20xx年季度保安工作計(jì)劃1000字左右(7篇)-資料下載頁
2025-08-05 23:46本頁面
【正文】 應(yīng)商簽訂醫(yī)藥物資購銷廉潔協(xié)議書。完善黨風(fēng)廉政工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定及重大事項(xiàng)民主決策、大額經(jīng)費(fèi)支出(物資采購制度)、述職述廉、專題___等制度，并定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，開展年度自查等。開展黨風(fēng)廉政教育和廉政文化建設(shè)活動(dòng)。堅(jiān)決抵制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄 賂，嚴(yán)防統(tǒng)方、收受回扣、收受“紅包”等行為，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員教育、監(jiān)管。完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度及個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)結(jié)果與評(píng)先、晉升掛鉤。十、社會(huì)治安綜合治理及安全生產(chǎn)制定社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，院科簽訂社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任書。門診和住院部安全警示、防火設(shè)施完好，疏散通道暢通。重點(diǎn)維護(hù)安全防護(hù)及水電氣設(shè)施，壓力容器和管道、電梯等，完好率100%。保證投訴渠道暢通，及時(shí)受理群眾信訪、投訴，并按規(guī)定做好登記和上報(bào)。十一、院務(wù)公開向社會(huì)及患者公開。公開醫(yī)療服務(wù)信息、價(jià)格收費(fèi)等。向職工公開。公開醫(yī)院重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目及大額度資金使用情況，年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算，車輛使用、物資消耗等情況。信息公開及時(shí)，上傳規(guī)范，沒有零月記錄。十二、指令性工作和基礎(chǔ)建設(shè)完成醫(yī)療扶貧、對(duì)口支援、各類醫(yī)保政策執(zhí)行，以及雙擁共建、文明創(chuàng)建和節(jié)能降耗等指令性任務(wù)。完善醫(yī)院信息化建設(shè)工作，做好檢查驗(yàn)收。建立健全設(shè)備采購論證、管理統(tǒng)計(jì)制度，并依據(jù)實(shí)際需求，合理合規(guī)配置相關(guān)硬件設(shè)備。十三、其他工作文書檔案歸檔，資料齊全，整理規(guī)范。涉密及定密制度健全。計(jì)算機(jī)使用和上網(wǎng)符合保密規(guī)定，無泄密。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)管理健全。群團(tuán)工作有序開展。季度保安工作計(jì)劃1000字左右篇六一、聚眾斗毆事故的處理要點(diǎn)。區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件，嚴(yán)重?fù)p害了周邊生活秩序，一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生，我們必須采取果斷措施處理：1，抓住事件帶頭人，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。及時(shí)發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián)，糾集人馬，準(zhǔn)備工具等苗頭，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段。2，發(fā)生此類事件，應(yīng)立即報(bào)告，迅速組織人員到現(xiàn)場，并立即叫停。對(duì)于未能叫停的情況，迅速組織人員進(jìn)行疏導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)傷者，迅速送往醫(yī)院救治。3，斗毆事件平息后，應(yīng)該扣留當(dāng)事人，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，認(rèn)清事件性質(zhì)，送交公安機(jī)關(guān)處理。第四，盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置。一旦超市發(fā)生盜竊事件，應(yīng)該重點(diǎn)保護(hù)好盜竊現(xiàn)場，迅速通知公安局，并安排人員對(duì)于安全通道、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進(jìn)行看護(hù)。1，控制在商城所有區(qū)域顧客的活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)可疑顧客，可疑行為，及時(shí)報(bào)告。2，重點(diǎn)保護(hù)珠寶柜臺(tái)，銀行atm機(jī)，古董柜等。3，提高警惕，防止扒竊，盜竊或詐騙財(cái)產(chǎn)等情況發(fā)生。4，收銀員應(yīng)認(rèn)真核實(shí)的錢數(shù)，信用卡，以防止收到假幣，偽造信用卡。5，保安員無特殊情況不得進(jìn)入業(yè)務(wù)區(qū)。6，勸告消費(fèi)者不要在購物區(qū)內(nèi)長時(shí)間停留與閑聊。7，對(duì)商城停車廠進(jìn)行24小時(shí)全天候監(jiān)控。季度保安工作計(jì)劃1000字左右篇七材料和垃圾的運(yùn)送：1. 運(yùn)送貨物必須填寫運(yùn)貨申請單，征得同意后才允許運(yùn)貨。2. 運(yùn)貨時(shí)間：東塔上午9:00—11:00 下午14:00—19:30西塔：18:30—23：30。3. 運(yùn)送零散、無包裝貨物時(shí)必須裝袋或裝車運(yùn)送。4. 運(yùn)送貨物時(shí)，必須事先做好電梯內(nèi)外的保護(hù)工作。5. 運(yùn)送貨物時(shí)，必須有保安員看守。6. 嚴(yán)禁運(yùn)送超高、超長、易燃易爆物品。夜間酒店巡查：1. 巡查時(shí)間為0點(diǎn)—早7點(diǎn)。2. 巡查次數(shù)為6次。3. 巡查區(qū)域?yàn)榫频?—11層，四層公共區(qū)域、地下車場和外圍車場。4. 夜間加強(qiáng)酒店車場巡邏，酒店內(nèi)部巡邏，禁止無故逗留較長時(shí)間。遇警察查房時(shí)，請警官出示證件。白班主管與帶班主管分工：白班主管負(fù)責(zé):1. 保安員的考勤。2. 施工現(xiàn)場巡查。3. 運(yùn)營板塊的防火巡查。4. 保安部設(shè)備和公共財(cái)產(chǎn)的管理，設(shè)備維修的督促。帶班主管負(fù)責(zé)：1. 本班組人員的招募和培訓(xùn)。2. 本班組人員的崗位分配。3. 地下車場管理。4. 運(yùn)營板塊的安全巡查和運(yùn)營板塊的員工班前班后的防火巡查。5. 交接班時(shí)，施工現(xiàn)場巡查。6. 酒店夜間安全巡查。7. 保安部晨訓(xùn)。8. 本班組人員公共財(cái)產(chǎn)管理。 施工現(xiàn)場巡場注意事項(xiàng)：1. 巡查次數(shù)為3次。2. 巡查時(shí)間：第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后，第二次為下午15時(shí)左右，第三次下午吃完晚飯后。3. 第一次巡查人為交接班時(shí)，除在崗人員外其他所有保安員，第二、三次巡查為白班主管負(fù)責(zé)。4. 巡查必須認(rèn)真仔細(xì)，表格填寫必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。
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