20xx年關(guān)鍵在于落實讀后感200字(六篇)-資料下載頁
2025-08-05 22:22本頁面
【正文】 出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準目標，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”，沒有這股堅定的意志力，工作往往會半途而廢或功虧一簣。落實是一種文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種企業(yè)文化，就需要我們?nèi)w員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內(nèi)容落到實處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。為此全體員工必須堅持著裝上崗，掛牌上班，愛崗敬業(yè)，用心服務(wù)。從主要的、關(guān)鍵的角度來講，油車司機必須堅持落實“十檢”，必須中速行駛，必須保障行車安全，必須保證油品及時運抵油站。押運員必須提醒司機注意安全，必須堅守卸油現(xiàn)場，履行卸油主要監(jiān)護責任。收油員必須做好油站進銷存基礎(chǔ)工作，必須按操作程序驗收入庫油品，把好油品入庫驗收關(guān)。加油工必須堅持做到熄火加油，不脫把加油，不載客加油，不漏加一臺車，服務(wù)及時，記錄準確。統(tǒng)計員必須及時報送報表，全面準確地反映油品進銷存情況。片長必須履行檢查、監(jiān)督的責任，樹正氣，倡新風，糾違章，剎歪風。公司、油料中心兩級管理人員要切實堅持落實各項檢查考核制度，查看片長的作用是否發(fā)揮，規(guī)范操作的風氣是否形成，違章現(xiàn)象是否減少，工作目標是否能如期實現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。落實是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實，落實，再落實”的工作作風，我們的安全工作是有保障的，服務(wù)工作是能夠再上一個新臺階的。關(guān)鍵在于落實讀后感篇六。下面我就針對我公司的一些現(xiàn)象談一下我的看法：在我們公司中還有很多便買企業(yè)財產(chǎn)的現(xiàn)象，例如柴油、機械配件等，公司也出臺了很多政策遏制這種現(xiàn)象，但是便買企業(yè)財產(chǎn)的事情還是屢見不鮮，找其原因就是我們在執(zhí)行公司相應政策的時候落實不到位。我們總是抱著得過且過，或是都是同事不好說等想法，給一些一心想謀求私利的人員創(chuàng)造了空間，使企業(yè)資產(chǎn)間接的從我們的手上流失，給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟損失及能源浪費，這樣的現(xiàn)象還存在很多。通過閱讀此書后我更加理解到落實企業(yè)興衰的分水嶺，落實則企業(yè)興，落空則企業(yè)衰的道理,我們在四川乙烯項目的施工中堅決做到落實，付諸于行動。《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義；揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設(shè)性的意見。通過閱讀本書我了解到怎樣做一個落實型的員工，怎樣為做一個落實型的領(lǐng)導而努力，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的經(jīng)營管理機構(gòu)，如何良好的落實企業(yè)文化，如何再造合理的管理落實流程，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，從而為領(lǐng)導和企業(yè)員工有效落實提供有益的幫助。對工作懷有敬畏，就要保持對本職工作的信念并追求崗位的社會價值。 總之，正當合法的工作本身，并沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。工作的態(tài)度的高低之別，決定著工作效果的好壞之差。如果你在工作時，想的只是薪水，想的只是應對領(lǐng)導，那么，你所能做得只能是“砌磚頭”，而且磚頭你也不一定能砌得好；如果你不單單是為了薪水而工作，還為你的前程、為你的團隊而工作，把手中的工作當成事業(yè)來做，那么，即使你是在做砌磚頭的工作，你也會做得比別人更漂亮。 文章標題：《關(guān)鍵在于落實》讀后感 相關(guān)熱詞搜索：。
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