20xx年建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(十三篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-06 19:14本頁(yè)面
【正文】 協(xié)助團(tuán)隊(duì)達(dá)成整體目標(biāo)。定期、及時(shí)向城市或區(qū)域經(jīng)理書面匯總和匯報(bào)所屬區(qū)域的39。工作狀況。任職要求:大專及以上學(xué)歷。兩年以上工程項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn),有家裝建材公司行業(yè)工程直銷經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。熟悉區(qū)域樓盤開發(fā)商,熟悉房地產(chǎn)工程項(xiàng)目銷售的業(yè)務(wù)流程,并善于進(jìn)行工程業(yè)務(wù)規(guī)劃。具有獨(dú)立操作項(xiàng)目能力,推動(dòng)執(zhí)行能力強(qiáng)。具有良好的商務(wù)洽談及公關(guān)談判能力,熱情積極主動(dòng),良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；主持項(xiàng)目部工作。，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。，堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。計(jì)劃按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。，、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令。、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。，開展“小組活動(dòng)。建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的39。工程建設(shè)。對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督。保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。對(duì)項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理。負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭(zhēng)取最大的投資效益。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)。參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。
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