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20xx年技能人才培訓(xùn)心得體會(十三篇)-資料下載頁

2025-08-06 19:19本頁面
  

【正文】 宣傳需進一步加強,人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進一步完善,人才引進力度還不夠。技能人才培訓(xùn)心得體會篇十二我參加了郵政銀行組織的后備干部培訓(xùn),我為自己能夠成為這一期后備干部培訓(xùn)班學(xué)員感到非常榮幸,衷心感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的學(xué)習(xí)機會,能夠切實提高自身的政治思想覺悟和工作能力,增強學(xué)習(xí)的主動性、積極性與責(zé)任感。這次后備干部培訓(xùn)班,我與同事們一起共同參加了野外拓展訓(xùn)練,通過團結(jié)互助完成了排方正、爬人梯、接、背摔、畢業(yè)墻這五大考驗。學(xué)習(xí)了管理學(xué)與組織行為學(xué),認(rèn)真研究了管理思想發(fā)展歷程以及21世紀(jì)管理新思想,分析了豐田公司的企業(yè)文化,并總結(jié)出現(xiàn)代企業(yè)管理特點。閱讀了管理的系統(tǒng)方法論,從而掌握了管理的共同工具和管理同用訣竅。學(xué)習(xí)了組織行為學(xué)的概念、現(xiàn)代組織概念以及組織行為思想宗旨、創(chuàng)建良好組織行為的基本宗旨這一系列問題。在培訓(xùn)的最后一天,我們?nèi)ケO(jiān)獄觀看犯人并接受廉政教育。短暫的后備干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),對我開拓人生視野、提升思想思維、優(yōu)化工作理念、充實工作經(jīng)歷、提高工作能力起到了很大的作用。我下定決心做到“認(rèn)真學(xué)習(xí),團結(jié)同事,提高素質(zhì),做好工作”,為儲蓄銀行的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。在此,我將這次的培訓(xùn)心得總結(jié)如下:一、團結(jié)互助,加強團隊合作通過第一天的野外拓展訓(xùn)練,讓我深刻體會到了團結(jié)的重要性,特別對于爬人梯,要知道這個項目離不開參加培訓(xùn)的每個員工,很多身體較為壯實的員工自愿站在最底層,甘為其他員工的奠基石,在我們踩在他們肩上是毫無畏懼,我們手把手,肩并肩往上爬。“牽一發(fā)而動全身”就是對這個項目的最好詮釋,只要有一個人不能堅持,我們就是失敗。在郵政銀行這個大家庭里,團結(jié)互助是我們?nèi)藨?yīng)有的優(yōu)良品質(zhì),是我們銀行持續(xù)發(fā)展的力量源泉。新時期下要求我們努力培養(yǎng)自己的團隊精神和合作觀念,確立“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”的思想,團結(jié)互助為公司,一心一意謀發(fā)展。古人曰:“人心齊,泰山移”。我們堅信,只要努力做到管理層與員工之間團結(jié)互助,爭創(chuàng)優(yōu)秀部門。領(lǐng)導(dǎo)干部之間團結(jié)互助,更好的協(xié)調(diào)工作。全體公司成員之間團結(jié)互助,共創(chuàng)公司美好的未來,定然能夠讓儲蓄銀行在日益激烈的市場競爭中長盛不衰,明天必然更加輝煌!二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟21世界是知識的世界,作為一名后備干部更需要知識,這就要求我必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是增強黨領(lǐng)悟力、增長才干的重要途徑。通過在學(xué)習(xí)中改造自己、完善自己、提高自己,要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、精神追求和立身之本。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表重要思想”的科學(xué)發(fā)展觀,把黨的理論武裝自己的頭腦,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,做到無私奉獻(xiàn)?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆?!蔽覀儾坏獙W(xué)習(xí),還要會學(xué)習(xí),通過反思來發(fā)現(xiàn)問題,改正問題。在工作上我應(yīng)養(yǎng)成吃苦在前、享受在后與刻苦鉆研的敬業(yè)精神。在崗位服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,關(guān)心下屬,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。真誠對待每一個員工,認(rèn)真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,保證工作質(zhì)量,為儲蓄銀行的發(fā)展作出自己的努力。三、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高管理水平(一)學(xué)習(xí)管理學(xué)通過學(xué)習(xí)管理學(xué)讓我深刻明白要想成為一名合格的管理者應(yīng)該具備以下素質(zhì):,具體的職能包括計劃,組織,領(lǐng)導(dǎo)與控制。即首先確定組織的目標(biāo),擬定戰(zhàn)略方案和開發(fā),有計劃地協(xié)調(diào)活動。其次是決定需要做什么工作,如何做,派誰去做。然后指導(dǎo)和激勵所有參與者以及解決沖突。再對活動進行監(jiān)控以確保其按計劃完成。最后實現(xiàn)目標(biāo)。,管理者在管理活動中扮演著10種角色,大致可以歸納為三大類:人際角色,信息角色和決策角色。,具體包括:技術(shù)技能,人際技能和概念技能。(二)學(xué)習(xí)行為組織學(xué)組織行為學(xué)是研究在組織系統(tǒng)內(nèi)部,個體或者群體及結(jié)構(gòu)對組織內(nèi)部的行為影響,它的目的是提高組織績效。學(xué)習(xí)組織行為學(xué)能夠讓我們能夠更好的認(rèn)識人、讀懂人、納用人、用好人。并且能更好地了解新時代下的員工的需求,怎樣與他們進行有效的溝通以便更好的管理。讓我在建設(shè)團隊、管理團隊、處理團隊內(nèi)部各方面的關(guān)系、激勵團隊等工作上有了更加有效的方法可以選擇。學(xué)習(xí)行為組織學(xué)的意義:、合理使用人才的水平。3研究組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為可以促管理者提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)改進領(lǐng)導(dǎo)行為掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)增強領(lǐng)導(dǎo)的有效性。四、認(rèn)真學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)能力我不僅要深入學(xué)習(xí)郵政銀行的業(yè)務(wù)知識,用專業(yè)知識武裝頭腦,而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中,要有目的,有方向,要進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。不管學(xué)什么,都要與推動本職工作結(jié)合起來,在實踐中善于利用,解決不重視學(xué)習(xí)和功底不夠扎實以及工作成績不明顯的問題。隨時要有一種學(xué)習(xí)的危機感、緊迫感,把學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部,要通過學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,提高知識層次,增強做好本職工作的能力。五、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高創(chuàng)新工作能力隨著改革開放的不斷深入,創(chuàng)新工作變得越來越重要。為了做到創(chuàng)新工作,我認(rèn)為可以從以下入手:結(jié)合儲蓄銀行的工作的需要,根據(jù)銀行的的發(fā)展形式和要求不斷總結(jié)。帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng),最主要是提高自己的創(chuàng)新工作能力,這就需要我們將后備干部培訓(xùn)班所學(xué)到的知識落實到自己的工作中,做到創(chuàng)新發(fā)展。在創(chuàng)新發(fā)展中,我要發(fā)揮好自己是干部的核心作用,把儲蓄銀行打造成“堅強、和諧”團隊,團結(jié)一致、齊心協(xié)力做好工作。六、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的執(zhí)行力提高自己的執(zhí)行力必須增強自我責(zé)任意識,發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神,從小事做起,從點滴做起。強化時間觀念和效率意識,堅決杜絕工作懶散、辦事拖拉的壞習(xí)慣。把握時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度。要充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作,提高自己的執(zhí)行力。要善于做好溝通工作,做好與上級部門的溝通,在不折不扣執(zhí)行上級部門指示精神的同時,把具體工作中遇到的問題和矛盾及時向上級部門匯報,就有關(guān)問題進行溝通,拿出切實可行的解決辦法,妥然處理好問題和矛盾。七、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強自身廉政教育我們培訓(xùn)的最后一個項目是到監(jiān)獄接受廉政教育。在這里我們了解到那些罪犯原來大都有好的工作環(huán)境、較高的收入、幸福的家庭,卻在金錢利益的誘惑下邁出了罪惡的一步。由于缺乏正確的人生觀和價值觀、沒有最基本的行為準(zhǔn)則,他們辜負(fù)了家人和朋友的信任,也讓自己陷入了深淵。活生生的反面事例擺在我們面前。監(jiān)獄之門其實近在咫尺,關(guān)鍵就在于自己怎么去控制和把握。因而,我認(rèn)為每位后備干部:,加強世界觀、人生觀和價值觀的改造。事實證明,只有樹立了牢固的信念,才能抵制誘惑,拒絕腐敗。我們要把確立堅定的理想信念放在事業(yè)和人生的第一位。,牢記使命,用權(quán)為民。要正確認(rèn)識我們手中權(quán)力的性質(zhì),明白權(quán)力來自人民、屬于人民的道理,信守權(quán)力為民的原則。,經(jīng)受住市場經(jīng)濟條件下各種糖衣炮彈的考驗。會面誘惑。我們必須時刻保持清醒頭腦,嚴(yán)格自律。要耐得住清貧,頂?shù)米⊥犸L(fēng),拒得了誘惑,管得住小節(jié)。,要始終把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下。作為儲蓄銀行工作人員的我們更要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)劃的法律法規(guī),自覺規(guī)避各種行業(yè)風(fēng)險,增強原則性,積極預(yù)防職務(wù)犯罪。時時要明白自己該做什么,不該做什么。不能意氣用事,更不能存在僥幸心理,不能輕信他人。否則,一旦觸犯了法律,后果將不堪想象,也許一輩子就被毀了,到時就悔之晚矣。短暫的培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束了,但是學(xué)習(xí)的道路永無止境,我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),要踐行自己終身學(xué)習(xí)的承諾。培訓(xùn)學(xué)習(xí)所掌握的的思想觀點、思維能力、理論知識與工作方法將使我終身受益,我在增長知識的同時,也增強了為儲蓄銀行更好更快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)的信心和決心。我將滿載著豐碩的成果回到自己的工作崗位,我不會忘記培訓(xùn)交給我的一切,我將把它化為一股積極向上的動力,在今后的工作中,將不斷更新知識結(jié)構(gòu)、努力勤奮工作、積極開拓創(chuàng)新、注重培養(yǎng)能力,以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中去,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,為儲蓄銀行的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!技能人才培訓(xùn)心得體會篇十三德勤是世界四大會計師事務(wù)所之一,其高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù)在全球享有盛譽。20xx年,按照國家稅務(wù)總局的安排,筆者在香港德勤會計師事務(wù)所參加了半年的培訓(xùn)和實習(xí),既親身感受了德勤培訓(xùn)機制對持續(xù)提高員工素質(zhì),激發(fā)工作熱情,保持并不斷增強公司核心競爭力所發(fā)揮的巨大作用,也對其運作和特點有了較為全面的了解。培訓(xùn)體系科學(xué),業(yè)務(wù)分工明確適應(yīng)德勤業(yè)務(wù)遍布全球,各地成員所服務(wù)環(huán)境、對象和要求千差萬別的實際情況,德勤采用的是一個既分工又合作,既保持整體性又突出差異性的培訓(xùn)體系:以各成員所“相機抉擇”的自主培訓(xùn)為主體,注重發(fā)揮好德勤全球的資源整合和工作指引作用,同時各成員所內(nèi)對不同性質(zhì)的培訓(xùn)進行明確分工。德勤全球在美國的德克薩斯州建立了德勤大學(xué),既是全球高級和優(yōu)秀員工以及美國本土員工的培訓(xùn)場所,同時向全球成員機構(gòu)提供普遍適用的學(xué)習(xí)資料(對于某些時效性較強的內(nèi)容會有完成培訓(xùn)的時間要求)。在各成員所(如北京、香港、廣州等)則設(shè)有德勤專業(yè)發(fā)展學(xué)院,負(fù)責(zé)員工軟技能(一般為非專業(yè)知識)和新進員工基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。同時,成員所的各個業(yè)務(wù)部(如審計、稅務(wù)、財務(wù)管理、風(fēng)險管理等)和部門內(nèi)的業(yè)務(wù)組(如香港德勤稅務(wù)部就有公司稅、國際稅、稽查、轉(zhuǎn)讓定價、并購重組等多個業(yè)務(wù)組)則負(fù)責(zé)專業(yè)知識的培訓(xùn)。在培訓(xùn)事務(wù)的管理上,德勤全球和各成員所的主管人是合伙人,成員所各業(yè)務(wù)部是高級經(jīng)理(專職或兼職)負(fù)責(zé),在部門業(yè)務(wù)組中則由經(jīng)理兼管。培訓(xùn)內(nèi)容豐富,師資力量強大德勤的培訓(xùn)內(nèi)容雖然看似簡單,只分為軟技能和專業(yè)知識兩大部分,但每一項中包含的知識卻是量大面廣。軟技能包括領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊合作、創(chuàng)新思維、會議安排、時間管理、形象展示、演講講授、談判技巧和社交禮儀等內(nèi)容。專業(yè)知識的內(nèi)容則更為寬泛,以香港德勤稅務(wù)部為例,半年時間我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容就涵蓋了內(nèi)地稅制、香港稅制、歐盟主要國家稅制、轉(zhuǎn)讓定價、國際稅收協(xié)定和情報交換、beps每周進展情況等稅收知識,內(nèi)地和香港政府預(yù)算年度主要經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)及措施、內(nèi)地和香港服務(wù)貿(mào)易和資本交易發(fā)展趨勢、內(nèi)地自貿(mào)區(qū)建設(shè)推進情況等與對未來業(yè)務(wù)開展高度相關(guān)的重要財經(jīng)動態(tài),食品、房地產(chǎn)、金融、電力、汽車、互聯(lián)網(wǎng)等全球主要經(jīng)濟行業(yè)基本知識和發(fā)展態(tài)勢評估等內(nèi)容??梢钥闯?,德勤對專業(yè)知識的培訓(xùn)既立足專業(yè),又跳出專業(yè)看專業(yè),而且對新情況的跟進相當(dāng)迅速。德勤軟技能的培訓(xùn)由專門的部門和員工負(fù)責(zé),專業(yè)知識培訓(xùn)的師資則一般是理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富的合伙人、總監(jiān)或高級經(jīng)理,而且常常是各個成員所相互派人授課,網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程還會調(diào)配世界各成員所的精英力量,優(yōu)質(zhì)資源全球共享。此外,對于特定的培訓(xùn)主題,德勤還會邀請一些外部的專家、學(xué)者、官員,如財稅專家、金融專家、oecd稅務(wù)事務(wù)官員、稅務(wù)局官員、會計師公會會員等為員工授課。培訓(xùn)形式多樣,學(xué)習(xí)安排常態(tài)德勤的培訓(xùn)方式有集中講授、部門交流(如稅務(wù)部和審計部)、跨組交流(如稅務(wù)部的公司稅組和稽查組)、小組分享、網(wǎng)絡(luò)課堂、專題講座、大學(xué)進修(如送優(yōu)秀員工到美國德勤大學(xué)學(xué)習(xí),新進員工到上海、廈門的國家會計學(xué)院培訓(xùn))、異地見習(xí)(如香港所的新進員工會安排到上海、北京的德勤成員所見習(xí))、跨區(qū)工作(如深圳所的員工到香港所作一年)、實地輔導(dǎo)(如審計部的培訓(xùn))、案例探討、情景模擬等等。特別要指出的是,建立于德勤全球網(wǎng)絡(luò)之上的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺,提供了基于大數(shù)據(jù)支持和全球集成的、專業(yè)性的、海量并及時更新的培訓(xùn)內(nèi)容,加上智能化推送功能,已經(jīng)成為德勤最重要、最有效的培訓(xùn)方式之一。培訓(xùn)已經(jīng)成為德勤員工的常態(tài)化工作,甚至可以說是生活的一部分。一方面,成員所各部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)事務(wù)的高級經(jīng)理年初便會對本部門的培訓(xùn)做出基本規(guī)劃,每個月末會把下個月的培訓(xùn)安排表(包括德勤全球,德勤大中華區(qū)等大區(qū)安排的培訓(xùn))以電子郵件發(fā)給部門每個人員,一個業(yè)務(wù)部每月集中授課、小組交流、課題講座、網(wǎng)絡(luò)專題討論等培訓(xùn)可達(dá)到15場~20場,甚至更多。另一方面,按照德勤績效考核制度的規(guī)定,所有合伙人和專業(yè)人員每年至少要參加40小時的系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或進修,要有相應(yīng)的記錄或成績,且學(xué)習(xí)記錄得分占年度績效考核總分的10%。其實,德勤的員工為了能保持“領(lǐng)先一步”的競爭優(yōu)勢,經(jīng)常要主動參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),一年下來遠(yuǎn)不止40小時。突出實效導(dǎo)向,鼓勵員工提升德勤的培訓(xùn)機制很注重學(xué)習(xí)實效。一是培訓(xùn)內(nèi)容的針對性較強,或指導(dǎo)提升專業(yè)技能,或?qū)W習(xí)最新法律法規(guī),或剖析最新典型案例,或解決普遍性政策難點,明晰執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等,以切實提升員工專業(yè)服務(wù)水平,不斷增強德勤的市場競爭實力。二是網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計突出學(xué)習(xí)效果檢驗,每節(jié)課程的末尾都有知識點測試且測試形式變化多端,正確率必須達(dá)到70%或80%,否則從頭再來。因此員工學(xué)習(xí)時絲毫不敢懈怠,自然能取得較好的學(xué)習(xí)效果。三是把培訓(xùn)作為有志青年快速成長的重要支撐。如香港德勤稅務(wù)部為推動素質(zhì)優(yōu)秀且有志投身稅務(wù)服務(wù)的新進員工更快成長,早日獨當(dāng)一面,啟動了專門的“steps”計劃(意為“踏上成為合伙人之路”),即從已進公司一定時間的年輕員工中選出一批作為培養(yǎng)對象,實施專門的培訓(xùn)計劃和考核評估機制,逐級(經(jīng)理→高級經(jīng)理→總監(jiān)→合伙人)淘汰部分人選,最終培養(yǎng)出一些既年輕又敬業(yè)的合伙人挑起事業(yè)大梁。此外,德勤鼓勵員工自我提升,支持員工報考專業(yè)資格和參加相關(guān)培訓(xùn)。如香港所對參加香港注冊會計師考試的員工按1科3天的標(biāo)準(zhǔn)給予帶薪休假,參加考前培訓(xùn),考試當(dāng)天也給予假期。取得專業(yè)資格的員工除得到一次性獎金外,還將加薪并獲得晉升為經(jīng)理的資格。
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