20xx年上半年的安全工作總結(jié)(六篇)-資料下載頁
2025-08-05 21:26本頁面
【正文】 0xxkva移變跑車事故。1204工作面切眼采煤機電纜被設(shè)備擠傷事故。刮板運輸機變線槽對錯位置事故。設(shè)備列車連接板私自擴孔事故。采煤機電纜被119電纜槽拉傷事故。在以上的五起事故當(dāng)中：1204設(shè)備列車跑車事故是一起由于違章指揮、違章操作而發(fā)生的典型事故。由于現(xiàn)場安全管理人員和員工的安全意識淡薄，存在僥幸心理，在工作之前未能充分考慮到可能存在的安全隱患，安全防范措施不到位，違章蠻干而造成了事故的發(fā)生。采煤機電纜被拉、擠傷事故是一起由于現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，留有安全監(jiān)護(hù)漏洞，區(qū)隊之間業(yè)務(wù)分工不明確以及班組人員安排不到位發(fā)生的事故。刮板運輸機變線槽對錯位置事故是管理干部和班組長綜合業(yè)務(wù)能力較差，對安裝設(shè)備安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)不夠透徹造成的。設(shè)備列車連接板事故是班組長安排不到位，員工擅自擴大銷軸孔造成的。加強對管理干部業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)和措施學(xué)習(xí)。加強現(xiàn)場安全巡查力度，有效制止“三違”現(xiàn)象。重新學(xué)習(xí)和加強現(xiàn)場巡查《危害辨識五步工作法》的填寫情況。加強教育員工應(yīng)如何服從安排，作業(yè)前要考慮你是否得到作業(yè)指令。利用班前會認(rèn)真學(xué)習(xí)當(dāng)班作業(yè)范圍的相關(guān)安全技術(shù)措施，強調(diào)安全注意事項并提問，掌握員工理解了多少，能否從事這項工作，班前會上要認(rèn)真檢查當(dāng)班員工的學(xué)習(xí)記錄，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場整改，甚至重新學(xué)習(xí)。為了吸取以上五起事故教訓(xùn)，確保在下半年的工作中不使類似事故再次發(fā)生，本單位及時地組織了全體干部員工針對事故發(fā)生的原因、應(yīng)該采取的防范措施，以及必須吸取的事故教訓(xùn)等方面，進(jìn)行了廣泛深入的討論，每名干部員工都詳細(xì)談了自己的看法，并提出了意見和合理化建議。使廣大干部員工都理解了“細(xì)節(jié)決定成敗”的蘊意。我們將在以后的工作中，繼續(xù)加大對職工的安全教育力度，嚴(yán)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,加強現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)力度，堅決杜絕各類違章發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)，嚴(yán)格要求干部員工做到愛崗敬業(yè)、堅守責(zé)任?；厥咨习肽晡覇挝坏陌踩ぷ?，既有欣喜，又有心酸，欣喜的是圓滿完成了上級部門安排的各項工作任務(wù)，沒有發(fā)生一起人員傷亡事故。心酸的是發(fā)生了五起意外的機械事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失，在廣大員工中造成了惡劣影響。我們要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，發(fā)揚優(yōu)點、改正不足，揚長避短，狠抓現(xiàn)場管理，時刻注重人員安全和設(shè)備安全在內(nèi)的各種安全因素，牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針，圓滿、安全地完成下班年的各項工作任務(wù)，為礦井安全接續(xù)再添新篇章。上半年的安全工作總結(jié)篇六20xx年上半年即將結(jié)束，下半年就要到來，為了發(fā)揚成績，克服不足，實現(xiàn)安全生產(chǎn)?，F(xiàn)對上半年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，對下半年的安全工作提出打算。煤炭礦業(yè)時刻面臨著五大災(zāi)害，堅持安全生產(chǎn)即是黨的生產(chǎn)方針，又是企業(yè)發(fā)展的需要，隊領(lǐng)導(dǎo)一班人從政治角度、黨性的角度、良心的角度下大決心抓安全，堅持安全第一，不安全不生產(chǎn)，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)展矛盾時堅持生產(chǎn)服務(wù)安全，把安全第一貫穿到生產(chǎn)的過程。隊領(lǐng)導(dǎo)一向強調(diào)：凡出現(xiàn)安全事故，對班組對個人實行一票否則，并按礦上規(guī)定，連帶有關(guān)人員。年初每個職工寫一份安全保證，一旦發(fā)生事故按處罰政策執(zhí)行，并承擔(dān)礦上的各類罰款，真正做到鐵腕抓安全，動真格不糊弄。在生產(chǎn)中杜絕違章指揮和違章作業(yè)，不讓職工冒險作業(yè)，任務(wù)再緊洛再急，必須先處理事故隱患，否則要追究有關(guān)人員的責(zé)任，堅持互保聯(lián)保發(fā)揮安全網(wǎng)員的監(jiān)督作用，形成群眾性的安全共識，杜絕了事故的發(fā)生。一個隊伍的好壞看將領(lǐng)，一個區(qū)隊的安全好壞也要看區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)是否真抓實干。在隊長、支書帶領(lǐng)下，隊領(lǐng)導(dǎo)一班人在安全方面形成共識，先要安全、后要任務(wù)。從年初就分片包班、包安全、包任務(wù)，發(fā)生一人次事故免職務(wù)。在26煤柱工作面安裝拆除、26煤柱上付巷十字頭擴修、28皮帶聯(lián)巷回收、28煤柱擴修、26擴大區(qū)上下付巷回收等關(guān)鍵地點，每次擴修施工的前兩班都有隊長或支書、或常務(wù)副隊長親自跟班指揮生產(chǎn)，靠前指揮。擴修十字頭、過十字頭、處理局部冒頂?shù)汝犞饕I(lǐng)導(dǎo)一守到底，即是指揮員又是戰(zhàn)斗員，一是經(jīng)驗豐富，二是給職工“壯膽”。所以每次都能安全地解決問題。礦上或系統(tǒng)有疑難問題，往往交給巷修隊處理的多。正是這種身先士卒的作用，為職工樹立了克服因難、戰(zhàn)勝因難的決心和勇氣，才使得各種因難迎刃而解。加強對職工教育和培訓(xùn)，使職工從思想上安全的重要性，有要我安全實現(xiàn)我要安全的轉(zhuǎn)變。每周一、五進(jìn)行安全例會教育，由支書、隊長、技術(shù)員等講學(xué)習(xí)礦上安全形勢、要求或進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，減少職工的違章作業(yè)習(xí)慣，樹立安全第一思想。在“安康杯”競賽中，開展服班組之間的安全勞動競賽，由六名噴漿工準(zhǔn)備到集團公司參加技能比武，礦安培中心進(jìn)行的脫產(chǎn)培訓(xùn)，我隊每期都超額派員參加，班組長及特殊工種按期培訓(xùn)，目前有過半的應(yīng)培人員已經(jīng)培訓(xùn)完畢，通過培訓(xùn)主要是轉(zhuǎn)變了安全觀念，由被動安全到主動安全。三違不除，隊無寧日，違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺。從隊領(lǐng)導(dǎo)一班人，充分認(rèn)識到“三違”的危害，對三違人員的處罰力度不斷加大。凡違章者除承擔(dān)各種罰款外，幫教期間不預(yù)計算工資，并終一票否決，隊領(lǐng)導(dǎo)下井重點抓“三違”人員，不定時對單崗、死角進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。對于不放心的“20種人”，提前不讓下井，杜絕事故的發(fā)生，我們一貫堅持的口號是：“寧讓職工罵著走，不讓家屬哭著來，”“嚴(yán)是親、松是害”以“三鐵”精神抓安全，由于加大了反三違力度，“三違”人員有大幅下降。通過上述一系列的安全生產(chǎn)活動，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，上半年未發(fā)生工程、機電事故，除工人因行走不慎發(fā)生事故外，其它未發(fā)生任何人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。不足之處：個別人違章蠻干時有發(fā)生，班組紀(jì)律有松懈現(xiàn)象，有些人圖省力不嚴(yán)格按措施施工，碰手碰腳現(xiàn)象還不斷發(fā)生，隊領(lǐng)導(dǎo)跟班制度還需進(jìn)一步完善，特殊工種還不完全滿足使用要求等，這些問題往往會引發(fā)安全問題，要在以后的工作中加以克服。
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