20xx年建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職責(十三篇)-資料下載頁
2025-08-06 19:14本頁面
【正文】 協(xié)助團隊達成整體目標。定期、及時向城市或區(qū)域經(jīng)理書面匯總和匯報所屬區(qū)域的39。工作狀況。任職要求:大專及以上學歷。兩年以上工程項目銷售經(jīng)驗,有家裝建材公司行業(yè)工程直銷經(jīng)驗優(yōu)先。熟悉區(qū)域樓盤開發(fā)商,熟悉房地產(chǎn)工程項目銷售的業(yè)務流程,并善于進行工程業(yè)務規(guī)劃。具有獨立操作項目能力,推動執(zhí)行能力強。具有良好的商務洽談及公關(guān)談判能力,熱情積極主動,良好的團隊合作精神。建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職責篇十二負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同。，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰。計劃按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。，、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。，開展“小組活動。建設(shè)工程項目經(jīng)理崗位職責篇十三在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的39。工程建設(shè)。對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督。保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務。對項目的工程技術(shù)和施工情況進行質(zhì)量控制、成本控制、進度控制及目標管理。負責對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收。負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
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