【正文】 、玩轉(zhuǎn)價(jià)期(活動(dòng)時(shí)間：x年5月6日晚20：00開(kāi)始)為了提升晚間購(gòu)物人氣、特在5月6日晚，也就是長(zhǎng)假結(jié)束之前，預(yù)熱后期促銷(xiāo)，在外場(chǎng)專(zhuān)設(shè)一場(chǎng)商品拍賣(mài)會(huì)，1元起拍。裝飾公司活動(dòng)方案策劃篇九春天您好走進(jìn)春天（序曲）?！獞c“三八”系列活動(dòng)（xx年3月3日—11日）。又到15感激春天（天時(shí)）。——15大型咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng)（xx年3月13日—15日）。春風(fēng)拂面感受春天（地利）?！杭久廊莼瘖y演示會(huì)（xx年3月22日—26日）。春光明媚擁抱春天（人和）?！杭拘驴钅信故緯?huì)（xx年3月30日—4月3日）。春色滿(mǎn)園享受春天（尾聲）?！杭痉椢幕?jié)（xx年4月6日—4月22日）。鑒于春系列活動(dòng)時(shí)間跨度長(zhǎng)、活動(dòng)內(nèi)容多，請(qǐng)各相關(guān)部門(mén)務(wù)必給予積極配合，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行；在實(shí)施的過(guò)程中可能會(huì)對(duì)方案進(jìn)行微調(diào)，請(qǐng)予諒解。各分店可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，參照本案實(shí)施。文峰大世界春系列活動(dòng)宣傳牌文案：寫(xiě)意春天?；ㄩ_(kāi)四季，花開(kāi)青春，；花滿(mǎn)大地，花映笑靨，意氣風(fēng)發(fā)是春天正向我們走來(lái)。文峰大世界以“滋潤(rùn)新世紀(jì)的春天”為主題，推出歷時(shí)近兩個(gè)月的春系列活動(dòng)。其間，每一音符，都將奏響春天的旋律；每一樂(lè)章，都將演繹動(dòng)人的故事。唯美的您，多姿的您，不妨細(xì)細(xì)留意我們?cè)诿恳换顒?dòng)推出前的店堂告示。因?yàn)?，那里有?yáng)光和春天的交響，有激情和躍動(dòng)的心音，更有不竭的情愫和信念自心底訇然升涌。裝飾公司活動(dòng)方案策劃篇十為與一般促銷(xiāo)活動(dòng)相區(qū)別，金升購(gòu)物中心與商家合作促銷(xiāo)活動(dòng)的x天中，將實(shí)惠，精品，快樂(lè)傳遞到每個(gè)人身邊。精彩的節(jié)目，實(shí)惠的商品，讓消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在感受到一場(chǎng)饕餮盛宴，金升購(gòu)物中心將為消費(fèi)者準(zhǔn)備x萬(wàn)回饋豪禮?；A(chǔ)信息時(shí)間：20xx年10月1日—10月4日地點(diǎn)：武都區(qū)鐘樓灘金升購(gòu)物中心形式：國(guó)慶促銷(xiāo)、節(jié)目表演風(fēng)格：喜慶、回饋、少許商業(yè)元素活動(dòng)目的回饋老客戶(hù)，吸引新客戶(hù)；歡慶國(guó)慶，促銷(xiāo)金升購(gòu)物中心商品。倡導(dǎo)一站式購(gòu)物理念。打造實(shí)惠、便捷的購(gòu)物模式。倡導(dǎo)低碳建材生活。達(dá)成國(guó)慶期間的直接促銷(xiāo)目的；提高品牌知名度，美譽(yù)度；擴(kuò)大金升購(gòu)物中心品牌影響力。商家互動(dòng)此次活動(dòng)以商家為主要服務(wù)對(duì)象，體現(xiàn)金升集團(tuán)的對(duì)商家關(guān)注度，為商家搭建平臺(tái)與消費(fèi)者互動(dòng)，構(gòu)建對(duì)品牌的認(rèn)知度，體現(xiàn)一站式服務(wù)的理念。在節(jié)目設(shè)計(jì)和與顧客的互動(dòng)中，加入商家的產(chǎn)品，宣傳商戶(hù)的品牌，讓消費(fèi)者在參與過(guò)程中，能得到實(shí)惠和驚喜，為打入一站式消費(fèi)理念，對(duì)商家的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生預(yù)期的效果。為商家自行出資定制宣傳冊(cè)，宣傳冊(cè)包括商家信息及此次活動(dòng)的促銷(xiāo)信息商家在此次互動(dòng)中，提供互動(dòng)商品，現(xiàn)金大獎(jiǎng)，消費(fèi)優(yōu)惠券，抵用現(xiàn)金券。制作宣傳冊(cè)建議商家制作宣傳冊(cè)頁(yè)。此宣傳冊(cè)意在為商家提供一個(gè)與各商家、消費(fèi)者進(jìn)行信息交流的平臺(tái)。此宣傳冊(cè)將包含商家所代理的品牌信息、商家鋪位信息、促銷(xiāo)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)、金升購(gòu)物中心動(dòng)態(tài)等內(nèi)容，并可以進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以周刊、月刊的形式創(chuàng)建金升購(gòu)物中心的自有刊物，進(jìn)行對(duì)外宣傳。國(guó)慶活動(dòng)宣傳冊(cè)的優(yōu)點(diǎn)：打造信息集約化發(fā)布的平臺(tái)；方便消費(fèi)者了解商家促銷(xiāo)信息；可以成為長(zhǎng)遠(yuǎn)宣傳金升購(gòu)物中心手段之一；由于以宣傳冊(cè)的形式出現(xiàn)，利于消費(fèi)者長(zhǎng)期保存，達(dá)到一次發(fā)放長(zhǎng)期影響的效果。宣傳冊(cè)規(guī)格尺寸：豎版16開(kāi)，220毫米*295毫米總頁(yè)數(shù):預(yù)計(jì)為48p裝飾公司活動(dòng)方案策劃篇十一一、活動(dòng)目的對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是提升業(yè)績(jī)?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢?；顒?dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo)?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。三、活動(dòng)主題。在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題：確定活動(dòng)主題。包裝活動(dòng)主題。降價(jià)?價(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費(fèi)信用?還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費(fèi)用預(yù)算和分配。在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震撼力和排他性。這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮：確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”?是企業(yè)單獨(dú)行動(dòng)，還是和聯(lián)盟商聯(lián)手?或是與其它企業(yè)聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì)。和聯(lián)盟商或其它企業(yè)聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。確定刺激程度：要使促銷(xiāo)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷(xiāo)售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和。總結(jié)。并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。六、廣告配合方式。一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。七、前期準(zhǔn)備。前期準(zhǔn)備分三塊，人員安排。物資準(zhǔn)備。試驗(yàn)方案。在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無(wú)空白點(diǎn)，也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰(shuí)負(fù)責(zé)文案寫(xiě)作?誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰(shuí)負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。在物資準(zhǔn)備方面，要事無(wú)巨細(xì)，大到車(chē)輛，小到螺絲釘，都要羅列出來(lái)，然后按單清點(diǎn)，確保萬(wàn)無(wú)一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。尤為重要的是，由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢(xún)問(wèn)消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。八、中期操作。中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定?，F(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。同時(shí)，在實(shí)施方案過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷(xiāo)范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)促銷(xiāo)方案的控制。九、后期延續(xù)。后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題，對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷(xiāo)活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。十、費(fèi)用預(yù)算。沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。十一、預(yù)警機(jī)制。每次活動(dòng)都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門(mén)的干預(yù)、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶(hù)外的促銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對(duì)各個(gè)可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財(cái)力方面的準(zhǔn)備。十二、效果預(yù)估。預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機(jī)、促銷(xiāo)媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。當(dāng)然以上十二部分只是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)大體框架，在操作時(shí)還需根據(jù)實(shí)際情況加以充實(shí)和完善，另外負(fù)責(zé)人還應(yīng)大膽想象，小心求證，進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合，這樣才能實(shí)現(xiàn)最佳效益。裝飾公司活動(dòng)方案策劃篇十二透過(guò)設(shè)計(jì)師翻耕老客戶(hù)與電銷(xiāo)人員邀集新客戶(hù)，保證每一天單場(chǎng)到場(chǎng)客戶(hù)到達(dá)30家，單天單場(chǎng)下定客戶(hù)到達(dá)50%，即兩天共30家。三、活動(dòng)時(shí)間。20**年11月30日（周六）。20**年12月1日（周日）。四、活動(dòng)地點(diǎn)。普強(qiáng)裝飾洪山廣場(chǎng)新總部工裝部大廳。五、活動(dòng)主題。普強(qiáng)裝飾20**年跨年裝修感恩會(huì)。六、活動(dòng)口號(hào)?？缒暄b修享大餐新年舊價(jià)后付款。七、活動(dòng)嘉賓。本次不邀請(qǐng)。20**年裝飾市場(chǎng)材料人工成本推漲分析，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)定年后不漲價(jià)；參觀全新主材展廳，狂享特價(jià)主材傾情放送饕餮大餐。年前裝修年后付款的服務(wù)新模式。九、活動(dòng)流程概述。前期預(yù)熱：網(wǎng)絡(luò)通稿、信息群發(fā)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。臨期引爆：電話(huà)催客。活動(dòng)當(dāng)天：上午參觀水電工地和成品樣板房――盒飯簡(jiǎn)餐――家裝課堂。后期回顧：網(wǎng)絡(luò)新聞進(jìn)行活動(dòng)回顧報(bào)道。注：活動(dòng)當(dāng)天的基本流程――。一、9:30接車(chē)點(diǎn)發(fā)車(chē)?，F(xiàn)場(chǎng)幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)1名：贈(zèng)送瑞鑫煙機(jī)一臺(tái)。二等獎(jiǎng)2名：贈(zèng)送名牌電磁爐一個(gè)。三等獎(jiǎng)10名：贈(zèng)送西班牙進(jìn)口橄欖油一瓶。跨年工廠(chǎng)樣板房鉅惠征集。年前開(kāi)工年后付款（年前只做完水電只交10%工程款；年前做泥木，工程款補(bǔ)齊至30%）。年后開(kāi)工不漲價(jià)（20**年5月31日前開(kāi)工；如果6月1日后開(kāi)工，加收5%）?；A(chǔ)裝修八八折。主材大風(fēng)暴（滿(mǎn)3萬(wàn)送15平廚衛(wèi)墻磚；滿(mǎn)4萬(wàn)加送淋浴花灑；滿(mǎn)6萬(wàn)再加送西門(mén)子全房開(kāi)關(guān)面板）。十、活動(dòng)宣傳品。臨時(shí)單頁(yè)50份（彩色打印）；形象手冊(cè)；十一、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。出電梯口：兩個(gè)x展架。走道包裝：寫(xiě)真板滿(mǎn)鋪?，F(xiàn)場(chǎng)屏風(fēng)：8個(gè)易拉寶。前臺(tái)橫幅。發(fā)言臺(tái)。音響設(shè)備。十一、客戶(hù)邀集。新客戶(hù)30名――電銷(xiāo)和網(wǎng)銷(xiāo)。老客戶(hù)30名。十二、媒體推廣及預(yù)算。無(wú)十三、媒體推廣文案要點(diǎn)。網(wǎng)站新聞通稿、單頁(yè)、報(bào)媒等文案由彭崇武另行帶給。十四、活動(dòng)分工。單頁(yè)文案/設(shè)計(jì)/印刷――彭崇武/賀兵麗/余會(huì)紅。現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)計(jì)制作――彭崇武/馮月明。禮品采購(gòu)――余會(huì)紅。網(wǎng)站文案――彭崇武。主持人――余會(huì)紅。車(chē)輛聯(lián)系落實(shí)――余會(huì)紅（各店一臺(tái)大巴，內(nèi)部車(chē)機(jī)動(dòng)）。特價(jià)主材爆炸花――蔡亮。簡(jiǎn)易午餐――余會(huì)紅/香溪嶼私房菜。主持人串詞――余會(huì)紅自己準(zhǔn)備。演講ppt――邢國(guó)舒/羅軍帶給資料素材；賀兵麗制作。十五、活動(dòng)預(yù)算預(yù)估。午間簡(jiǎn)餐：15元/盒；100盒；共1500元。廣告店一攬子制作：1000元。租車(chē)費(fèi)用：1600元（大巴但是江400元/臺(tái)半天；過(guò)江600元/臺(tái)半天）。獎(jiǎng)品費(fèi)用：2000――5000元。其他機(jī)動(dòng)費(fèi)用：2000元。小計(jì)：6000―10000元。