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正文內(nèi)容

20xx年創(chuàng)業(yè)策劃方案創(chuàng)業(yè)策劃書(實用4篇)-資料下載頁

2025-08-06 19:12本頁面
  

【正文】 標(biāo)準(zhǔn)與模式也已形成 管理經(jīng)驗與流程較清晰 資金相對有一定的積累劣勢 起步晚,需求人群還需要一定的適應(yīng)期 從業(yè)經(jīng)驗少,還需要不斷的積累經(jīng)驗 經(jīng)營理念還需加強 同類服務(wù)中的價格 服務(wù)質(zhì)量一般 服務(wù)內(nèi)容偏少 面臨的困難1)員工來源問題:由于人員流動性大,所以必須要穩(wěn)定的員工來源,然后還得進行上崗培訓(xùn),淘汰一部分人員, 從事家政服務(wù)行業(yè)的人,受“伺候人”、“低人一等”等舊觀念的影響,被社會上一些人看不起,沒有得到應(yīng)有的尊重,也使一些勞動者,特別是下崗職工感到自卑不愿去做。2)員工的可靠程度:大部分家政服務(wù)人員都是進城打工者,文化水平不高,而且員工里面很復(fù)雜,有些具有不良的社會習(xí)慣,會給客戶造成一定的經(jīng)濟損失,影響公司信譽。因此必須嚴格審核員工身份信息,最好找當(dāng)?shù)毓簿謪f(xié)助。3)員工管理:員工管理很麻煩,所以必須制度詳細的規(guī)則制度,獎懲制度,賠償制度,考勤管理等4)客戶資料管理:很多家政公司都沒有使用軟件的習(xí)慣,信息化程度相當(dāng)?shù)?,還采用傳統(tǒng)的卡片、電子文檔管理。要對定時服務(wù)客戶,客戶服務(wù)記錄,合同記錄等進行管理和快速檢索都是很困難的事情,并且錯誤率很高。5)員工工資計算:員工的工資計算很復(fù)雜,涉及到很多因素,包括:等級,服務(wù)質(zhì)量,滿意度,服務(wù)數(shù)量,服務(wù)的具體項目等。即使是專業(yè)的財務(wù)人員也很難計算清楚。所以極易引發(fā)員工糾紛6)權(quán)益保障機制: 由于家政服務(wù)機構(gòu)與服務(wù)員和用人家庭的責(zé)任權(quán)利不明確,有的服務(wù)協(xié)議不規(guī)范,導(dǎo)致雙方的權(quán)益保障沒有依據(jù),糾紛爭議難以處理。另外,服務(wù)員的社會保障和工作期間的傷害、致殘、死亡等問題沒有妥善解決辦法,導(dǎo)致供求雙方均存在后顧之憂。7)用人家庭需求:用人家庭對家政服務(wù)的基本要求是安全可靠和質(zhì)量滿意,許多家庭實際有條件聘用家政服務(wù)人員,只是目前家政服務(wù)市場選擇余地小,難以找到合適人選,又沒有客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)和擔(dān)保機制,故不得已放棄使用家政服務(wù)員。二、 創(chuàng)業(yè)機遇隨著信息化時代的到來,人們的生活節(jié)奏越來越快。人們正朝著快捷、便利、具有個性化、理性化上發(fā)展,一些白領(lǐng)階層、高薪階層、雙職工事業(yè)型階層等很多人為了不被市場淘汰,整日奔波于工作,根本無暇顧及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的瑣事當(dāng)做是一種累贅,大城市這種現(xiàn)象尤為嚴重。,工作的壓力再加上家庭生活的壓力,讓都市中的人們倍感疲憊,對家政服務(wù)的渴求量也越來越大。目前,我國的家政服務(wù)公司90%是中介形式,其提供的服務(wù)大部分都集中在傳統(tǒng)意義上的清潔、保姆、月嫂、陪護老人、照看幼兒、洗衣做飯,計時服務(wù)、清洗飲水機、抽油煙機、疏通下水道、安裝洗手間潔具及水電暖維修之類,家政服務(wù)人員的素質(zhì)較低,中介公司不能有效保障用戶及員工雙方面的權(quán)益,導(dǎo)致市場混亂,因此是家政服務(wù)行業(yè)的正常發(fā)展受到了影響。在從事家政服務(wù)的人員中,像運動健康咨詢、家庭專業(yè)醫(yī)用護理等高級家政從事人員數(shù)量幾乎是空白,因此,推出高級家政服務(wù)項目很有市場和潛力。為了建立全方位的家政服務(wù)體系,讓傳統(tǒng)服務(wù)與高級服務(wù)堅固,幫助都是中那些忙碌的人們在緊張的工作之余,不再為家庭瑣事操心,減輕他們的負擔(dān),讓他們也能感受到生活的愜意。
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