【正文】 各崗位職責流程； 淘寶店鋪走上正軌，適當做站內(nèi)推廣，增加銷量； 把淘寶c店全新改版，商鋪、產(chǎn)品描述從新設計，為以后開通天貓做準備； 對網(wǎng)站進行局部改版，把留言板從新設計，增加公司和消費者的互動性；計劃將新建一個企業(yè)商城網(wǎng)站，植入到公司管網(wǎng)中； 微博、論壇定期發(fā)布軟文，并對網(wǎng)站seo優(yōu)化分析；9月份 在各大網(wǎng)站進行推廣，為慶祝元旦、春節(jié)，做爆款特價活動，打開市場，增加人氣；做好準備 為春節(jié)銷售旺季的到來，將在百度、谷歌、淘寶、京東、微博、論壇等各大門戶網(wǎng)站進行大幅度的推廣，引爆市場，增加店鋪及產(chǎn)品知名度； 美工進行大量的推廣圖片制作、特價產(chǎn)品的宣傳設計，文案人員要進行推廣軟文的撰寫、特價產(chǎn)品的描述撰寫； 如。預計銷量的增加和淘寶天貓的進駐，需要增加客服人員，報綜合部進行人員招聘。五、 需要公司的支持 人員的招聘，美工和文案是電商部的核心人員，所以要盡快落實； 新員工的培訓，需要綜合部整理培訓資料；質(zhì)量要保證； 為了不和傳統(tǒng)渠道其沖突，需要單獨設計一系列網(wǎng)購產(chǎn)品，專門在線上銷售，希望得到市場部的支持； 發(fā)貨員暫時不需要招聘，但需要得到倉庫的配合支持； 辦公場所需要從新規(guī)劃，成立單獨的部門，客服人員需要在公司宿舍單獨一間房間，并配備電腦和網(wǎng)絡； 淘寶、京東的推廣、各大門戶網(wǎng)站的推廣都需要資金支持； 每月部門要向公司申請12款超低價爆款產(chǎn)品，目的是提升銷量、增加人氣、引爆市場，希望公司能支持；4s店客服部工作計劃表篇九(一)負責本中心的客戶關系管理，分析客戶信息，如忠誠客戶，一般客戶，流失客戶，設計相應的活動，提高客戶保留率。(二)負責本中心的預約和跟蹤服務運作。(三)負責預約和跟蹤信息的匯總和分析。(四)負責處理預約和跟蹤中所遇到的客戶投訴。(五)負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。(六)負責預約及跟蹤工作流程的不斷優(yōu)化。任職資格：(一)具備大專以上學歷。(二)有二年以上汽車修理方面或相關工作經(jīng)驗。(三)服務質(zhì)量跟蹤員崗位描述及工作職責服務質(zhì)量跟蹤員崗位描述：3日后回訪跟蹤是發(fā)現(xiàn)售后服務中心不足的重要手段。服務質(zhì)量跟蹤員是售后回訪跟蹤及信息匯總的主要負責人，及時完成跟蹤任務，獲得客戶真實反饋信息，提升客戶滿意度。服務質(zhì)量跟蹤員工作職責：(一)及時整理和完善客戶及車輛維修檔案資料。(二)及時電話跟蹤：維修保養(yǎng)交車后3個工作日內(nèi)對客戶進行電話跟蹤訪問，確認客戶對修車的滿意度，記錄并及時反饋信息給站長。(三)定時后續(xù)跟蹤服務：提前二周提醒客戶定期保養(yǎng)車輛并記錄，并在日期將至時再次通知。(四)提供定期上門訪問名單：選擇一定比例的客戶名單進行上門訪問。(五)將跟蹤信息按時匯總。(六)及時將質(zhì)量跟蹤的果與相關的部門進行溝通和協(xié)同，消除客戶抱怨。(七)統(tǒng)計和整理客戶檔案，科學地進行管理。任職資格：(一)具有大專以上學歷。(二)有二年以上汽車修理方面或相關工作經(jīng)驗，很強的與人溝通能力。具有很強的管理經(jīng)驗，組織協(xié)調(diào)能力和指揮能力。質(zhì)量信息反饋員崗位描述及工作職責質(zhì)量信息反饋員崗位描述：質(zhì)量信息反饋是售后服務中心收集、整理、上報所有質(zhì)量問題的直接負責人。質(zhì)量信息反饋員工作職責：(一)負責服務中心的質(zhì)量信息收集與匯總。(二)協(xié)助并配合技術經(jīng)理與上海汽車之間有關產(chǎn)品質(zhì)量信息的及時反饋、溝通和落實工作。任職資格：(一)具備大專以上學歷。(二)有三年以上轎車實際修復經(jīng)驗或相關工作經(jīng)驗。(三)熟悉電腦操作。4s店客服部工作計劃表篇十定期維護產(chǎn)品，保證產(chǎn)品的質(zhì)量樹立公司形象，維系客戶的忠誠度反饋產(chǎn)品的相關信息及時為客戶解決在消費產(chǎn)品過程中遇到的問題，提高客戶滿意度明確售后服務的內(nèi)容，以使售后服務人員更好的開展工作通過服務賺取一定的傭金通過優(yōu)質(zhì)的售后服務，發(fā)展?jié)撛诳蛻?，對于其他產(chǎn)品的銷售做好鋪墊工作根據(jù)產(chǎn)品的種類、客客戶群體分門別類簡歷檔案站在客戶的立場，對其所提出的問題進行有效的分析掌握售后服務的基本理論之時熟悉國家售后服務相關的法律法規(guī)掌握服務的方法、技巧、禮儀等電話預約時間，盡量在約定的時間前到達，若有可能遲到，提前打電話給客戶道明原因若客戶遲到，電話聯(lián)系客戶，若時間較長，又有其他工作安排，協(xié)商客戶安排下一次服務時間，并在下次服務時對以上客戶做好標記在于客戶交代產(chǎn)品時，盡量詳盡，使用方法、注意事項做好相應的提示在不能完全滿足客戶了解產(chǎn)品信息時，制作一些產(chǎn)品說明，以達到客戶使用的效果定期電話或是上門對客戶回訪，以有效的溝通來減少一些隱患問題的發(fā)生首先，注意語言的規(guī)范，針對不同的客戶可適當調(diào)整，保持親切度在能立即答復問題的前提下，盡量簡短分析，解決問題在不能立即給出問題答案的前提下，給出客戶一定期限，盡早給客戶答復在面對客戶物理要求時不能立即回絕，或以引導方式或暗示不能解決等，若客戶反映激烈，在保持一定原則的前提下，反饋給公司，做進一步的安排遵守時間重申時間的重要性，這也是對客戶的尊重，同事也能樹立公司的形象，從個人來說也是良好素質(zhì)的基本體現(xiàn)，工作效率高低也跟時間有著密切的關系維護、處理產(chǎn)品問題這首先是要求對產(chǎn)品的深度的了解，另一方面也是需要產(chǎn)品技術的沉淀，對于所產(chǎn)品發(fā)生的問題即使的匯總，總結良好的處理方法，在現(xiàn)場竟然有序的解決問題和產(chǎn)品的維護責任的界定在現(xiàn)場時客戶的其他產(chǎn)品可能需要處理，對于其問題，在客戶沒有要求下不可輕易處理，即使當時能處理，問題的責任也需與客戶界定清楚整理環(huán)境，全面測試，不留隱患在安裝完產(chǎn)品后，做好產(chǎn)品的測試，對于其他可能影響產(chǎn)品效果的隱患，建議業(yè)主剔除，并做相應的處理現(xiàn)場工具的管理在施工階段可能有其他人員同時施工，有專人管理好工具和材料，以免給造成浪費，對于非本公司的工具、材料，在未經(jīng)得同意不得使用時間、效果的考核服務人員是否在規(guī)定的時間內(nèi)抵達服務現(xiàn)場，通過回訪，來了解現(xiàn)場處理的效果等服務質(zhì)量的考核首先從服務的禮儀考核。是否有不符合公司規(guī)定的，在問題服務后的后期處理效果上的考核成本的考核在車輛、耗材等的使用，集中服務以減少車輛使用的浪費，在耗材超出預支時，說明使用的地方并注明原因。