20xx年供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(匯總8篇)-資料下載頁
2025-08-06 19:05本頁面
【正文】 入安全生產(chǎn)工作經(jīng)費近1萬元。主要用于印發(fā)各種安全生產(chǎn)工作的順利開展。轄區(qū)一年來無重大安全生產(chǎn)事故。四、工作中存在的問題一年來，我社區(qū)安全生產(chǎn)工作在上派鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級安辦部門的指導(dǎo)下，通過社區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力，取得了一定的成績，但離上級下達的目標任務(wù)和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心理，對排查出來的安全生產(chǎn)隱患還不夠重視。部分路面存在損壞，安全隱患依然存在，轄區(qū)居民群眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認識還不夠，道路交通安全事故仍然出現(xiàn)。管理人員理論水平不高，專業(yè)知識不足，有時面對廠企管理人員提出的問題回答的不夠說服力，這方面有待加強。一年來，我們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，與時俱進，求真務(wù)實，扎實工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，為我社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。為了強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報篇八水電十四工程局有限公司勘察設(shè)計研究院 糯扎渡項目部2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報勘察設(shè)計研究院糯扎渡項目部2010年12月10日1 水電十四局勘察設(shè)計研究院一、人員配備兼職安全員由各部室主任和協(xié)作隊隊長擔任二、完成產(chǎn)值截止2010年12月10日，我項目部共完成產(chǎn)值約1800萬元。三、制度落實2010年項目部新編制安全管理制度15個，在本年度23個制度得到有效運行，項目部處于受控狀態(tài)。具體如下：投入管理辦法、安全生產(chǎn)考核管理辦法、安全生產(chǎn)會議管理辦法、安全評價管理辦法、安全教育培訓(xùn)管理制度、安全技術(shù)措施管理辦法、專職安全員管理辦法、用電安全管理規(guī)定、安全事故單位處罰辦法。四、安全檢查2009年我項目部組織安全大檢查 12次，年底安全大檢查1次、專項安全檢查 21次，其中：施工設(shè)備、用電安全檢查2次、現(xiàn)場文明施工 1次、生活營區(qū)安全檢查 2 次、高空作業(yè)安全檢查 1 次、車輛專項檢查1次、特種作業(yè)人員檢查8次、易燃易爆品儲存安全檢查3次、壓力容器、壓力管道安全檢查3次。安全大檢查由項目經(jīng)理或者總工帶頭組織，專項安全檢查由安全監(jiān)察部主任帶頭組織，日常巡查由專職安全員每日檢查。五、隱患治理2010年安全管理中一共下發(fā)安全隱患整改通知單及文明施工整改通知單36份。全部整改合格。問題主要集中在:勞動防護用品佩戴、灌漿的平臺車作業(yè)平臺封孔廢棄泥漿未及時清理、生活營區(qū)過道和衛(wèi)生間不清潔、公共生活設(shè)施有損壞現(xiàn)象、協(xié)作隊營區(qū)使用刀閘開關(guān)、施工現(xiàn)場生產(chǎn)垃圾未及時清理、施工用電線路破損、配電箱標識不全或者標識破損、用電設(shè)備電源線路或者漏電保護開關(guān)不符合要求、協(xié)作隊營區(qū)有大功率用電器、機械設(shè)備傳動轉(zhuǎn)動部位無防護罩等。六、安全會議部項目經(jīng)理或者安全部主任均到場參加，并對分局提出的隱患及時整改。項目部1月、4月、7月、10月各組織召開安委會一次。會議上通報上一個季度的安全生產(chǎn)情況并對下個季度的安全管理工作進行部署安排。項目部每月6號、20號左右均召開安全生產(chǎn)會議，由項目經(jīng)理或者安全部主任主講，由專職安全員記錄，到場人員有項目部職工以及協(xié)作隊人員，會議內(nèi)容有安全生產(chǎn)、人員管理、隱患治理以及下旬安全工作動態(tài)等。班前安全會每班定時召開，由作業(yè)隊長或者安全管理人員主講，內(nèi)容為當班工作安排、工作注意事項、危險源等，由記錄員進行記錄。七、安全投入，其中：安全警示裝置2940元、安全生產(chǎn)月活動費用3750元、環(huán)境保護投入2580元、職業(yè)病防治19250元、保險投入157568元、安全管理人員工資150550元、特種作業(yè)培訓(xùn)費用7860元。八、車輛管理車輛維護保養(yǎng)情況、違法違規(guī)行為、運行檢查、日志填報等。九、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)填報根據(jù)院文件要求，我項目部安全部安排專職安全員一名定期對安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)進行填報。十、安全教育2010年我項目部對新入場員工組織入場教育9次，受教育人共計275人，主講內(nèi)容為：施工現(xiàn)場一般安全規(guī)定、用電安全操作、制漿系統(tǒng)安全操作規(guī)程、電焊氧焊切割機安全操作規(guī)程、登高車登高安全操作規(guī)程、腳手架搭設(shè)安全規(guī)程、高空作業(yè)注意事項、機械設(shè)備安全操作規(guī)程、安全文明措施、施工現(xiàn)場違章處罰標準等。十一、資料管理我項目部安全部對所有資料進行分類管理，收文、發(fā)文全都進行登記后分類儲存?zhèn)浒?，資料盒分別為：安全生產(chǎn)管理制度、法律法規(guī)、安全投入、會議紀要、安全教育、人員管理、車輛管理、安全檢查、整改驗收、通知、體系文件、計劃總結(jié)、班前安全教育。收文全都訂上文件資料處理單，由各部門領(lǐng)導(dǎo)傳閱簽字后進行備案儲存。十二、安全活動為貫徹院文件精神，進一步強化安全生產(chǎn)管理，全面深入開展好各項安全工作，圓滿完成年度安全工作目標和任務(wù)，項目部組織開展“安全生產(chǎn)月”、“安全知識競賽活動”、“應(yīng)急預(yù)案演練活動”。水電十四局勘察設(shè)計研究院項目施工安全是項目管理工作的重中之重。安全生產(chǎn)是保護勞動者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，是創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，樹立起企業(yè)品牌和行業(yè)信譽，是提高市場競爭力，促進企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的基本條件。2010年通過所有職工及協(xié)作隊伍的共同努力，糯扎渡項目部安全生產(chǎn)目標得到順利實現(xiàn)，這和院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門對我項目部的關(guān)心和安全工作的大力支持密不可分，我項目部將再接再厲，不斷總結(jié)和完善自身管理，把安全生產(chǎn)管理工作做得更好，為我院的發(fā)展做出貢獻。水電十四局勘察設(shè)計研究院
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1