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20xx年學(xué)校校長述職報告(十九篇)-資料下載頁

2025-08-06 19:24本頁面
  

【正文】 術(shù)教育交流活動。我校安排16名優(yōu)秀學(xué)生代表前往北京市密云區(qū)職業(yè)學(xué)校針對職業(yè)體驗課程、現(xiàn)代服務(wù)專業(yè)、德育建設(shè)等進行了體驗、交流和學(xué)習(xí),使我校教育教學(xué)管理水平上了臺階,師生享受到了豐富的文化大餐。在專業(yè)建設(shè)方面,形成以省級特色專業(yè)高星級飯店運營與管理、現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù),品牌專業(yè)計算機應(yīng)用,電子應(yīng)用技術(shù),電子商務(wù),學(xué)前教育和護理等專業(yè)群。項目建設(shè)穩(wěn)步推進。實訓(xùn)樓和教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)項目主體建設(shè)工程已竣工,室內(nèi)裝飾裝修已接近尾期。完成了就業(yè)實訓(xùn)基地內(nèi)的學(xué)生食堂的改建和設(shè)備采購工程。質(zhì)量提升計劃1000萬項目完成了80%。學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已全面啟動,校園規(guī)劃已經(jīng)在縣規(guī)委會上通過,征地前期工作已基本完成,征地協(xié)議已簽訂,遷墳工作正在逐步推進??h政府高度重視。同時,向省財政廳、省教育廳積極爭取到中等職業(yè)教育發(fā)展引導(dǎo)獎補資金282萬元,保證項目按計劃順利推進。向縣政府爭取到30套教師公租房,緩解教師無房住等難題,使教師安心工作,穩(wěn)定教師隊伍。辦學(xué)規(guī)模逐步提升。20__年完成中職招生547人,在校學(xué)生1096人,達到了學(xué)校整合以來首次超千人的目標(biāo)。完成成人高等學(xué)歷教育招生331人,在籍在讀學(xué)員872人。充分利用職業(yè)教育專業(yè)特長,結(jié)合社會用工崗位需求,開展精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)業(yè)、就業(yè)培訓(xùn)九期共566人次。宣傳工作成績顯著。以“踐行社會主義核心價值觀,大力宣傳國家加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育”為主線,圍繞學(xué)校在德育、教學(xué)、安全、招生、就業(yè)、社會培訓(xùn)、成人教育等工作中的做法和亮點,調(diào)動和發(fā)揮全體教職工的積極性,扎實開展宣傳工作。全年累計在各類新聞媒體上稿128篇。其中:國家級媒體1篇,省級以上媒體23篇,市級新聞媒體上稿83篇,組織了有較大影響的電視報道4次。學(xué)校網(wǎng)站被評為湖北省中職學(xué)校優(yōu)秀網(wǎng)站。精準(zhǔn)扶貧工作扎實有效。我校駐中峰鎮(zhèn)灌溝村,轄4個村民小組,共計240戶915人,其中低保戶27戶30人,五保戶2戶2人,建檔立卡貧困戶54戶156人。20__年以來,學(xué)校按照縣精準(zhǔn)扶貧工作部署,以服務(wù)駐點村易地扶貧搬遷安置、推動致富產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點,注重政策宣傳和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),廣泛深入農(nóng)戶落實精準(zhǔn)識別走訪,積極籌措資金扶持項目發(fā)展,大力開展實用技能培訓(xùn)送教下鄉(xiāng)活動,指導(dǎo)村級組織建設(shè)抓好換屆選舉工作,20__年踢出17戶“硬傷戶”和實施貧困人口動態(tài)管理后,現(xiàn)有貧困戶38戶95人。一年來,學(xué)校常駐村工作隊員3人,包保黨員干部26人,舍得投入幫扶,積極參與扶貧,投入資金10余萬元,改善了駐村辦公基礎(chǔ)條件(檔案柜、臺式電腦、打印機、空調(diào)等),扶持專業(yè)合作社2個(福音草絞股藍種植專業(yè)合作社和壹土種植專業(yè)合作社)。硬化了1000多米長6米寬的村級主干道,完善了排水、排污、路燈的公路附屬設(shè)施。完成了20__年開工建設(shè)的17戶37人的集中安置房各項建設(shè)任務(wù),并已搬家入住,16戶貧困戶與綠之戀園林綠化有限公司捆綁式合作金融貸款業(yè)務(wù),全村38戶95人的貧困戶信息和貧困人口信息的精確釆集和錄入工作,系統(tǒng)地完善了扶貧村的精準(zhǔn)扶貧檔案。五保、低保、三留守人員、殘疾人、大病及慢性病患者等困難群體的新農(nóng)合和新農(nóng)保實現(xiàn)了社會保障全覆蓋?!胺鲐氁蝗站琛被顒樱材技杩?480元,全部用于扶貧村的救災(zāi)、解困和慰問方面。引進、建設(shè)好了灌溝村光伏發(fā)電站,保障了每年不低于5萬元的村集體經(jīng)濟收入。積極參入灌溝村的“主題黨日”活動、“六城聯(lián)創(chuàng)”活動、“村規(guī)民約”的制定征集活動,參入設(shè)計了扶貧村文化廣場、污水處理廣場。嚴(yán)格執(zhí)行中職生資助政策,確保精準(zhǔn)扶貧優(yōu)惠政策惠及每位貧困學(xué)生。學(xué)校實行包保責(zé)任制,將建檔立卡貧困學(xué)生分到包保教師,開展“一月一談心”“一月一家訪”“一月一考核”活動,進行生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、人生引導(dǎo),學(xué)校每學(xué)期免費為期發(fā)放生活用品,提供勤工儉學(xué)崗位,幫助順利完成學(xué)業(yè)。同時,積極向財政、教育部門積極爭取專項資金用于資助貧困在校學(xué)生,學(xué)生各項資助信息資料規(guī)范、及時、準(zhǔn)確,國家助學(xué)金、免學(xué)費和“雨露計劃”做到應(yīng)享盡享,不錯一人。四、存在的問題及打算一年來,_職教事業(yè)雖取得了一些成績,但與組織的要求,職教人的期待還存在一定的差距。成績的取得,得益于縣委、縣政府和市、縣教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于校班子成員和全體教職工的共同努力辛苦付出。成績屬于過去,問題警示未來,在總結(jié)成績的同時我們還應(yīng)該清醒地看到辦學(xué)存在的問題:一是黨的建設(shè)與師德師風(fēng)建設(shè)要進一步加強。二是學(xué)校內(nèi)部管理制度、考評機制要進一步完善。三是學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化和防輟控流工作需進一步重視。四是教師隊伍建設(shè)任重而道遠,水平要進一步提高。五是教育扶貧工作要進一步落實。這些亟待解決的問題,有客觀環(huán)境的制約因素,有長期積淀的遺留頑疾,也有學(xué)校自身的主觀不足,我們將在今后的工作中通過進一步深化改革、強化管理,逐步加以解決。新時代、新氣象、新作為。20__年_職校主要工作任務(wù):一是抓辦學(xué)條件改善,力爭校園擴建工程上半年打基礎(chǔ),下半年能啟動,二是進一步提升教師專業(yè)素養(yǎng),創(chuàng)新管理,打造一支能干事創(chuàng)業(yè)強有力的教師隊伍。三是加強招生就業(yè)培訓(xùn)工作。20__年常規(guī)招生600人以上,電大招生250人以上,短期培訓(xùn)突破1000人次以上的目標(biāo)。四是抓技能高考,實現(xiàn)本科上線20人,??粕暇€率100%目標(biāo)。五是抓課改和專業(yè)建設(shè),鞏固、推動“三環(huán)五步”教學(xué)模式。實現(xiàn)市級技能大賽總積分縣級學(xué)校前2名,確保參與省技能大賽。加強專業(yè)建設(shè),籌備電子商務(wù)特色專業(yè)的申報,爭取學(xué)前教育或護理專業(yè)的辦學(xué)資質(zhì)。六是抓基層組織文化建設(shè),規(guī)范開展“主題黨日”教育活動,結(jié)合“六城聯(lián)創(chuàng)”工作,深化“六園創(chuàng)建”(平安校園、文明校園、衛(wèi)生校園、美麗校園、綠色校園、節(jié)約型校園),爭創(chuàng)市級“安全文明衛(wèi)生校園”和縣級社會治安綜合治理先進單位,七是積極主動配合各級對我校的全面檢查工作,及時整改存在的問題,建立長效管理機制。20__年,學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)十分艱巨,規(guī)模要發(fā)展,質(zhì)量要提檔升級,我們大家的擔(dān)子更重,面臨的壓力更大。但,我堅信,只要我們不忘初心,團結(jié)奮進,矢志不渝,在縣委、縣政府及市縣教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體同仁的不懈努力下,把平常之事做得精細(xì),把平淡之事做得精彩,把平凡之事做得精美,_的職教事業(yè)一定會越來越好!職教人的社會形象一定會更加美好!謝謝大家!學(xué)校校長述職報告篇九回顧一年來的工作,對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同仁相助的極好機會,下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領(lǐng)導(dǎo)、同行指正。一年來,我校以“以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長”為辦學(xué)理念,圍繞教育分局年度工作計劃重點,深化課程改革,加強學(xué)生素養(yǎng)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力爭創(chuàng)人民滿意學(xué)校。具體工作如下:一、悉心學(xué)習(xí),努力提高思想道德素養(yǎng)工作中我始終堅持“以人為本,以誠待人”的原則,不斷提高自己的師德修養(yǎng)。嚴(yán)格要求自己,帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度,做到堅持原則,率先垂范,為人師表、廉潔自律。努力使自己的工作能夠促進學(xué)生的成長、教師的提升、學(xué)校的發(fā)展。(一)德業(yè)雙修,提升自身水平。以身作則,持之以恒。工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實,秉公處事,積極營造同事之間相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。堅持學(xué)習(xí)政治理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的政策法規(guī),通過在線學(xué)習(xí)的平臺,進行學(xué)習(xí)提升政治素養(yǎng)。堅持學(xué)習(xí)管理知識和技能不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗。學(xué)習(xí)教學(xué)專業(yè)知識,更好地推進學(xué)校教學(xué)改革。(二)以人為本,改進管理方式。實行以身示范的人性化管理模式。以誠謀事,實行校務(wù)公開,以禮待人,以理服人,以身作則,力求管理能依于理、管于心,使每個人都能盡職、盡責(zé)、盡心。,以制度約束人,根據(jù)上級文件和局黨委要求,結(jié)合學(xué)校實際,相繼出臺了各項管理制度,包括部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等,進一步完善了《教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》。通過制度的落實,保證各項工作的順利開展。、明確化。一把手負(fù)全責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體管,包組領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)年組長到教師層層落實責(zé)任,做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。在財務(wù)管理方面,我們建立健全了財務(wù)管理規(guī)章制度,成立了財務(wù)管理小組,凡大額支出,必須先研究,后列支,集體簽字后核銷,及時公開,增加財務(wù)工作的透明度。在設(shè)施設(shè)備管理上,我們采取了“分工合作、細(xì)致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施,一年來,設(shè)施完好無缺。在教學(xué)設(shè)備管理方面,為了設(shè)備的損耗、維修降到最低限度,我們除了規(guī)范管理外,努力鉆研專業(yè)知識,自己動手維修、保養(yǎng),保證設(shè)備齊全、完好。在安全管理上,校長負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,專人管,還配備了安全員,制定各種應(yīng)急預(yù)案,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責(zé)任人,簽訂安全責(zé)任書,實行安全責(zé)任追究制。此外經(jīng)常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,一年來學(xué)校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。二、廉潔自律,依法治校。本年度,我們能夠堅決執(zhí)行義務(wù)教育段免費、就近入學(xué)原則,堅決執(zhí)行上級部門制定的各種制度。加強行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。堅持勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),做到該節(jié)約的節(jié)約,該用的錢花在刀刃上,今年,我們積極與教育分局聯(lián)系,為教師添加了辦公電腦,基本解決了教師們的辦公需要。三、存在的問題及今后的設(shè)想作為校長,我越來越深刻地感受到責(zé)任的份量,工作的不足與今后的設(shè)想學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師外出聽課、學(xué)習(xí)的機會較少,應(yīng)該多為他們提供機會,走出去參觀學(xué)習(xí),開闊視野,提高素質(zhì)。校長的職責(zé)還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學(xué)習(xí),增強工作的動力。學(xué)校工作創(chuàng)新的力度不夠。過去的一年,作為學(xué)校的負(fù)責(zé)人,我深感肩上責(zé)任的重大,深感學(xué)校日常工作的艱辛與冗雜,教學(xué)質(zhì)量、教師隊伍建設(shè)、學(xué)生常規(guī)管理、硬件設(shè)施添置以及擴充生源、周邊環(huán)境整合、協(xié)調(diào)家長、教師之間關(guān)系、處理突發(fā)性事件,再加上外出開會學(xué)習(xí)和現(xiàn)在的校園安全,問責(zé)制的執(zhí)行,我必須時刻提醒自己,時時小心,事事精心……有時真的會有分身乏術(shù)的感覺。學(xué)校校長述職報告篇十曾記_老師提到過他外出學(xué)習(xí)時的一個小故事:一所學(xué)校就以“不想做的,都是有理由的。想做好的,都是有辦法的。”作為自己學(xué)校的校訓(xùn)。這一句看似普通的話卻反映出一個人對生活的態(tài)度:“多想辦法”這是一個人面對困境、面對責(zé)任之時毫不退縮、勇于面對,小到一件小事,大到改造世界,人類改造社會、戰(zhàn)勝自然的一大法寶和利器。因此,在以后的日子里,我就以“多想辦法,少找理由”作為自己生活和工作的準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己?,F(xiàn)將_年工作匯報如下:一、多奉獻,帶好頭教師的工作要講奉獻,作為一名副校長更要講奉獻。_年上半年,身兼校長助理和教導(dǎo)主任,我一直負(fù)責(zé)學(xué)校辦公室和教學(xué)工作,語文教學(xué)、教科研、教務(wù)、編輯校報、師訓(xùn)、代課、學(xué)籍管理,工作頭緒繁多。_年下半年又提任為副校長,更覺身上的責(zé)任更重。回顧自己的管理工作,一年來,能站在全局的角度,開展好學(xué)校的各項教育教學(xué)工作,能協(xié)助校長抓好學(xué)校的各項工作。關(guān)心年輕老師,只要一有時間,就主動和他們交流,了解他們教育教學(xué)工作中的困難,盡自己所能指導(dǎo)幫助他們備課、修改教案、聽課、反饋,努力幫助他們盡快提高自己的教育教學(xué)水平,也從中不斷提高自己教育教學(xué)能力。組織做好學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測工作,以抓教學(xué)質(zhì)量為重任,結(jié)合隨堂聽課,了解教師的教育教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)情。組織教研組開展教育教學(xué)研討活動,以科研促教學(xué)。進行教學(xué)常規(guī)檢查,規(guī)范教師教育教學(xué)工作。做好學(xué)校的各項接待工作,安排、準(zhǔn)備課務(wù)。翻開自己的工作記錄本,有時覺得自己真的很厲害,每一天,每一周都有那么多事要做好,記上的、沒來得及記上的、不用記上的,一件件大大小小的事,大大小小的活動,樣樣要過問,樣樣要操心。雖然非常繁忙,但我仍很坦然,因為我很努力,很盡心地在工作。既然在這個崗位上,就應(yīng)該想辦法把它做好,而不計較得失。二、立本職,爭上游抓新課程教學(xué)研究,促學(xué)校整體教學(xué)水平的提高。以主題式校本教研為載體,加強新課程教學(xué)研究,開展校本教研活動,積極探索有效教學(xué)的策略和途徑,切實減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。抓師資隊伍建設(shè),促教師專業(yè)化發(fā)展。以課改為契機,以“以校本學(xué)科研修共同體為載體,促進教師專業(yè)化發(fā)展的實踐研究”為載體,在校內(nèi)組建“學(xué)科研修共同體”,創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)展示平臺。多位青年教師在各級各類教學(xué)研討會,展示個人教學(xué)風(fēng)采。多位老師在在溫州瑞安研討會執(zhí)教研討課。同時通過“走出去,請進來”,開闊教師視野。加強教學(xué)常規(guī)管理,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。加強教學(xué)常規(guī)檢查,規(guī)范流程管理。經(jīng)常性組織教學(xué)常規(guī)檢查,規(guī)范教師教學(xué)“五認(rèn)真工作”,同時狠抓重點年級的教學(xué)質(zhì)量。在_年畢業(yè)班語數(shù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控中,學(xué)校綜合值名列全市第一,為此學(xué)校于_年暑期被評為瑞安市教育教學(xué)先進集體。服務(wù)師生促發(fā)展。在繁忙的管理教學(xué)之余,我還擔(dān)任學(xué)?!缎±佟沸蟮木庉嫻ぷ鳎M織校報參加_市優(yōu)秀校報和_市優(yōu)秀文學(xué)社刊評比。此外,作為學(xué)科指導(dǎo)組成員,我經(jīng)常深入教師的課堂,指導(dǎo)課堂教學(xué),改變教師的教學(xué)方式和教學(xué)行為,促進教師的成長。三、施教改,勤鉆研作為一名教學(xué)副校長,我從沒放棄語文教學(xué),堅持教一個班的語文課,堅守在教學(xué)第一線。今年下半年,由于工作需要暫別語文課堂,但一接到一位語文老師領(lǐng)雁工程培訓(xùn)2個月的任務(wù)后,我毅然接受那位老師的功課,工作量增加了1倍,但在平時的教學(xué)中,我認(rèn)認(rèn)真真,毫不懈怠。此外,我虛心學(xué)習(xí),抓住機會聽課、聽講座,參加學(xué)校、市、省組織的各項培訓(xùn)活動,豐富自己的眼界,開拓自己的教學(xué)思路。平時各種語文教研活動,我總是全力參與試教、研討。每個學(xué)年,我總會上幾堂語文研討課。同時指導(dǎo)年輕老師上好各種課,我想通過這樣的學(xué)習(xí)、實踐、研討,帶好青年老師,起好學(xué)科帶頭人的作用,更能提高自己的教育教學(xué)水平。此外,我還主持溫州市的立項課題《閱讀教學(xué)中有效實施“隨文練筆”的策略研究》的研究,撰寫的結(jié)題報告獲_市_年度教學(xué)研究課題二等獎。本人現(xiàn)為_市語文學(xué)科指導(dǎo)組成員、_市中小學(xué)高級訪問學(xué)者、_市教壇新秀、_市學(xué)科骨干教師。我也常反思,反思自己的管理行為,反思自己的教育教學(xué)行為,反思自己的言行是否符合一個學(xué)校干部的標(biāo)準(zhǔn):管理工作還需要有創(chuàng)新性,有些工作還應(yīng)有所突破,使開展的每一項工作和活動能收到更好的效果。因為手頭工作頭緒多,有些工作做得還不夠細(xì)致,在今后的
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