【導(dǎo)讀】工廠消防及綠化-----------------------------------------33. 電力負荷及性質(zhì)-----------------------------------------34

　　

【正文】 計 主要車間采用鋼筋混凝土排架、框架結(jié)構(gòu)。輔助生產(chǎn)車間一般采用混合結(jié)構(gòu)。 基礎(chǔ) 一般廠房拄采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)和基礎(chǔ)梁，自承重墻采用毛石混凝土基礎(chǔ)。 樓板及梁 樓板和梁結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土搗制樓板及梁，生活室采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土板。 柱子 單層排架廠房采用預(yù)制鋼筋混凝 土柱，多層廠房采用搗制鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。 屋面 屋面采用 6m 鋼筋混凝土大型屋面板，框架結(jié)構(gòu)的層廠房采用搗制鋼筋混凝土屋面板，輔助建筑采用鋼筋混凝土板，9~18m 跨度采用預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土薄腹梁，跨度大于 21m 采用鋼屋架。 47 墻體 生產(chǎn)廠房采用 240mm 厚外墻，生活室及辦公室等采暖用房采用 370mm 厚外墻，內(nèi)隔墻為 240mm 和 120mm 厚砌塊墻。 廠內(nèi)生活設(shè)施 車間辦公、休息、更衣等用房利用廠房空余空間或廠房端部設(shè)置，設(shè)廠內(nèi)集中浴室。 建筑防 火 建筑防火、防爆依照國家規(guī)范執(zhí)行。承重構(gòu)件、圍護結(jié)構(gòu)材料的耐火等級不低于二級，對外安全疏散口的距離及寬度、數(shù)量均滿足規(guī)范要求。 12. 機械維修 市 是老工業(yè)基地，具有很強的機械加工能力，一般中、小修及備品備件都可以利用 的機修設(shè)施解決。故本項目不再設(shè)機修設(shè)施，只設(shè)維修車間，負責(zé)全廠的日常維護工作。 48 13. 環(huán)境保護及職業(yè)安全衛(wèi)生 廠區(qū)周圍社會情況 本項目建設(shè)在 市 ，屬規(guī)劃的工業(yè)區(qū)。四周僅有少量農(nóng)田和林木，大部分為山坡 荒地，對居民、農(nóng)作物無污染和影響。 環(huán)境保護 PVCU 塑料管材的主要生產(chǎn)原料為 PVC 樹脂。 PVC 樹脂在 49 正常生產(chǎn)過程中，僅有微量的氯氣產(chǎn)生，只要保持車間良好的通風(fēng)，對人體不會造成損害，同時不會對大氣造成環(huán)境污染。 本項目所選用設(shè)備的冷卻水系統(tǒng)均為閉路循環(huán)，在正常生產(chǎn)過程中無污水排放，僅僅在設(shè)備檢修時有少量污水排放。 生活污水經(jīng)化糞池處理后，直接排入城市排水管網(wǎng)。 生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢品可以回收，回收的廢品經(jīng)粉碎后可以重新使用，無廢渣排放。 噪聲主要為粉碎設(shè)備產(chǎn)生的空氣動力性噪聲。此噪聲為間歇性噪聲 ，生產(chǎn)操作工人佩帶防護用品，可以起到防護的作用。 職業(yè)安全衛(wèi)生 安全衛(wèi)生 本項目在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生微量的氯氣、少量的粉塵和噪聲等，此外還存在著帶電設(shè)備漏電、傳動機械傷人以及火災(zāi)等潛在危險因素。 本設(shè)計充分重視操作人員的職業(yè)安全衛(wèi)生問題，在工程設(shè)計中選擇排污量少、機械化程度高的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，降低污染物排放量，以保護工人的身體健康和減輕工人的勞動強度。同時，對影響操作人員及衛(wèi)生條件的各種有害因素，都考慮采取有效的防護及治理措施，以保證操作人員的安全和良好的工作環(huán)境。工藝生產(chǎn)系統(tǒng)、動 力系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)等均設(shè)有辦公室，各車間生產(chǎn)工人均設(shè)有休息室，以及浴室、食堂等其他生活輔助設(shè)施，以保證有較好的休息場所和衛(wèi)生條件。 50 根據(jù)勞動保護的有關(guān)規(guī)定，不同工種的工人配備必要的勞動保護用品。 安全防護 ① 開車前有專人啟動運轉(zhuǎn)設(shè)備，檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，如果發(fā)現(xiàn)故障及時排除。 ② 開啟電熱器，對擠出機的機頭、機身均勻加熱升溫，使各部分溫度超出正常生產(chǎn)溫度 10℃左右時，恒溫 3060 分鐘，使設(shè)備內(nèi)外溫度一致。 ③ 要以低速起動開車，檢查螺桿有無異常及電動機電流表有無超負荷的現(xiàn)象，壓力表是否正 常。 ④ 剛開始要少量加料，當(dāng)物料擠出口模時方可大量加料，在物料被擠出之前，任何人均不得處于口模的正前方。 ⑤ 螺桿、機筒清理時可用軟聚氯乙烯等塑料通過最后擠壓來清理螺桿機筒，停車時要加入清洗料。 ⑥ 擠出時應(yīng)注意的安全事項有電、熱、機械的傳動和笨重部件裝卸等，拆卸擠出機時要先拆出螺桿，后拆機筒。 51 14. 節(jié)能措施 為了保證本工程合理利用和節(jié)省能源，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能設(shè)計規(guī)范，結(jié)合本設(shè)計的具體情況，提出有效合理利用和節(jié)省能源的具體措施。 本項目一律 不采用國家及行業(yè)部門已頒布的淘汰機電產(chǎn)品，選用節(jié)能型新產(chǎn)品，以便最大限度的節(jié)約能源，降低能耗，并對所有熱力管網(wǎng)采用巖棉保溫措施。 52 15. 防火措施 總平面布置 本工程設(shè)計根據(jù)工藝要求及原則進行總體平面布置，在充分滿足生產(chǎn)工藝的要求的前提下，按照國家有關(guān)現(xiàn)行的建筑、防火、安全設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行總平面布置。 建筑與結(jié)構(gòu) 本工程主要建構(gòu)筑物基本屬于丁類或戊類，絕大多數(shù)建筑物 53 耐火等級屬三級，建筑物構(gòu)件采用非燃燒體及難燃燒體，并按規(guī)范確定了生產(chǎn)車間的安全疏 散標(biāo)準(zhǔn)，疏散通道、門的各自寬度及安全疏散距離，均滿足設(shè)計規(guī)范要求。 電氣防火 在電氣設(shè)備選型及安全上均考慮了接地、防爆措施。對有要求的建、構(gòu)筑物及車間內(nèi)，采取了防雷、防爆措施。對事故易發(fā)處，均有事故照明和疏散指示標(biāo)志以及自動報警等。對消防設(shè)計、控制系統(tǒng)雙電源供電以確保使用。在各主要車間控制室內(nèi)，設(shè)有消防控制箱。 消防給水 為了保證消防用水，本工程設(shè)計中按同一時間內(nèi)火災(zāi)次數(shù)一次考慮，需水量按最大的工藝生產(chǎn)部分的鍋爐和成型車間一次滅火用水，火災(zāi)延續(xù)三小時計算。 廠內(nèi)設(shè)加壓站一處和儲水 池一座，廠內(nèi)設(shè)環(huán)狀生產(chǎn)、生活、消防合一的供水管網(wǎng)?；馂?zāi)時由加壓泵房的消防水泵按低壓消防系統(tǒng)向管網(wǎng)供水。超過三層以上的車間設(shè)有消火栓，均按消防所需壓力設(shè)置獨立的室內(nèi)消防系統(tǒng)。 54 16. 項目建設(shè)管理及運營機制 項目建設(shè)管理 嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制 市塑料廠為本項目法人單位，由其組織相關(guān)人員具體制定和落實項目建設(shè)計劃，做好與項目實施有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，確保計劃的落實，并對整個項目的質(zhì)量、進度、投資負責(zé)。 55 嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo) 制 在項目勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備采購等重要環(huán)節(jié)中，依據(jù)法律、法規(guī)確定招標(biāo)方式，嚴(yán)格實行招投標(biāo)。堅持公平、公開、公正原則，擇優(yōu)選定勘察設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備供貨單位，引入市場競爭機制，在保證項目建設(shè)質(zhì)量的前提下，科學(xué)地降低工程成本、提高投資效益。 嚴(yán)格執(zhí)行項目監(jiān)理制 應(yīng)委托監(jiān)理公司對項目建設(shè)實行科學(xué)管理。確保項目質(zhì)量、進度、投資得到有效控制。 嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗收制度 按照國家相關(guān)規(guī)范及程序組織竣工驗收，并只有在項目竣工驗收合格后方可投入使用。及時辦理竣工決算，做好項目建設(shè)過 程中的檔案收集、整理、歸檔等工作。 嚴(yán)格項目資金管理 建立嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，加強項目建設(shè)的資金管理，設(shè)立專門的基建帳戶，嚴(yán)禁將項目資金特別是國家投入的專項資金挪作它用。自覺接受上級有關(guān)部門對項目資金使用情況的檢查和審計，確保所有建設(shè)資金都能用在項目上。 56 17. 項目招標(biāo) 根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、國家計委第 3 號令及重慶市有關(guān)工程招標(biāo)文件的規(guī)定，本項目建設(shè)擬進行招投標(biāo)。 招標(biāo)形式 項目勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備采購等各環(huán)節(jié)均應(yīng)采用公開招標(biāo)形式確定有資質(zhì)實施單位。 57 招標(biāo)范圍 根據(jù)項目各單項工程的功能有較大區(qū)別，主要設(shè)備和廠房的建筑工程和設(shè)備采購進行分項招標(biāo)，其他輔助工程采取分包或單獨招標(biāo)的方法。 實施單位資質(zhì)要求 勘察及設(shè)計單位資質(zhì)：乙級以上 施工單位資質(zhì)：三級以上 監(jiān)理單位資質(zhì)：乙級以上 招標(biāo)信息發(fā)布 招標(biāo)公告在《 日報》及有關(guān)項目招標(biāo)網(wǎng)站上發(fā)布。 招標(biāo)工作組織 由項目建設(shè)單位委托具有乙級以上資質(zhì)的招標(biāo)中介機構(gòu)實施項目招標(biāo)工作。招標(biāo)機構(gòu)須按公開、公正、公平的原則組織完 成編標(biāo)、公告、資審、評標(biāo)等工作。 18. 項目總投資估算 工程概況 本工程為 市廠投資建設(shè)的 PVCU 塑料管材項目，設(shè)計規(guī)模為年產(chǎn)各種規(guī)格的 PVCU 塑料管材 6000 噸，項目總投資估算為萬元。 編制依據(jù)及原則 1）建筑工程及安裝工程費用參考《 回族自治區(qū)建筑安 58 裝工程定額》及類似的工程建筑安裝指標(biāo)進行估算。 2）設(shè)備費采用現(xiàn)行出廠價及詢價計算。 3）設(shè)備運雜費率為 5%。 4）基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費按工程費用與其它費用之和的10%和 2%計算。 5）其它費用定額參照國家 有關(guān)規(guī)定和類似工程計算。 6）本工程總投資中投資方向調(diào)節(jié)稅。 項目總投資估算 本項目總投資為萬元，總投資及按費用構(gòu)成分析見下表： 投 資 分 析 表 固定資產(chǎn)投資詳見“固定資產(chǎn)投資估算表”（附表 2）。 序號 項 目 名 稱 價值 （萬元） 占比例 （ %） 1 固定資產(chǎn)投資 固定資產(chǎn)投資靜態(tài)部分 工程費 建筑工程費 設(shè)備及工器具購置費 安裝費 59 工程建設(shè)其它費 工程預(yù)備費 固定資產(chǎn)投資動態(tài)部分 建設(shè)期貸款利息 2 流動資金 3 建設(shè)項目總估算價值 100 19. 技術(shù)經(jīng)濟分析 組織 機構(gòu)及勞動定員 生產(chǎn)組織 因本項目為擴建項目，有現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一管理，本項目的生產(chǎn)組織機構(gòu)，可采用分廠 — 車間 — 班組三級管理體制。為了減少行政人員，本項目不設(shè)置計劃、財務(wù)、環(huán)保、行政人事等部門，僅設(shè)置與生產(chǎn)關(guān)系密切的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等職能部門，本項目根據(jù)生產(chǎn)工藝的需要設(shè)置原料倉庫、混料、成型、檢驗、動力、維修、 60 產(chǎn)品倉庫等車間。 企業(yè)可根據(jù)實際需要，本著高效、精干的原則，自行增減機構(gòu)。 工作制度 主要生產(chǎn)車間實行每日二班、每班八小時工作制，其它工作崗位根據(jù)需要采用三班或一班工作制。 勞動定員 根據(jù)類似企業(yè)的實際情況，本項目的勞動定員估算為 50 人，其中生產(chǎn)人員為 45 人，管理及服務(wù)人員 5 人。勞動定員詳見下表： 勞動定員表 序號 工作崗位 日工作班次 單班人數(shù) 總計 一 生產(chǎn)人員 45 1 原料制備 1 4 4 2 生產(chǎn)線 1 24 3 熱力工段 3 2 6 4 檢驗 1 2 2 5 變電所 3 1 3 6 機電維修 1 3 3 7 門衛(wèi)及保衛(wèi) 3 1 3 二 管理人員 5 1 公司管理人員 1 2 2 61 2 車間管理及技術(shù)人員 1 3 3 合計 50 勞動生產(chǎn)率 本項目年產(chǎn) PVCU 塑料管材 6000 噸 ,估算勞動生產(chǎn)率如下： 勞 動 生 產(chǎn) 率 單 位 數(shù) 量 全員實物勞動生產(chǎn)率 噸 /人 .年 120 生產(chǎn)工人實物勞動生產(chǎn)率 噸 /人 .年 職工培訓(xùn) 本項目能否順利投產(chǎn)，投產(chǎn)后能否平穩(wěn)運行，在很大程度上取決于企業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。為此，本項目投產(chǎn)前后的技術(shù)培訓(xùn)，對于企業(yè)是十分重要的。在整個培訓(xùn)中，應(yīng)貫徹“全員培訓(xùn)、突出重點”的方針。培訓(xùn)應(yīng)在類似的企業(yè)進行；管理人員除 進行生產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)進行旨在提高管理水平的專門培訓(xùn)；應(yīng)注意對機電、機械設(shè)備維護等重點崗位的人員培訓(xùn)，尤其應(yīng)重視對班組長的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，都要進行嚴(yán)格的考核，考試合格者方可上崗。 機電、機械設(shè)備的維護等重點崗位計劃在設(shè)備生產(chǎn)廠家進行培訓(xùn)，主要使維修人員充分掌握生產(chǎn)線的電氣、機械機構(gòu)的故障檢測和修理，保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備的完好率。 總投資及資金籌措 62 總投資 項目的投資總額包括建設(shè)投資總額和流動資金。 建設(shè)投資總額 建設(shè)投資總額包括建設(shè)投資和建設(shè)期利息。 1）建設(shè)投資是指項目按擬定建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、建設(shè)內(nèi)容進行建設(shè)所需的費用，包括建設(shè)工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費、工程建設(shè)其它費用和預(yù)備費用。 本項目的建設(shè)投資估算為萬元。 2）建設(shè)期利息 本項目建設(shè)投資擬申請銀行貸款萬元，按 5 年期貸款年利率%計息。建設(shè)期利息為萬元。 3）建設(shè)投資總額為 萬元。 流動資金 本項目需的流動資金，采用分項法進行估算，估算參數(shù)參照類似廠的實際情況，詳見下表： 流 動 資 金 估 算 參 數(shù) 表 序 號 項 目 名 稱 周 轉(zhuǎn)天數(shù) 周轉(zhuǎn)次數(shù)