20xx年如何提高生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行率優(yōu)質(zhì)-資料下載頁(yè)
2025-08-06 19:22本頁(yè)面
【正文】 難以承受的壓力。計(jì)劃員要有統(tǒng)籌分析和協(xié)調(diào)溝通的能力，根據(jù)實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)平衡產(chǎn)能、協(xié)調(diào)進(jìn)度，保證生產(chǎn)的平穩(wěn)、連續(xù)和高效。加強(qiáng)對(duì)物料供應(yīng)的管理力度，對(duì)供應(yīng)商建立一套評(píng)估考核體系，篩選高素質(zhì)供應(yīng)商，淘汰跟不上企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏和要求的供應(yīng)商，保證物料供應(yīng)順暢。計(jì)劃就是命令，要維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，不能隨意改動(dòng)計(jì)劃，按自己的意愿安排生產(chǎn)。，強(qiáng)化企業(yè)分配機(jī)制，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。在設(shè)計(jì)研發(fā)工藝環(huán)節(jié)，注重提高零部件的通用性和標(biāo)準(zhǔn)化，及時(shí)修訂工藝路線。在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，提高設(shè)備利用率，發(fā)揮最大產(chǎn)能。在企業(yè)分配機(jī)制環(huán)節(jié)，要發(fā)揮一線員工的聰明才智，積極倡導(dǎo)員工進(jìn)行技術(shù)革新，建立激勵(lì)機(jī)制，相信企業(yè)沒(méi)有無(wú)能的員工，只有無(wú)能的管理者。員工的激情是企業(yè)最好的資源，不但要善于應(yīng)用，更應(yīng)該將其置于良好的機(jī)制當(dāng)中，使員工激情源源不斷的發(fā)揮。在現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié)，通過(guò)推行“6s”來(lái)消除不必要的浪費(fèi)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。s(content_relate)。
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