(含2700)萬元以上，不含租賃、聯(lián)營。毛利率達到23%以上(%)。實現(xiàn)毛利潤951萬元以上(%調(diào)減)。(獎勵工資除外)。純利潤達到290萬元以上。三、獎勵懲罰對完成基本工作目標(biāo)的實行一定額度的獎勵，對超額完成目標(biāo)部分實行按比例獎勵。對未完成基本工作目標(biāo)的實行懲罰。細 則一、適用范圍(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書有效時間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。(二)目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂，原則上不得變更“責(zé)任書”內(nèi)容。(三)因自然災(zāi)害，戰(zhàn)爭、國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢大動蕩等不可抗力的因素，經(jīng)愛家購物廣場經(jīng)營管理層提出書面申請，經(jīng)董事會研究決定后，可根據(jù)實際情況協(xié)商變更責(zé)任書。(四)本目標(biāo)管理責(zé)任書對雙方均有法律約束力。二、目標(biāo)責(zé)任(一)社會治安綜合治理：(100分，占年終獎勵的30%)單位安全規(guī)章制度健全，單位設(shè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)1名，各部門設(shè)安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領(lǐng)導(dǎo)，部門無安全員的扣2分。安全防范綜合治理會議全年不得少于4次(10分)以記錄為準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理業(yè)務(wù)工作，安全管理的各項規(guī)章制度(20)分平時檢查和年終評比發(fā)現(xiàn)有違規(guī)，違章者一次扣2分。單位負責(zé)人有與各部門簽訂的綜合治理，安全工作目標(biāo)責(zé)任書(10分)未簽訂責(zé)任書不得分。安全保衛(wèi)、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(jié)(5分)無自查記錄扣2分，沒有總結(jié)扣3分。無下列案件或事故之一的(記30分)全年無貪污、盜竊、火災(zāi)、車輛事故(指負主要責(zé)任的車輛事故)。無無下列違紀(jì)，違章行為之一的(記10分)①、無隱瞞案件事故。②、無包庇他人違法犯罪。③、無非駕駛?cè)藛T不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)駕駛單位車輛。④、無違章使用，損壞計算機。違反①——②項者不得分。違反③——④項之一者扣2分。全年組織實施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。發(fā)生重大事故或案件，經(jīng)濟損失在10000元以上的實行“一票否決”，扣發(fā)全年年終獎勵的30%。考核辦法總分為100分，扣分實行累計相加扣完為止。1獎懲辦法全年綜合治理考評后，根據(jù)考評得分情況進行獎懲?？己说梅衷?0分以下者為不達標(biāo)，不達標(biāo)扣發(fā)全年年終獎勵的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達標(biāo)，獎勵30%部分的60%。得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%。得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。(二)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)達到安全生產(chǎn)無事故，發(fā)生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規(guī)定執(zhí)行。(三)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)各項收入① 營業(yè)收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯(lián)營部分)。②營業(yè)外收入完成260萬元以上。③其它收入70萬元以上。毛利率達23%以上(%)。各項支出(1)(董事會工資)(2)營業(yè)費用450萬元①業(yè)務(wù)費12萬元(其中：招待費3萬元)【建議：將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】②工資支出120萬元【135】③水電支出380，000元【420xx0】④雜費支出91萬元(其中：廣告費7萬元，低值易耗品42萬元，運雜費22萬，電話費2萬元，差旅費5萬元，維修費：15萬)⑤遞延資產(chǎn)攤銷72萬元⑥房租費117萬元(3)稅金及附加支出按實際支出為準(zhǔn)。各項費用指標(biāo)控制在董事會下達的指標(biāo)范圍內(nèi)，各項費用支出做到年初有計劃。全年按計劃執(zhí)行，未經(jīng)董事長書面批準(zhǔn)各科目不準(zhǔn)調(diào)整帳務(wù)。費用支出在完成銷量2700萬的基礎(chǔ)上，%內(nèi)增加費用指標(biāo)。各項支出，按財務(wù)管理辦法執(zhí)行，未按財務(wù)管理辦法規(guī)定超權(quán)列支的費用，除按財務(wù)管理辦理規(guī)定負責(zé)相關(guān)費用外，另扣發(fā)全年獎金總額的10%作為處罰。【獎金總額的定義】人員編制嚴(yán)格按董事會核準(zhǔn)的編制執(zhí)行，不得隨意突破。減少人員由經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子自行決定。增加人員必須向董事會寫出書面報告經(jīng)工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照董事會核準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，任何人無權(quán)變動，除按工資管理暫行辦法之現(xiàn)定工作連續(xù)滿1年以上的人員享受自然調(diào)增工資標(biāo)準(zhǔn)外。工資調(diào)減由經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子決定執(zhí)行，工資調(diào)增必須書面報告董事會，一般情況由董事長批準(zhǔn)執(zhí)行。特殊情況由董事會研究決定執(zhí)行。考核辦法考核實行百分制，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，占全年總目標(biāo)的70%。(1)完成各項收入指標(biāo)計43分，其中完成營業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營部分)計28分，未完成不得分，完成營業(yè)外收入計10分，未完成不得分，完成其它收入計5分，未完成不得分。(2)達到毛利率目標(biāo)計10分，未達到目標(biāo)不計分。(3)各項支出指標(biāo)控制在目標(biāo)內(nèi)計43分，其中管理費用控制在目標(biāo)內(nèi)計10分，否則不得分。營業(yè)費用控制在目標(biāo)內(nèi)計28分，否則不得分。營業(yè)外支出控制在目標(biāo)內(nèi)計5分，否則不得分。(4)人員編制、工資標(biāo)準(zhǔn)控制在目標(biāo)范圍內(nèi)計4分，否則不得分。生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)得分=實際得分70%1獎懲辦法(1) 總經(jīng)理交風(fēng)險抵押金2萬元人民幣，作為完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營的風(fēng)險抵押。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，次年1月底退還抵押金或轉(zhuǎn)為下年度風(fēng)險抵押金，未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，按照獎懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止。(2) 全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)達100分者獎2萬元，其中安全占30%，經(jīng)營占70%。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分?jǐn)?shù)的金額進行獎勵。(3) 完成基本任務(wù)2700萬元獎現(xiàn)金15萬元，超額部分按銷售額的(4) 完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，但支出指標(biāo)超標(biāo)的按15萬元超額支出金額后剩余金額作為獎金進行獎勵。(5) 營業(yè)外收入、其他收入兩項超額完成，按超額金額的30%進行獎勵。(6) ①未完成全年安全，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)兩年內(nèi)不得晉職晉級。 ?連續(xù)兩年未達到經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)實際情況對管理人員進行降職或降級至直撤職，解聘處理。因經(jīng)營管理不善，給企業(yè)造成嚴(yán)重后果和重大經(jīng)濟損失的，除按第11條第(5)款第?點執(zhí)行，觸犯行律的移交司法機關(guān)處理。(7) 考核可分解按月執(zhí)行，公司先行按：當(dāng)月銷售總額/全年基本任務(wù)15000050%發(fā)放給管理人員和員工，獎金剩余部分作為風(fēng)險金在年終決算后一次性發(fā)放。(8) 安全生產(chǎn)不達標(biāo)，扣總經(jīng)理風(fēng)險抵押金2萬元。生產(chǎn)經(jīng)營未完成工作目標(biāo)，按未完成金額平均毛利率=應(yīng)罰金額扣總經(jīng)理風(fēng)險抵押金，直至扣完2萬元為止。本目標(biāo)責(zé)任書一式二份，目標(biāo)管理人、目標(biāo)責(zé)任人各持一份。雙方簽字生效。從1月1起執(zhí)行。目標(biāo)管理人：目標(biāo)責(zé)任人：年 月 日安全目標(biāo)管理責(zé)任書 項目目標(biāo)管理責(zé)任書篇十五為認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書。一、負責(zé)做好戶籍人口和流動人口的登架理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。二、配合做好新生嬰兒落戶登激作，并將當(dāng)年嬰兒落戶情況，定期通報當(dāng)?shù)厝丝诤陀媱澤块T。三、配合有關(guān)部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層機關(guān)及時查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責(zé)任書完成情況進行考核。派出所責(zé)任人：鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：20xx年三月二十九日20xx年相關(guān)責(zé)任部門人口和計劃生育工作