【正文】 的效果?？陀^原因是一部分，但更重要是在我們自身找原因。一、負(fù)責(zé)人太過樂觀，在組織工作的實施中考慮問題過于單純，考慮問題沒有從實際出發(fā)；二、負(fù)責(zé)人應(yīng)變能力不足，在情況發(fā)生變化的時候，沒有努力去作出改變，坐等事變；三、負(fù)責(zé)人考慮問題過于片面，在活動組織前期沒有認(rèn)真聽取指導(dǎo)老師的意見。這一切都是我們必須總結(jié)的教訓(xùn)，也是我們在組織工作中得出來的“血”的教訓(xùn)。作為我系旅游行業(yè)專家系列講座的承辦單位，學(xué)生會在密切配合系里面有關(guān)方面的工作的同時，也在學(xué)習(xí)和摸索經(jīng)驗。我們承辦了專家系列講座有，第一講：酒店行業(yè)知識講座、第二講：溫泉管理知識講座、第三講：系主任劉云德教授的談讀書講座、第四講：旅行社行業(yè)知識講座、第五講：廣東省旅游局局長鄭通揚的廣東旅游及旅游文化講座。在組織講座的過程中，我們并不是很了解講座的流程，對一些細(xì)節(jié)處理上還存在著不成熟的想法，在工作的某些方面上還存在著欠缺，也走過彎路....在這種情況下，系領(lǐng)導(dǎo)和老師熱情地伸出雙手，給予我們最大的鼓勵和幫助，我們學(xué)生會的成員也積極總結(jié)經(jīng)驗，以求舉辦一次講座就進步一點。在本學(xué)期專家系列講座結(jié)束的時候，我們學(xué)生會也形成了一系列針對講座組織工作的規(guī)章制度，如《旅游管理系講座流程》、《旅游管理系講座組織等級》，這些規(guī)章制度的制訂是我們在實踐中的總結(jié)，這都有利于學(xué)生會以后工作的開展，也有利于學(xué)生會的組織工作的建設(shè)上，在這個方面我們交上了令人滿意的答卷。概而論之，本學(xué)期學(xué)生會的組織工作的建設(shè)獲得的成績是有目共睹的。這首先表現(xiàn)在本學(xué)期后期組織較大型的活動的熟練度上；其次表現(xiàn)在組織活動的質(zhì)量上，基本上活動的組織水平一次比一次進步，在可行性、可操作性和創(chuàng)新性上都有可圈可點的地方；末次，在學(xué)生會中培養(yǎng)了一批有想法、有能力的組織人才，這對學(xué)生會的下一步發(fā)展非常有利。但是，問題也客觀存在，一、作為活動的負(fù)責(zé)人，往往在實施計劃目標(biāo)時，因挫折而打退堂鼓，沒有克服困難的意志力和毅力；二、作為學(xué)生會主要組成部分的零五屆新生獲得的鍛煉不多，在活動的組織上，沒有充分調(diào)動各方面的力量；三、活動的組織水平上與兄弟學(xué)生會相比還存在著差距，組織活動方式和方法還有待提高，在提高活動的參與度上還需要下苦功。這一切都是我們下一階段務(wù)必重點解決的問題之一。第四部分下階段的目標(biāo)在接下來的學(xué)期中，我們學(xué)生會的目標(biāo)是提高自己的核心競爭力，以求在未來激烈的院系學(xué)生會的競爭中找到自己的立足之地。作為院系一級的學(xué)生會，我們沒有校區(qū)學(xué)生會航母級的資源優(yōu)勢，不過我們也有我們的優(yōu)勢。有大批優(yōu)秀的人才作為后備。所以我們在借助外部有益力量的同時也要抓好自身的建設(shè)，以“內(nèi)塑團隊、外樹形象”為目標(biāo)。一、加強學(xué)生會成員的“專業(yè)”知識和技能。學(xué)生會是有別于社團組織的單位，因為我們是學(xué)生的代言人而存在的，正因如此，我們必須加強自身能力的學(xué)習(xí)，學(xué)生會是由干部與干事組成，我們是在“干”事情中得到鍛煉和提高的，如果靠著耍嘴皮子、拉關(guān)系而獲得學(xué)生會職務(wù)，那么干部也應(yīng)該改做“嘴”部或“拉”部。最具體的表現(xiàn)是在第一線的成員與同學(xué)們的接觸上，我們要讓最廣大的同學(xué)們對我們感到信任，進而產(chǎn)生依靠感。在現(xiàn)今的校園中，社團的成員都知道一個社團的成敗不在與所組織的活動大型與否，而在于面對學(xué)生群體開展工作時的態(tài)度是否端正。我們學(xué)生會必須加強自己為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生的歷史使命感，在各個方面提高自己，這樣才能使學(xué)生會向前，向前！失敗，其實失敗也是很好的老師，我們的每一次跌倒都是我們成功的起點。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是一個民族永葆青春的關(guān)鍵，作為學(xué)生會的成員，我們不能固步自封，我們要保持青年人特有的激情，在組織工作上讓更多的新元素添加進來。三、加強學(xué)生會成員的管理和學(xué)生會的運營能力?；疖嚺艿每烊寇囶^帶。作為高年級的學(xué)長和學(xué)姐，我們有幸擔(dān)任學(xué)生會的要職，因此我們必須珍惜這個機會，在工作上起到先鋒帶頭作用，給予零五新生干事最熱情、最真摯的幫助，大家相互學(xué)習(xí)、相互幫助和相互提高，把我們學(xué)生會的凝聚力提到新的高度。在學(xué)生會的運營方面，我們要積極聽取系團總支的意見和建議，努力學(xué)習(xí)方方面面有利經(jīng)驗，采取“拿來主義”與“實用主義”相結(jié)合的辦法，使我們的學(xué)生會發(fā)展得更完善。四、加強學(xué)生會創(chuàng)品牌和運用品牌的能力。作為學(xué)生會的成員，我們有理由保持我們的歷史感和使命感，在領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)切下，我們要抓住機遇，在學(xué)生會建立之初，在各個方面為以后打好基礎(chǔ)，建立我們學(xué)生會的品牌，從精英隊伍到品牌活動，這都需要廣大的學(xué)生會成員去努力。五、加強學(xué)生會獨特的文化和價值觀建設(shè)。正如前面所說，我們的學(xué)生會是學(xué)生的代言人，學(xué)生會和學(xué)生是水和魚，水和船的關(guān)系，只有取得最廣泛的支持，我們的工作才能開展得順順利利，有聲有色。所以，我們在工作中務(wù)必要注意方式和方法，不能居高自敖，脫離學(xué)生是學(xué)生會最大的失誤。因此，在學(xué)生會的文化建設(shè)上，我們大家必須踏實工作，在表現(xiàn)自我的時候，注意以“低調(diào)做人、高調(diào)做事”來規(guī)范自己的行為，更重要的是在工作中總結(jié)經(jīng)驗，在學(xué)習(xí)中提高，培養(yǎng)自己各方面的能力。最后，在過去的三個月中，我們所獲得的教訓(xùn)是值得我們深思的，但是每一次的跌倒都是我們獲得將來成功的起點。在未來的工作中，我們學(xué)生會全體成員會一如既往，加強學(xué)習(xí)，注意總結(jié)，為旅游管理系學(xué)生會更上一層樓而努力！旅游管理系學(xué)生會基層建設(shè)工作總結(jié)報告篇七主要成績今年來，我局深入開展基層建設(shè)，在局黨組高度重視，全市工商干部共同努力下，取得了新的成績。執(zhí)法效能有了新提高。今年以來，查處案件數(shù)同比增長了12%，罰沒款同比增長了10%，市場秩序明顯規(guī)范?；鶎迎h(huán)境有了新改觀。今年我局已投資了10多萬元，為各基層單位配齊了計算機和打印機，改善了辦公和生活環(huán)境，基本實行了辦公自動化。擬投資70多萬元，擬新建2個基層分局（所）辦公樓，改建2個基層分局（所）辦公樓，進一步改善基層辦公和生活環(huán)境。嚴(yán)明工作紀(jì)律有了新成效。紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，沒有鐵的工作紀(jì)律，就不能做到政令暢通。從市局到分局（所），簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。20，我局一方面嚴(yán)格執(zhí)行“三級禁令”；另一方面深入開展思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，做到了用紀(jì)律來約束人，工作紀(jì)律日益增強。在思想上、行動上與上級組織保持高度一致，做到了令行禁止，政令暢通。服務(wù)發(fā)展有了新業(yè)績。通過建設(shè)年活動，全系統(tǒng)不斷強化服務(wù)意識，沖破了一切妨礙影響發(fā)展的陳舊觀念，改變束縛發(fā)展的作法，革除一切影響發(fā)展的體制弊端，推進“三項建設(shè)”，實施“三大工程”，牢固樹立服務(wù)發(fā)展意識，服務(wù)發(fā)展取得了新業(yè)績。隊伍形象有了新提升。在基層建設(shè)年活動中，我局打造“四型工商”，狠抓“四種規(guī)范”，通過為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)辦實事排憂解難，通過市場監(jiān)管方式的改革，改變工作作風(fēng)，依法行政，執(zhí)法為民，秉公執(zhí)法，工商隊伍在人民群眾中的形象有了新提升。具體做法我局深入開展的基層建設(shè)年活動，按照年年初省局召開的基層工作會議的要求，乘勢快上，銳意創(chuàng)新，全面推進，狠抓落實。具體做法是：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定建設(shè)規(guī)劃成立領(lǐng)導(dǎo)專班。為了保證基層建設(shè)年活動的深入開展，確保取得新的成效，我局按照集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)的原則，成立了以一把手為組長，班子成員為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并組成工作專班，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)基層建設(shè)工作的具體實施，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，班子成員協(xié)作抓，工作專班具體抓，一級抓一級，層層抓落實。制定建設(shè)規(guī)劃。為確?；鶎咏ㄔO(shè)活動落到實處，我局制定基層建設(shè)五年規(guī)劃，以市局文件印發(fā)了關(guān)于開展基層建設(shè)活動實施方案，建立健全了基層建設(shè)考核機制，明確了基層建設(shè)責(zé)任。廣泛宣傳發(fā)動。我局召開專題會議，進行動員部署，各基層分局（所）相應(yīng)召開了工作會議，層層傳達(dá)，分析基層建設(shè)的現(xiàn)狀，開展討論，明確深入開展基層建設(shè)的重點，增強責(zé)任感和緊迫感。同時，在《督查專報》、《工商簡訊》上開辟專欄，推廣好的經(jīng)驗和作法，實行典型帶動。加強督辦檢查。我局班子成員及工作專班定期和不定期地對重點單位進行明查暗訪，對照考核目標(biāo)一項一項抓落實。對在基層建設(shè)中落實不力，鬧形式，走過場的，在全系統(tǒng)通報批評，并追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。二、加大改革力度，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)今年來，我局堅持“四個第一”，推進“三項建設(shè)”，實施“三大工程”，加快改革步伐，加大改革力度，服務(wù)了經(jīng)濟建設(shè)?；鶎咏ㄔO(shè)工作總結(jié)報告篇八某某市殘聯(lián)：根據(jù)你會關(guān)于加強基層殘疾人隊伍建設(shè)情況調(diào)研的工作要求，我會高度重視，積極組織力量開展調(diào)查，重點將我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人專委和村（社區(qū)）殘疾人聯(lián)絡(luò)員的配置情況，做一簡要匯報。2018年現(xiàn)狀一、殘疾人現(xiàn)狀2018年，我區(qū)按照二抽有殘疾人/，其中入庫殘疾人15430名，持證殘疾人11445人（其中一級2003人，二級3398人，三級2856人，四級3029人），視力殘疾2344人，聽力殘疾1544人，言語殘疾158人，肢體殘疾5390人，智力殘疾900人，精神殘疾746人，多重殘疾363人，主要集中在肢體殘疾、視力殘疾和聽力殘疾。二、基層隊伍配置情況全區(qū)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)各配備1名殘聯(lián)主席、1名理事長和1名殘疾人專委（以殘疾人公益崗位聘用）；175個行政村（社區(qū)）各配備1名殘協(xié)工作者（村主任兼任）。三、基層隊伍面臨的問題 （一）存在問題絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)專職委員的殘疾人三年公益崗位服務(wù)期限已到，基本工資和保險無著落，更沒有住房公積金。1 部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在殘疾人專委工資不及時兌現(xiàn)，未考慮加值班補助、績效補貼等現(xiàn)象，與同單位臨聘人員差距較大（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨聘人員的基本工資2500元左右，）。殘疾人專職委員配置不足，特別是在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人超過1500人，仍只配備了一名殘疾人專職委員，工作力量明顯不足。殘疾人專職委員不專，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦工作人員少，造成殘疾人專職委員兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦部分工作，甚至承擔(dān)了民政辦大部分工作。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府重視不夠，認(rèn)為專委可有可無，個別黨委書記認(rèn)為召開一個黨委會就可以解聘專委。區(qū)殘聯(lián)班子認(rèn)識不足，認(rèn)為單位不是政府組閣部門，僅次于人大政協(xié)的養(yǎng)老機關(guān)，主動匯報不夠、爭取領(lǐng)導(dǎo)支持不夠、推動工作不力。2019年隊伍的配置及特點一、基層隊伍配置情況2 目前，通過面向社會公開招聘16名殘疾人專職委員，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人情況，分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)12名。其基本工資、五險一金均由區(qū)殘聯(lián)向區(qū)政府申請專項工作經(jīng)費予以解決，加值班、下鄉(xiāng)（村）補貼和績效考核等由所在單位參照臨聘人員執(zhí)行。根據(jù)上級要求，經(jīng)村（社區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)三級推薦審核，為175個村社區(qū)配備聯(lián)絡(luò)員175名，并落實每人每月300元工作補貼，納入?yún)^(qū)級財政預(yù)算。二、基層隊伍配置特點 （一）堅持公開在招聘專委的過程中，從公告的發(fā)布、考試成績公布、體檢和預(yù)考察名單，全部在自貢人事考試網(wǎng)發(fā)布，面試等主動接受衛(wèi)健局紀(jì)檢組和社會各界的監(jiān)督，不留縫隙。（二）全面保障為使各級殘疾人事業(yè)工作者安心工作，激發(fā)其干事熱情，我區(qū)在保障殘疾人專職委員基本工資和保險的情況下，主動落實了公積金（12%），積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決加值班、績效補貼等，從多方面解決殘疾人專職委員的后顧之憂。（三）積極落實3 絡(luò)員名單送區(qū)財政局列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算，并把資金下劃各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按月直發(fā)給聯(lián)絡(luò)員。（四）規(guī)范管理研究制定了《沿灘區(qū)殘疾人專職委員管理辦法（試行）》，從聘用、工資福利和社會保險、工作紀(jì)律、日常管理、教育培訓(xùn)、考核評議、解聘與辭退等方面分九章四十三條明確管理，有章可依。（五）人文關(guān)懷主動關(guān)懷了解殘疾人事業(yè)工作者工作學(xué)習(xí)生活的情況，在各項工作中，更注重關(guān)心關(guān)懷。如：在面向社會公開招聘殘疾人專職委員的面試中，就充分考慮殘疾人特殊情況，允許言語系統(tǒng)受影響的腦癱殘疾人可采用筆試答題的方式進行答題。（六）豐富文化為幫助殘疾人樹立“自尊、自信、自強、自立”的人生態(tài)度，大力弘揚理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的良好風(fēng)尚，形成全社會關(guān)心關(guān)愛殘疾人的環(huán)境，組織了各項文藝活動。如：近期，舉辦了“不忘初心 逐夢飛翔”大型勵志公益匯演，并以此為契機，充分挖掘殘疾人隊伍人才，發(fā)揮殘疾人筑建新生活的力量。如：八人快板《攜手建設(shè)新沿灘》深受群眾喜愛，既展示了殘疾人事業(yè)工作成績，更展現(xiàn)了殘疾人積極向上的精神狀態(tài)。幾點建議4 一、加大基層隊伍培訓(xùn)殘聯(lián)人工作專職委員、聯(lián)絡(luò)員，都是選拔的政治素質(zhì)較高、工作能力較強、熱愛殘疾人事業(yè)的人員，要加大培養(yǎng)力度，為其發(fā)揮作用創(chuàng)造良好條件，做好梯次培訓(xùn)，優(yōu)秀專職委員上掛鍛煉等。二、建立健全獎懲機制為激發(fā)基層殘疾人事業(yè)工作者干事創(chuàng)業(yè)的熱情，制定相應(yīng)的獎懲機制，如：每年評選出優(yōu)秀殘疾人專職委員、優(yōu)秀殘疾人聯(lián)絡(luò)員，堅持以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔。三、規(guī)范殘保金管理目前，征收的殘保金統(tǒng)一由區(qū)財政局管理，每筆資金的支出都需申請，經(jīng)分管區(qū)長、分管財政的常務(wù)區(qū)長簽字審批后，再到區(qū)財政局走資金下達(dá)手續(xù)，整個程序繁瑣困難。建議改為將殘保金直接納入殘聯(lián)年初預(yù)算，資金使用時由殘聯(lián)申請，分管區(qū)長審批后列支，區(qū)財政負(fù)責(zé)監(jiān)管。四、帶頭營造殘疾人文化建議由市殘聯(lián)牽頭，在各個區(qū)縣殘聯(lián)系統(tǒng)篩選優(yōu)秀文藝工作者組織成殘聯(lián)文化宣傳團體，在“助殘日”“愛耳日”等重大節(jié)日宣傳殘疾人文化，形成影響力，助力“全面建成小康社會，殘疾人一個都不能少”。某某區(qū)殘疾人聯(lián)合會2019年3月26日基層建設(shè)工作總結(jié)報告篇九幾年來，全市國稅系統(tǒng)在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以塑好國稅形象，再創(chuàng)國稅輝煌為總體目標(biāo)，以組織收入為中心，以加強干部隊伍建設(shè)為重點，以優(yōu)化服務(wù)為載體，始終把基層建設(shè)工作擺在突出位置，硬件抓投入，軟件抓管理，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，基層建設(shè)工作不斷進步，有力地保證了各項稅收工作任務(wù)的圓滿完成。(一)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到了進一步加強。近年來，全系統(tǒng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，加快年輕干部的培養(yǎng)和選拔步伐。按照“四化”標(biāo)準(zhǔn)和德才兼?zhèn)湓瓌t，對基層局領(lǐng)導(dǎo)班子普遍進行了充實、調(diào)整和交流，進一步優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、文化和知識結(jié)構(gòu)。不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)，較好地發(fā)揮了班子的整體功能，使之成為能夠堅決貫徹黨的路線方針政策，帶領(lǐng)廣大干部職工圓滿完成各項稅收工作任務(wù)的戰(zhàn)