【正文】 分工，四個人梳理繩子、組方陣足矣，其他人想辦法制定方案、確定檢測方法。領導(隊長)合理授權給“專家”，并維護“專家的領導”，確保任務完成。暫時的放棄是一種勇氣，也是為了長久的收益，可以引入“缺勤理論”，有把握者可以聯(lián)系到“下崗政策”。擁有了知識只有運用才能轉化成有用的能力，如確認四邊形得方法，簡單的知識但在完成任務中有時就想不到。可以讓學員復述拓展教師布置的任務，并讓大家介紹自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，在現(xiàn)有的條件下自己做的是最好的。1對當時出現(xiàn)的其他情況進行應變分析與聯(lián)系，如在四角的人是否能夠始終握住繩角位置不松手，堅守自己的崗位等。重點細節(jié):布課時強調“一堆繩”“最大”“正方形”“人均勻地分布”。回顧時不要總是圍繞組圖形的問題糾纏不清，盡快引導學員聯(lián)系理論與生活進行回顧總結?；顒臃桨付芏嗤卣菇叹毾矚g讓學員帶上眼罩走很長的路后再開始項目，經(jīng)過對10多個隊伍的跟蹤調查分析，結果不好，容易犯“揀了芝麻，丟了西瓜”之事。活動方案二項目名稱:懸空排雷(雷區(qū)取水)項目類別:個人挑戰(zhàn)和團隊合作項目訓練時間:每組10分鐘人數(shù):6人以上適宜人群:除有心臟病等疾病和身體有損傷者外，盡量要求全體學員全部參與。場地要求:野外或是湖邊比較空曠的場地即可。訓練器材:玻璃杯(8個)、眼罩(1個)、結實的繩索1根(足夠長且光滑)、手套(若干雙)、秒表(1個)、哨子(1個)。訓練目標:加強隊員之間的相互交流。學員通過共同討論，認識共同決策的重要性。培養(yǎng)團隊成員的合作意識，提高團隊的整體能力。增進團隊合作精神，使學員認識到協(xié)同合作在解決問題中的重要作用。任務布置:從成員之中推選出一名隊員當“排雷者”，讓其蒙上眼罩，借助現(xiàn)有的工具(繩子)和其他隊員的幫助，使身體懸空將“地雷”(玻璃杯)從“雷區(qū)”(5m見方的正方形)中安全取出并放置到指定的安全位置。同時，該“排雷者”要遵守全身都不接觸地面的原則，其余的隊員使用繩子牽引住“排雷者”。在未把“地雷”放到指定位置之前，所有隊員都不可以松開繩索和踏人“雷區(qū)”。訓練指導與實施:選取比較平坦的地面作為訓練的場地，檢查場地、器材是否符合要求。把分配好了的小組帶領到訓練的場地(其他的小組由其他的負責人帶領到距離訓練場地較遠的地方，以免偷看)。將學員身上攜帶的所有硬物取下，并放置到安全的地方，比如手表等。讓成員觀察場地，并帶領學員熱身，以避免因準備活動不充分而受傷。清晰地宣講該項目的訓練規(guī)則和注意事項。觀察和記錄學員的活動情況，活躍氣氛。注意事項:提醒學員在分配和安排控制繩索的隊員時，一定要注意男女力量的均衡搭配，切實保護好“排雷者”，以免使“排雷者”受傷。協(xié)助的人員在控制繩索時，要注意不能把繩索纏繞在手上，最好戴上手套，以免勒傷手?！芭爬渍摺币惨⒁鈱㈩^發(fā)扎起來，以避免頭發(fā)與繩索纏繞在一起。時刻注意繩索的承受力，當發(fā)現(xiàn)繩索的承受力快要達到最大限度時，應及時果斷地中斷訓練，更換繩索。注意做好“排雷者”的保護工作，不可太過于追求速度，應盡量求穩(wěn)，避免操之過急而事倍功半。若在“取雷”的過程中“地雷”發(fā)生爆炸(玻璃杯破裂)，應立即停止該項目，及時地清理場地，以免玻璃碎片扎傷隊員。方案三項目介紹:通過學員的連續(xù)報數(shù)，決定小組成績，最后的一組隊長須按照規(guī)定數(shù)量完成俯臥撐。在音樂背景下，培訓師與學員共同分享領袖的風采、責任與感恩的意義…項目規(guī)則:每位領袖只負責建設團隊，所有隊員參加報數(shù)比賽報數(shù)，最先報完的為贏家，報數(shù)順序:abab交替先報誤報、漏報、錯報、搶報都算輸，另一家不用再比，輸家隊長做俯臥撐男20 40 80 160次，女的做10 30 70 150，也可以做俯臥撐或仰臥起坐裁判兩隊成績出來后宣布的比賽結果為最終結果對方比賽時必須肅靜，在領袖做俯臥撐時，任何一方包括隊長發(fā)出任何聲音如:掌聲，數(shù)數(shù)，笑聲，私底下交談，其隊長當下必須接受懲罰，加多十個俯臥撐，項目注意事項:要求數(shù)數(shù)的`助教要嚴厲，威嚴，聲音平常開始就要訓練隊長，一路訓練下去，嚴格俯臥撐標準，不合格就重做項目操作流程:分組選隊長:競爭正負隊長各一名，競爭，向隊員表示出你的誠意，你的信心，取得擁護，(如果有人走出來又退回去，就要問，你為什么不抓住這個機會，)在選出隊長前先一個一個的問，如果輸了你愿不愿意代替這個團隊接受懲罰，如果這個懲罰你受不了怎么辦，如果你這領導的這個隊一直輸，你愿不愿意一直接受懲罰，(這時，可以把意愿度不夠的隊長先刪掉。)是否愿意接受任何難度與挑戰(zhàn)問隊員:“你們愿意接受他作你們的隊長嗎?”選出隊長后，再一次問?！澳阋鲫犻L就要承擔責任，愿不愿意絕對承諾承擔責任?”(停)“如果讓你接受的懲罰你受不了，怎么辦?”“無論怎么樣能不能堅持”不可以推脫，勇于接受挑戰(zhàn)，問隊長:“你覺得要作好一個領導，言行一致的領導帶領的隊伍容易取勝還是一個出爾反爾的領導帶領的隊伍容易取勝?”請問:“你是不是一個言行一致的領導?”“如果你的隊員在比賽過程中有人犯規(guī)了，你愿不愿意代他們接受懲罰，如果你們領導的隊失敗了，你愿不愿意代他們接受懲罰?” “各位隊員，你們有沒有聽到，無論你們出了什么問題，你們的隊長都愿意代你們接受懲罰，你們要不要為有這么敢于負責任的領導用最熱烈的掌聲慶祝一下?”(兩邊的隊長單獨問)取隊名贏家先列隊整齊喊:“我們贏了，哈哈哈”，并用手指著對方輸家列隊整齊說:“愿賭服輸，恭喜你們”同時一定三鞠躬，隊長就職演說隊長鼓舞士氣，喊口號:xx隊，永第一、宣布比賽規(guī)則:(助教在白板上畫方框，隊名)1比賽正式開始項目目標:讓領導管理層真正挑起所帶領的團隊的責任。從游戲中深刻感受“責任、認真、細心”的精髓，回答以下兩個問題:一、為什么員工總是抱怨領導對他的幫助和支持不夠?難道是真的嗎?二、領導總是委屈為員工做了那么多，為什么就是不被理解?在有效溝通的基礎上，提高同事間的合作精神，清除同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認同，做好每件小事情，工作全情投入，認真、負責，一次成功。培養(yǎng)員工的責任感，讓所有人為自己負起一個完全責任。樹立主人翁意識，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態(tài)。三八團建活動方案篇十三房地產(chǎn)項目發(fā)展目前已到關鍵階段，為了進一步增進員工情感，加深員工了解，特舉辦本次聚餐活動，旨在促進員工交流，提高員工的團隊意識，進而促進團隊的整體建設與發(fā)展，為實現(xiàn)項目工程的39。品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。1?；顒拥攸c：_大酒店2?；顒訒r間：20_年x月x日晚7：00團隊聚餐，席間穿插游戲和節(jié)目表演（即興地表演）。1。歡迎儀式問題：以什么方式迎接董事長入場？嘉賓（各部辦、公司領導）的預先邀請，及領導座次安排。2。主持人開場白問題：主持人的選定。主持稿的編寫。（內容：體現(xiàn)活動主題和意義；歡迎各位嘉賓的到來并簡單介紹；特別感謝董事長參加；表明這是一次家宴，讓大家吃得開心，玩得盡興。）房地產(chǎn)部門責任人及員工是否需要依次介紹。3。請張總講話問題：發(fā)言稿的編寫與修改。4。邀請董事長致辭。（共同舉杯）5。宣布晚宴開始。三八團建活動方案篇十四學生會內部團建活動。隨著新學期的到來，許多學長學姐們已經(jīng)踏上遠行的路，而許多新的學弟學妹們卻剛剛起步，學生會也因此注入新的血液，告別過去，以一個全新的姿態(tài)誕生。在這個新的集體里，大家之間相互都不太熟悉，為了讓集體里的人相互了解，提高大家的默契程度，也為了以后集體組織活動或布置任務時大家能夠積極響應，互相幫助，促進集體更好的發(fā)展而開展了本次團建活動。20xx年11月17號。(1)集合時間：下午兩點。具體安排：下午兩點，學生會全體成員在風雨球場集合。由辦公室點名，確定到達人員。(2)活動方案：經(jīng)過隨機分組，將全體學生會新生委員分為十組，由各部部長各自帶領一組委員，進行團建。時間大概為一個半小時，具體團建活動由各部部長自行決定。(3)總結：各部部長組織本組成員對下午的團建進行總結，時間大概20分鐘。(4)集體活動：各小組集合后，安排新生委員一起玩兩個集體游戲?；顒右唬貉篮瀭骰匦吾槰D― 人數(shù)較多時，將隊員分成若干個由5個人組成的小組。給每個隊員發(fā)一根牙簽，給每個小組一個回形針。讓每個小組站成一排或一圈。.讓每個隊員把牙簽叼在嘴里，直至游戲結束。.把回形針交給每個小組站在隊首的隊員，讓他們把回形針套在牙簽上。.每個小組要完成的任務是按順序經(jīng)由每個組員，把回形針由隊首傳到隊尾只允許用牙簽傳遞回形針，不允許用手碰回形針。如果有人不慎把回形針掉到了地上。只能由隊首再重新傳一個回形針來繼續(xù)傳遞，五分鐘內傳遞最多回形針的隊伍獲勝。活動二：以8人游戲(不包括出題法官)為例。在場八人中6人拿到同一詞語，剩下2人拿到與之相關的另一詞語。這時平民與臥底都不知道互相的`身份，臥底也不知道自己是臥底。每人用一句話描述自己拿到的詞語，最好不要太過明顯，既不能讓臥底察覺，也要給同伴以暗示。每輪描述完畢，所有在場的人投票選出懷疑的臥底人選，得票最多的人出局。若臥底出局，則游戲結束。若臥底未出局，游戲繼續(xù)。如有兩人得票相同，則進入pk，大家再從兩人中間投出一個。若臥底撐到最后一輪(場上剩3人時)，則臥底獲勝，反之，則平民勝利。(1)安全問題：團建活動中不要玩過激或危險的游戲，各部部長要保證本小組成員的安全。如發(fā)生緊急情況，應及時與組織部聯(lián)系，并送醫(yī)務室或醫(yī)院。(2)紀律問題：團建活動中，統(tǒng)一集合和解散時間，不得私自早退。如有特殊情況需要離開，要向小組帶隊部長說明情況，得到允許后方可離開。如發(fā)現(xiàn)私自離開者，按事情輕重給予處分。(3)活動問題：各部部長注意團結本小組成員，安排活動要積極向上，能反映我系學生會學生干部的精神風貌。團建活動后，各部門以部門為單位，上交一份團建的心得體會。(字數(shù)不少于400字)