【正文】 身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。不足之處：個(gè)別人違章蠻干時(shí)有發(fā)生，班組紀(jì)律有松懈現(xiàn)象，有些人圖省力不嚴(yán)格按措施施工，碰手碰腳現(xiàn)象還不斷發(fā)生，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度還需進(jìn)一步完善，特殊工種還不完全滿足使用要求等，這些問(wèn)題往往會(huì)引發(fā)安全問(wèn)題，要在以后的工作中加以克服。上半年安全工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九建立一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管隊(duì)伍和完善以監(jiān)督管理體系是落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)良好的重要保證。為此，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，由全體班子成員任副組長(zhǎng)，綜治辦、派出所、交警中隊(duì)、安監(jiān)站、交管站、運(yùn)管中隊(duì)、中心校、城管隊(duì)等負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了安全例會(huì)工作機(jī)制和安全工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到了安全工作的齊抓共管。同時(shí)也確保了安全經(jīng)費(fèi)和專用設(shè)備及時(shí)到位。通過(guò)懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、出動(dòng)安全宣傳車、出版宣傳櫥窗、發(fā)放宣傳資料，以會(huì)代訓(xùn)等多種形式，廣泛宣傳安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，全面提高人民群眾的安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感。進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門、各單位的行政一把手對(duì)本行業(yè)、本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總結(jié)。在年初的安全工作會(huì)議上，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到各部門、各單位的每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，每個(gè)企業(yè)業(yè)主和每個(gè)職工身上，做到了“人人身上有擔(dān)子，人人身上有壓力”，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。安全工作重在排查隱患和整治隱患。在鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的全面組織和協(xié)調(diào)下，相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法，每月對(duì)重點(diǎn)安全生產(chǎn)單位開(kāi)展一次拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，對(duì)重大安全隱患，實(shí)行掛牌督辦。對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的，采取堅(jiān)決有力的措施，該關(guān)閉的關(guān)閉，該停產(chǎn)整改的堅(jiān)決停產(chǎn)整改，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，絕不心慈手軟。根據(jù)縣安委會(huì)的安排和部署，我鎮(zhèn)就如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)，召開(kāi)專題會(huì)議，制定具體實(shí)施方案，并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門具體實(shí)施和落實(shí)，取得了實(shí)效。半年來(lái)，我鎮(zhèn)安全工作取得了一定成績(jī)，安全形勢(shì)較為平穩(wěn)，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)與不足，在下半年的工作中，我們將堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，堅(jiān)持經(jīng)常排查和集中整治，確保我鎮(zhèn)安全工作邁上新的臺(tái)階。上半年安全工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十發(fā)電二部上半年共發(fā)生兩起設(shè)備障礙（其中設(shè)備一類1次，設(shè)備二類1次）；未發(fā)生設(shè)備事故；無(wú)誤操作事故；未發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故；未發(fā)生垮壩及水淹廠房事故；未發(fā)生火災(zāi)事故。截至6月31日實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)336天，累計(jì)消除缺陷206項(xiàng)。車間成立了二級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)，年初與各班組各員工分別簽訂了安全責(zé)任書(shū)和“三不傷害”保證書(shū)，將全年的安全目標(biāo)落實(shí)到了每一位員工，使每個(gè)職工明確了自己的安全職責(zé)和安全控制目標(biāo)。成立了發(fā)電二部防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了電站各部門人員的防汛職責(zé)及防汛要求。成立了發(fā)電二部防火、治安領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了電站義消隊(duì)員和防火重點(diǎn)部位，落實(shí)了各級(jí)人員的防火、治安職責(zé)。開(kāi)展了安全管理制度和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)考試活動(dòng)，使職工熟悉了安全制度，主動(dòng)減少了不安全行為。開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和深化了“隱患排查治理”常態(tài)機(jī)制，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步推行對(duì)標(biāo)管理，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。加強(qiáng)了預(yù)案管理，并組織職工學(xué)習(xí)和預(yù)演。特別是針對(duì)全站停電和防洪預(yù)案，重新進(jìn)行了修訂，使之更加符合實(shí)際和可操作性。修訂了車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度并裝訂成冊(cè)，頒發(fā)到每個(gè)班組，組織職工認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)，嚴(yán)格值班勞動(dòng)紀(jì)律和交接班紀(jì)律，規(guī)范職工的行為，減少人的不安全行為。加強(qiáng)安全工器具管理，建立了安全工器具試驗(yàn)臺(tái)賬。加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示規(guī)范建設(shè)工作，對(duì)損壞或缺失的安全標(biāo)志已擬好計(jì)劃準(zhǔn)備進(jìn)行補(bǔ)充。設(shè)計(jì)、制作、安裝了升壓站的安全圍欄，提高了安全裝置防護(hù)水平。開(kāi)展了職工安全思想教育，班組堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，車間每月一次安全活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的不安全情況立即進(jìn)行分析總結(jié)、對(duì)存在的不安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)即將進(jìn)行的大型工作中可能出現(xiàn)的不安全情況及早提出防范措施；認(rèn)真分析了車間發(fā)生的“”設(shè)備一類障礙和“”設(shè)備二類障礙不安全情況，加強(qiáng)了反習(xí)慣性違章管理工作，要求廣大職工深刻吸取事件教訓(xùn)，防止類似事件發(fā)生。1結(jié)合電站的具體實(shí)際成功組織了“反事故演習(xí)”，要求每個(gè)參加演習(xí)的人員認(rèn)真總結(jié)，提高了處理事故的應(yīng)變能力。1認(rèn)真開(kāi)展每月的安檢工作，在安檢中發(fā)現(xiàn)并處理了大量的缺陷。1認(rèn)真開(kāi)展了元旦、春節(jié)、五一、端午等節(jié)日安全保障工作，成功組織開(kāi)展了各種專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，如春季安全大檢查、安全生產(chǎn)整頓月、安全生產(chǎn)月活動(dòng)，迎峰度夏安全檢查，防洪防汛安全檢查等，宣貫了安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)現(xiàn)和整治了一大批設(shè)備隱患，有效地防止了可能發(fā)生的事故。1加強(qiáng)對(duì)防火防盜設(shè)施的定期和不定期檢查以及防止小動(dòng)物短路的工作。對(duì)滅火器材定期檢查，及時(shí)對(duì)電纜溝洞進(jìn)行封堵，采取堵鼠洞、斷鼠糧、投鼠藥等措施。1重視安全培訓(xùn)，努力提升職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)執(zhí)行力。半年里既加強(qiáng)了規(guī)章制度、事故預(yù)想等常規(guī)培訓(xùn)特別是新《安規(guī)》的學(xué)習(xí)，又針對(duì)集團(tuán)公司，九龍公司和發(fā)電公司的不安全事件，特別是合川“”人身未遂和07年白鶴“”人身重傷事故通報(bào)等進(jìn)行了深刻學(xué)習(xí)，切實(shí)汲取事故教訓(xùn)，舉一反三地查找了安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，高度重視防范人身傷害事故措施的落實(shí)到位，杜絕類似事件重復(fù)發(fā)生，有效保證了安全生產(chǎn)。1上半年順利完成了3號(hào)機(jī)a修、其余機(jī)組c修、直流系統(tǒng)更換、全站設(shè)備高壓預(yù)試、保護(hù)年檢等大型生產(chǎn)工作，未發(fā)生不安全情況。1嚴(yán)格兩票管理，狠抓制度流程的執(zhí)行，1~5月完成工作票140份，合格率100％；操作票：398份，合格率100％。盡管在安全方面作了許多工作，但仍存在一定的漏洞，上半年發(fā)生了兩次設(shè)備障礙。大站1月13日設(shè)備一類障礙1月13日12時(shí)19分，調(diào)度命令停3f，當(dāng)機(jī)組轉(zhuǎn)速降到35%ne時(shí)，3f“剪斷銷折斷”信號(hào)23xj動(dòng)作并伴有輕微響聲。檢查發(fā)現(xiàn)13號(hào)導(dǎo)葉花鏈螺絲落在水車室門口，14號(hào)剪斷銷折斷。16時(shí)05分更換完14號(hào)剪斷銷并將13號(hào)剪斷銷花鏈螺絲恢復(fù)后作導(dǎo)葉開(kāi)關(guān)試驗(yàn)，開(kāi)導(dǎo)葉動(dòng)作正常，關(guān)導(dǎo)葉時(shí)15號(hào)剪斷銷折斷，更換了15號(hào)導(dǎo)葉剪斷銷后，開(kāi)關(guān)導(dǎo)葉均正常。技干將情況匯報(bào)了生技部，并要求值班員開(kāi)3f時(shí)就必須對(duì)機(jī)組剪斷銷進(jìn)行檢查。18時(shí)46分，調(diào)度命令開(kāi)3f，18時(shí)55分3f滿負(fù)荷運(yùn)行。3f并網(wǎng)后，值班員巡視檢查中發(fā)現(xiàn)3f水車軸承油位在0位以下，立即將情況匯報(bào)了技干并進(jìn)行了加油處理，但油位上升很慢，同時(shí)發(fā)現(xiàn)水車甩油盒甩油嚴(yán)重。技干得到運(yùn)行人員報(bào)告后立即趕到廠房，在查看缺陷后要求立即申請(qǐng)停機(jī)處理。經(jīng)調(diào)度同意19時(shí)01分停下3f，經(jīng)仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)甩油盒上部把合螺絲連接處有裂紋，并脫落了一塊，將此情況匯報(bào)了生技部和安監(jiān)部。經(jīng)調(diào)度同意對(duì)3f小修進(jìn)行水車油盒故障處理。檢修公司于14日對(duì)3f水車甩油盒進(jìn)行了更換處理。17日17時(shí)53分，3f試驗(yàn)正常后，交系統(tǒng)運(yùn)行正常。大站4月24日設(shè)備二類障礙24日13時(shí)29分，4f運(yùn)行聲音不正常，負(fù)荷在6mw10mw之間擺動(dòng)，發(fā)電機(jī)故障光字牌亮，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子電壓表擺動(dòng)較大，無(wú)功及轉(zhuǎn)子電流表為零（顯示為零以下）。13時(shí)30分，匯報(bào)調(diào)度同意后立即停1f，檢查勵(lì)磁盤轉(zhuǎn)子電壓表燒壞，4f過(guò)負(fù)荷5xj掉牌。13時(shí)34分將5f并列。進(jìn)一步檢查發(fā)現(xiàn)4f機(jī)組勵(lì)磁套工控機(jī)在線，在線紅燈亮，但套顯示是亂碼，未發(fā)現(xiàn)故障報(bào)警輸出。關(guān)閉套工控機(jī)電源后后報(bào)出了套工控機(jī)故障信號(hào)，重新投入套工控機(jī)電源后，套亂碼消除并能跟蹤套巡檢；發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子絕緣經(jīng)檢查無(wú)異常，電站將該現(xiàn)象匯報(bào)了公司生技部、安監(jiān)部。經(jīng)檢查試驗(yàn)無(wú)異常后，4f于25日14時(shí)50分交系統(tǒng)運(yùn)行。防范措施（1）加強(qiáng)職工安全思想教育和崗位責(zé)任制教育，增強(qiáng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)責(zé)任意識(shí)，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”工作作風(fēng)，保證安全生產(chǎn)。（2）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理工作和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理工作，嚴(yán)糾各項(xiàng)習(xí)慣性違章行為。（3）加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和管理，努力提高設(shè)備的健康水平。（4）加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度、“兩票”知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試，使職工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，防止誤操作。（5）加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)實(shí)際設(shè)備技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)技能，保證安全生產(chǎn)。繼續(xù)按照“安全生產(chǎn)年”實(shí)施方案，認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)相關(guān)工作；繼續(xù)深化“隱患排查治理”長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)節(jié)日安全工作，加強(qiáng)秋檢等專項(xiàng)檢查工作，全面按“五查”的要求進(jìn)行檢查。進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過(guò)程、全方位管理，全面完成“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)。加強(qiáng)安全制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)。繼續(xù)加強(qiáng)兩票的規(guī)范，加強(qiáng)開(kāi)票、辦票、操作等每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。促成兩措計(jì)劃的盡快完成。加強(qiáng)每月安檢工作，注意安檢情況的反饋。加強(qiáng)安全執(zhí)行力建設(shè)，在職工中強(qiáng)化令行禁止的觀念?？傊?，發(fā)電二部較好地完成了上半年的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，車間安全管理工作有所提高，但仍存在諸多不足。雖然這樣，發(fā)電二部全體管理人員有信心帶領(lǐng)職工埋頭苦干，全面完成年度三項(xiàng)責(zé)任制目標(biāo)。