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20xx年大健康產(chǎn)業(yè)研究報告優(yōu)秀(十三篇)-資料下載頁

2025-08-05 23:33本頁面
  

【正文】 力強的勞動密集型產(chǎn)業(yè)支持,不斷強鏈補鏈延鏈,提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,持續(xù)擴大本地就業(yè)容量。支持中小微企業(yè)和個體工商戶持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,創(chuàng)造更多就業(yè)崗位。探索建立共享用工機制,多渠道支持靈活就業(yè),維護好新就業(yè)形態(tài)勞動者勞動保障權益,支持新就業(yè)形態(tài)發(fā)展。積極培育壯大勞務品牌,每個縣(市、區(qū))力爭打造12個有影響力的勞務品牌,帶動更多人實現(xiàn)就業(yè)。(五)在勞動者能力素質(zhì)提升上持續(xù)用力。大規(guī)模開展高質(zhì)量職業(yè)技能培訓,以企業(yè)自主培訓、市場化培訓為主要供給,以政府補貼培訓為有益補充,以高技能人才公共實訓基地、技工院校、職業(yè)院校、職業(yè)培訓機構(gòu)和行業(yè)企業(yè)為主要載體,以就業(yè)技能培訓、崗位技能提升培訓和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培訓為主要形式,切實發(fā)揮高技能人才培訓基地、技能大師工作室效能,提高技能人才評價科學化、社會化、多元化水平,在提升勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的基礎上壯大技能人才隊伍。,企業(yè)新型學徒制培訓600人。(六)在提升創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務水平上持續(xù)用力。充分發(fā)揮市場在人力資源配置中的決定性作用,加快發(fā)展人力資源服務業(yè),培育壯大一批人力資源服務機構(gòu)。鼓勵人力資源服務企業(yè)參與重點產(chǎn)業(yè)、重大項目、重點企業(yè)的用工服務保障。完善創(chuàng)業(yè)孵化服務,促進創(chuàng)業(yè)孵化載體提質(zhì)升級。開展標準化創(chuàng)業(yè)中心達標建設,確保2022年底前50%以上的鎮(zhèn)級標準化創(chuàng)業(yè)中心達標驗收。大力發(fā)展“歸雁經(jīng)濟”,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,吸引各類群體返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。推進基層“八個一”服務體系建設,打造城市就業(yè)“15分鐘服務圈”和農(nóng)村就業(yè)“30分鐘服務圈”,提供覆蓋全民、貫穿全程、輻射全域、便捷高效的公共就業(yè)服務。同志們,藍圖已繪就,奮進正當時,讓我們在市委、市政府的堅強領導下,苦干實干加巧干,不斷譜寫就業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展新篇章,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。大健康產(chǎn)業(yè)研究報告篇八立足建設民族地區(qū)創(chuàng)新發(fā)展先行示范區(qū)實際,大力培育社會主義核心價值觀,增強傳統(tǒng)道德約束力。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年關于全市融合創(chuàng)新黨建引領城鄉(xiāng)基層治理情況報告,希望大家喜歡。習近平總書記指出:“基層是一切工作的落腳點,社會治理的重心必須落實到城鄉(xiāng)、社區(qū)。”**市堅持市縣鎮(zhèn)村“四級聯(lián)動”,城市社區(qū)、農(nóng)村“雙域共創(chuàng)”,政治、法治、德治、自治、智治、才治“六治 ”融合,著力建設人人有責、人人盡責、人人享有的基層治理共同體,進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的基層基礎。一、堅持政治引領,基層黨組織組織力日益提升。始終把講政治作為基層治理第一要求,深化機制體制改革,建立健全工作機構(gòu),切實把黨的領導貫穿基層治理全過程、各方面。建立“四級聯(lián)動”領導機制??劾巍八募墪洝弊コ青l(xiāng)基層治理主體責任鏈條,市委書記、縣(市)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村(社區(qū))黨組織書記各司其職、責任到位。分級建立聯(lián)席會議領導小組及其辦公室,建章立制,明確職責,形成組織實施、資源配置、督促檢查和跟蹤問效閉環(huán)工作機制。加速鎮(zhèn)級機構(gòu)改革。堅持精簡、統(tǒng)一、效能原則,完善“三定方案”,規(guī)范機構(gòu)名稱,原則上鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )設置6個黨政辦事機構(gòu)、7個事業(yè)中心(站、所)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在綜治辦加掛綜治中心牌子,街道獨立設置綜合行政執(zhí)法機構(gòu)。在撤并的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地派駐片區(qū)辦事處??茖W調(diào)整街道社區(qū)。根據(jù)服務管理對象規(guī)模、服務半徑等因素,析置出3個新街道,按1000戶(3000人)至3000戶(10000人)標準析置出**個新社區(qū),對1000戶以上行政村優(yōu)化調(diào)整。清理上級部門加掛在村(社區(qū))的門牌 ,保留村級黨組織、村(居)委會 、監(jiān)委會3塊門牌 。建強基層組織體系。優(yōu)化城鄉(xiāng)領域、產(chǎn)業(yè)行業(yè)等基層黨組織設置,理清鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、村(社區(qū))黨組織、片區(qū)網(wǎng)格黨支部、小區(qū)(樓棟)黨小組的組織關系,增強黨組織政治功能?!傲鶄€同步”建立黨組織領導下的經(jīng)濟組織、應急管理組織、志愿服務組織等各類組織,并將黨的建設依法寫入其章程。二、堅持法治保障,基層黨組織公信力日益提升。全面推進依法治市深化法治**建設,下放執(zhí)法權限,延展法治觸角,把維護群眾權益、增進人民福祉體現(xiàn)到基層法治建設中。綜合執(zhí)法改革定事權。縣級綜合執(zhí)法機構(gòu)逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐延伸,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立綜合行政執(zhí)法辦公室,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理。成立街道綜合執(zhí)法局,依法賦予綜合管理權、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)權和應急處置權。壓實行政執(zhí)法責任制,規(guī)范執(zhí)法行為 ,加強行政執(zhí)法人員配備和業(yè)務素質(zhì)提升,堅持“一支隊伍管執(zhí)法”。依法賦權擴能拉清單。堅持依法下放、宜放則放的原則,市縣兩級職能部門向鎮(zhèn)級下放綜合行政執(zhí)法權限119項。派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )的機構(gòu)在環(huán)境綜治、人事任免、年度考核時征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委意見 。建立街道權力清單、責任清單和社區(qū)工作事項清單。規(guī)范“小微”權力,制定村級組織為民服務11大類70小項責任清單,額外服務實行購買,切實為基層減負。法律為民服務進村社。實施法律明白人培養(yǎng)工程,設置一村(社區(qū))一輔警一法律顧問,建立人民調(diào)解委員會,村(社區(qū))“兩委”管理有章、辦事有法。創(chuàng)新車載法庭巡回審判,隨時在田間地頭、場壩院落開展微小民事糾紛案件審判,及時化解社會矛盾糾紛。開展群眾普法宣傳教育,增強群眾學法、守法意識,創(chuàng)建全國民主法治示范村(社區(qū))11個。三、堅持德治教化,基層黨組織感召力日益提升。立足建設民族地區(qū)創(chuàng)新發(fā)展先行示范區(qū)實際,大力培育社會主義核心價值觀,增強傳統(tǒng)道德約束力。牢記囑托思奮進。開展專題教育,全面建成鎮(zhèn)級黨校,依托新時代文明實踐中心(所、站)、道德講堂,推進習近平新時代中國特色社會主義思想進入尋常百姓家。利用布依族三月三、苗族六月六等民族節(jié)慶日,以山歌 、花燈 、馬尾繡 、農(nóng)民畫等獨特文化,傳遞黨的好聲音、好政策 ,謳歌新氣象、新風尚 。思想扶貧當自強。采取有力舉措,促使山山寨寨有敬語、村村組組樹村規(guī)、家家戶戶明家訓、老老少少頌黨恩、人人處處顯先進、事事物物皆景觀。建立紅黑榜,獎勤罰懶,根治“靠著墻根曬太陽,等著政府送小康”思想,為推進鄉(xiāng)村振興掃清思想障礙。道德浸潤樹新風。鞏固“明禮知恥崇德向善”主題實踐活動成果,倡導良好的家教家風,孝老敬老,立德立言,讓德潤**蔚然成風,23個村鎮(zhèn)被命名為“全國文明村鎮(zhèn)”,1鎮(zhèn)7村被認定為全國鄉(xiāng)村治理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。構(gòu)筑 “精神高地”,每兩年開展“**驕傲”人物評選。四、堅持自治強基,基層黨組織凝聚力日益提升。堅持問計于民、還權于民,群眾自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督更加自覺,人民群眾獲得感、幸福感 、安全感不斷攀升。議事決策人人共商。健全基層民主協(xié)商、社會參與等議事決策制度,****個村規(guī)民約和居民公約自治章程通過合法性審查備案。組建“組管委”“事管委”“社管委”****個、鄉(xiāng)賢會***個,將基層“兩代表一委員”推選為委員、會員。在大型住宅小區(qū)建立居委會、業(yè)委會和物業(yè)公司“三方共議”的“紅色物業(yè)”服務機制,解決小區(qū)停車等急難愁盼問題2100余個。改革紅利人人共享。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,每個行政村成立股份經(jīng)濟合作社,確權賦能,鋪平“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”之路 。農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革順利推進,15家市直單位發(fā)放58項“政策大禮包”,明確村級經(jīng)濟合作組織有優(yōu)先實施權的200萬元以下涉農(nóng)項目***項。農(nóng)民組織化程度與日俱增,全市**萬名村民全員入股***個村級合作社 ,集體經(jīng)濟 “黔貨出山”收入達到*億元。民生監(jiān)督人人共通。推行“四議兩公開”,編制公開目錄,回應堵點痛點。建立村 (居)務監(jiān)督委員會,“零距離”監(jiān)督村級重大事項。搭建千里之外的“陽光工程”網(wǎng)絡監(jiān)督平臺,開通微信群 、抖音等鄉(xiāng)村號,經(jīng)常曬村 (居)務、發(fā)家鄉(xiāng)美圖 、聽異鄉(xiāng)民意。為破解同級監(jiān)督弱的難題,市紀委監(jiān)委選取都勻市、龍里縣集體經(jīng)濟收入較好的村試行“提級監(jiān)督”。五、堅持智治助力,基層黨組織服務能力日益提升。全面推進“放管服”改革,聚焦重點群體,創(chuàng)新服務方式,構(gòu)建網(wǎng)格化管理、精細化服務、信息化支撐、開放共享的基層管理服務平臺。完善便利化服務設施。按照每100戶居民擁有綜合服務設施面積不低于30平方米的標配,同步統(tǒng)籌片區(qū)派出所、醫(yī)院 、幼兒園和黨群服務中心(站)等配套建設。實施標準化養(yǎng)老服務機構(gòu)提質(zhì)改造,創(chuàng)建市級醫(yī)療集團,確保養(yǎng)老、幼托、“三留守”群體等關愛服務到位。創(chuàng)新信息化線上服務。升級擴容“12345”政務服務熱線,群眾通過 “網(wǎng)上辦”少跑腿80萬余次 。推動 “全省通辦、一網(wǎng)通辦、一證通辦、一窗通辦 、跨省通辦”改革 ,市級政務服務事項法定時限壓縮77 %、佐證材料減少60 %,“全省通辦”政務服務事項2241個。探索“智慧社區(qū)”新型管理服務模式,打造“十五分鐘服務圈”。做實網(wǎng)格化線下服務。實行黨建引領下的“多網(wǎng)合一”機制,整合脫貧攻堅、社會保障等工作,提升網(wǎng)格化服務管理效能。借鑒新時代“楓橋經(jīng)驗”,創(chuàng)新 “一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”基層社會治理機制,全市縣鄉(xiāng)村(社區(qū))綜治中心全部實現(xiàn)規(guī)范化建設實體化運行。拓展“三亮一創(chuàng)”活動,1600多個機關單位黨組織、5萬余名在職黨員到社區(qū) “雙報到”,認領“微事務”、圓夢“微心愿”21萬件次 。六、堅持才治支撐,基層黨組織戰(zhàn)斗力日益提升。堅持抓基層打基礎,將資源向基層傾斜,大力培育基層治理人才隊伍,壯大基層治理根系,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情,為創(chuàng)建全國市域社會治理現(xiàn)代化試點凝心聚力。組織培養(yǎng)育才。建立村級黨組織書記配備“雙簽字 ”和備案制度,配強新一屆村(社區(qū))“兩委”班子 ,其中黨組織書記、主任“一肩挑 ” %。配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級黨委組織委員,按5至9人標準配備專職社區(qū)工作者。提拔1名社區(qū)干部到街道領導崗位,招錄75名村 (社區(qū))干部進公務員、事業(yè)單位。強化保障留才。出臺關愛激勵脫貧攻堅一線干部20條“暖心措施”,160名村(社區(qū))“兩委”主要負責人享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部經(jīng)濟待遇,1800名村干部獲得學歷提升學費補助。建立村級干部“3崗12級”薪酬體系,村級干部月報酬均在3293元以上,并享受城鎮(zhèn)企職工基本養(yǎng)老保險。政治關懷穩(wěn)才。對基層人才實行“三必談四必訪”制度 ,每年“兩節(jié) ”和“七一 ”期間,開展困難黨員、困難村干部、駐村干部等走訪慰問。開展“政治家訪”活動,教育引導基層干部踏實做人、干凈做事。增加基層干部“兩優(yōu)一先”推選名額 ,加大“**典型”宣傳報道,基層比學趕超氛圍更加濃厚。大健康產(chǎn)業(yè)研究報告篇九(一)*市區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)基本概況如表*所示,截至*年*月,*市區(qū)共計六個城區(qū),分別為*區(qū)。根據(jù)第六次人口普查信息顯示,該區(qū)域內(nèi)人口數(shù)量,小店區(qū)最高,*區(qū)區(qū)域最低。在養(yǎng)老機構(gòu)及床位數(shù)量方面,*區(qū)各類養(yǎng)老機構(gòu)共計*所,其中公辦*所,民辦*所,床位數(shù)共計*張。其中,*區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量最多,占比*%,*區(qū)養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量最少,占比*%?;?區(qū)人口及養(yǎng)老機構(gòu)基本概況分析可知,目前*市養(yǎng)老資源在*區(qū)分布不均,人口數(shù)量較多的*區(qū)、*區(qū)養(yǎng)老資源不足。(二)*市區(qū)機構(gòu)養(yǎng)老醫(yī)養(yǎng)結(jié)合情況*年*月*日全國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合監(jiān)測統(tǒng)計,*市*區(qū)手續(xù)全部齊全,沒有資質(zhì)過期等問題的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)共*家,共有床位*張,總共入住老年人*人,平均入住率為*%。其中,*省老年公寓床位*張,入住*人;*市*老年公寓床位*張床位,入住*人;*市*老年養(yǎng)護院床位*,入住*人;*市*醫(yī)院床位*張,入住*人;*市*敬老院床位*張,入住*人。(三)機構(gòu)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運轉(zhuǎn)模式經(jīng)調(diào)研,對*市機構(gòu)養(yǎng)老的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式概括為如下*種:“醫(yī)中有養(yǎng)”模式。這是以醫(yī)院為主體開辦養(yǎng)老服務的新型醫(yī)療模式,即機構(gòu)設置老年病房或者老年病科,在為老年患者進行常規(guī)的醫(yī)療護理服務的同時,也提供生活照料服務、臨終關懷服務等。如*市第二人民醫(yī)院的老年病科,是該院最大的科室,擁有*張床位。老年人患病,往往存在多病共存的特點,該科室通過醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的模式,可實現(xiàn)多學科綜合治理,有效改善老年人的生命質(zhì)量,提高生活品質(zhì)?!梆B(yǎng)中有醫(yī)”模式。即以養(yǎng)老機構(gòu)為主體,根據(jù)養(yǎng)老機構(gòu)的規(guī)模、入住人數(shù)等設置醫(yī)務室、護理部、門診部等,為入住的老年人提供較高水平的護理型養(yǎng)老服務。如*省老年公寓、*市源緣圓老年公寓,均在機構(gòu)內(nèi)設有護理部,為入住老年人提供生活照料和醫(yī)療護理服務?!搬t(yī)養(yǎng)一體”模式。該模式屬于較高水平的醫(yī)養(yǎng)融合,即將自身打造成一個集醫(yī)療護理和養(yǎng)老為一體、具備整合產(chǎn)品和服務功能的、能夠為老年人提供個性化和全方位綜合服務的機構(gòu)。具體說來,該模式需要通過設立獨立法人資格的康復醫(yī)院、護理院或老年??漆t(yī)院等醫(yī)療機構(gòu),為入住老年人提供醫(yī)療保障,同時關注老人營養(yǎng)膳食、關注心理健康、建立健康檔案、專業(yè)治療保障、精心生活照料,為不同年齡段、不同身體狀況的長者提供全方位服務。如*市坤澤康養(yǎng)公寓,該養(yǎng)老機構(gòu)配備有護理院———樂享之家護理院,該護理院是按照國家二級醫(yī)院的標準設立的護理專科醫(yī)院,也是醫(yī)保定點單位,該護理院集醫(yī)療、康復、護理為一體。在老年人因病需要治療時期,由養(yǎng)老床位轉(zhuǎn)入醫(yī)療床位,從而滿足老年人的生活照料服務和醫(yī)療護理服務,實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)融合。相對于居家養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老,機構(gòu)養(yǎng)老在我國的發(fā)展時期較長,伴隨著我國老齡化的不斷深入,以及政策的不斷完善,養(yǎng)老機構(gòu)在資本和市場的共同推動下,也不斷在發(fā)生新的變化,形成新的模式。面對*年底爆發(fā)的新冠疫情,大部分養(yǎng)老機構(gòu)都采取了封閉管理,封閉期間由于收入的減少、運營成本增加,給養(yǎng)老機構(gòu)未來了前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的養(yǎng)老機構(gòu)在此次疫情中的運行情況如何,應對疫情、抵抗風險的能力如何,值得我們深入探討。本研究的立足點在于養(yǎng)老機構(gòu)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式,對*市*區(qū)的現(xiàn)狀進行實證研究,在摸清現(xiàn)狀的基礎上,分析未來的發(fā)展方向。大健康產(chǎn)業(yè)研究報告篇十(一)制定具體實施方案(xxxx年xx月xx日前)。各縣區(qū)政府要結(jié)合實際,按照“強化政府責任,落實部門任務,統(tǒng)籌各項工作”的要求,建立聯(lián)席會議制度,制定本縣區(qū)具體實施方案,明確時間表、路線圖,確保持續(xù)深化壓縮企業(yè)開辦時間工作有序開展,取得實效。(二)組建幫辦服務團隊(xxxx年xx月xx日)。通過購買第三方服務方式,組建政務大廳幫辦服務團隊,提供現(xiàn)場咨詢、引導、輔導、幫辦服務,提高一次辦結(jié)率,優(yōu)化群眾辦事體驗。(三)梳理編制辦事指南(xxxx年xx月xx日前)。各部門盡快開展各自相關業(yè)務流程的梳理整合工作,由市市場監(jiān)管局統(tǒng)一匯總編制企業(yè)開辦流程指南,通過企業(yè)開辦“一網(wǎng)通辦”服務平臺和各級政務服務大廳公示。(四)跟進企業(yè)開辦“一網(wǎng)通辦”數(shù)據(jù)對接(xxxx年xx月底前)。市市場監(jiān)管局負
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