【正文】 產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度；總結本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務；公司最新指示；事故案例分析等。，研究安全生產的重要問題，及時布置公司安全生產工作，做到會議有內容、有決議、有記錄。結合安全生產的形勢與特點，對急需研究布置的重要安全生產問題，應隨時召開專業(yè)會議。，研究落實生產作業(yè)中各項安全措施的落實，做到會議有內容、有決議、有記錄。，學習安全生產技術知識，不斷提高職工安全素質。做到有內容有記錄。，并在會議記錄上予以簽字。安全生產會議制度法律法規(guī)篇十一每季度召開一次，會議時間由局安委會領導小組組長或副組長確定并主持。會議內容：聽到安全部門工作情況匯報會，總結本季度各單位安全生產情況；研究、部署全局安全生產工作及有關活動；。參加會議人員：局安委會全體成員。會議資料和會務工作由局安全部門負責。每月召開一次，會議由安委會辦公室主任主持。會議內容：總結上一個月安全生產進行情況；針對存在的問題作出下月安全生產工作計劃，對有關安全生產問題進行研究，并提出對策和建議。參加會議人員：局安委會辦公室成員。每季度召開一次，會議由局安委會領導小組長或副組長確定并主持。會議內容：聽取各單位安全生產工作情況匯報；部署下階段安全生產工作，對有關安全問題進行研究，提出對策和建議。參加會議人員為局屬各單位負責安全生產的領導及安全生產部門責任人。安全生產會議制度法律法規(guī)篇十二第一條為加強安全生產管理，及時傳達安全生產信息，貫徹各項安全決議及要求，結合公司實際情況，制定本制度。第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議。第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。第六條公司、子公司及下屬單位安全生產委員會(領導小組)會議,由同級安全生產委員會(領導小組)常設機構(辦公室)負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。第七條公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究布置日常安全生產工作。第八條子公司及下屬單位生產調度部門負責調度會有關安全內容的布置工作。第九條公司經理辦公會、子公司經理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。第十條安全會議的內容(一)各級安全生產委員會會議重點研究安全生產形勢，并做出決議。審定重要安全規(guī)章制度。審定關系安全生產的重要事項和活動方案。分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見。聽取分管安全領導或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。(二)公司、子公司經理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產工作時，主要聽取主管安全工作領導的39。工作匯報，并對需經辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。(三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業(yè)務工作。(四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。(五)班組安全例會應傳達上級要求并結合生產實際，研究、總結崗位安全生產責任制落實情況，強調班組成員盡職盡責，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產。第十一條安全會議召開的時間規(guī)定(一)各級安全生產委員會會議每月召開一次，公司安全生產委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。(三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中。(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘。(五)各級安全生產調度會，應按照安全生產“五同時”的要求同時調度安全工作。第十二條安全會議參加的范圍(一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領導參加。(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加。(三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加。(四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員。(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負責傳達。第十三條管理要求(一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存?zhèn)洳椤?二)各級領導辦公會研究安全工作內容的決議應記錄清楚，并及時傳達有關部門落實。(三)安全會議決定事項，應按安全生產責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，并將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。(四)各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。第十四條公司安全環(huán)保管理部負責對安全生產例會制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結果納入考核。第十五條各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負責解釋。第十七條本制度自20xx年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。安全生產會議制度法律法規(guī)篇十三為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)定，保障政令暢通，使安全生產規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，同時對各項工作及時進行溝通和總結，特制定本管理制度。本制度適用于本廠各部門、班組。`同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。，研究安全生產有關事項，并做好會議記錄。，相關部門人員參加，討論安全標準化有關問題，并及時作出整改。、計劃并監(jiān)督有關部門切實按期執(zhí)行。《安全會議記錄》安全生產會議制度法律法規(guī)篇十四為了加強項目部安全生產工作，保證生產安全正常運行，及時消除生產安全事故、隱患，實現(xiàn)安全生產目標，特制定本規(guī)定。適用于項目部所有人員。安全生產領導小組組長――主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產工作會議。項目部經理――主持、召開項目部的安全生產工作月度、季度、年度安全生產會議。傳達落實公司安全生產委員會會議內容及精神，計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務。項目部安全生產會議。1）安全生產領導小組會每月月底召開月度安全工作會議。2）安全生產領導小組每季度底召開公司季度安全工作會議。3）安全生產領導小組每年12月中旬召開年度安全生產會議。4）參加會議的人員――項目部全體員工。項目部安全生產會議議程。1）項目部安全生產會議，會議議程以總結項目部月度、季度、年度安全生產工作為主。2）提出各生產班組月度、季度、年度安全生產工作中需要改進的39。不足，值得提倡的安全生產工作先進經驗和工作作風。4）解決本月度、季度、年度安全生產工作中的問題，落實相應的整改措施。5）制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。發(fā)生員工死亡事故、重大生產設備設施事故、重大生產環(huán)境等事故調查分析會，由安全生產領導小組組織成立事故調查組或配合上級主管部門召開事故調查分析會議。