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班主任工作心得分享與教育管理經(jīng)驗實用18篇-資料下載頁

2025-08-05 20:17本頁面
  

【正文】 到了他家里,還沒進他家門,就聽到一句你今天怎么這么早回來了的問話。原來,他爸爸每天忙生意,媽媽要照顧幾個月大的小兒子。他每天放學后,對家長說的是到補習班里去,可是到補習班里只是象征性地晃一下就走了,也沒有按時回家,而是與幾個愛上網(wǎng)的孩子去網(wǎng)吧玩,一般情況下,很少晚上7點以前回家的,難怪家長會發(fā)出那樣一句問話。了解這一情況后,我真誠地找他談了一次心,詢問他不愿意回家的原因,他說因為父親總在忙生意,自己基本上見不到父親的面,父親也根本不關心自己的成績,而母親因為一個人要照顧兩個孩子,脾氣變得也有些反常,時常打罵他,他覺得委屈,便經(jīng)常頂撞母親,不愿在家里呆太久。我發(fā)現(xiàn)這個問題后,便及時誘導他,給他講述了母親的艱辛和苦惱,有時發(fā)點脾氣是正常的,作為晚輩的我們應該理解母親。作為孩子有責任為母親分憂。經(jīng)過耐心的誘導談心,該生似乎明白了一些做人的道理。兩個星期過后,他母親欣慰地打來電話對我說:孩子比以前懂事多了,不但主動幫我做家務,還懂得經(jīng)常和我談心了。而在學校里,我針對他做事迅速而又熱心的特點,安排他擔任關燈員,他非常樂意地接受了我的安排,并做得十分到位?,F(xiàn)在,他除了偶爾落下一部分作業(yè)外,其他方面表現(xiàn)得都挺不錯。這次的班級元旦慶祝活動,他參加了悠悠球、空竹的表演,贏得了同學們的陣陣掌聲。我相信每一個學生都有自己的閃光點。只要善于發(fā)現(xiàn)學生的長項,抓住每一個教育良機,適時表揚,鼓勵,真誠地表達對他們的尊重和關愛,就會讓他們樹立信心,找到做人的需要和前進的動力。有風、有雨、有陽光,有汗、有淚、有歡笑。只有不斷學習,提高自身素質(zhì),用人格魅力帶班,用知識魅力帶班,才能適應新形勢下的班主任工作。今后,我將以更加踏實的工作作風,孜孜以求的探索精神不斷完善自我,不斷超越自我。班主任工作心得分享與教育管理經(jīng)驗篇十四今年,作為一個剛剛踏上教師這個工作崗位的新人,我擔任了02文秘(2)班的見習班主任。在師傅徐嵐帶領下,全體職教處前輩的指導和幫助下,我比較順利的完成了本學期的教育任務,同時自己也學習到了不少在課本上沒有的知識。為了以后更好開展班主任工作,現(xiàn)對本學期班主任工作總結(jié)如下:一、初步摸清情況?;厩闆r:我班為剛組建的文秘班,為中專班。全班共有46人,其中男生20人,女生26人,今年有一人在我的推薦下,光榮地加入了中華人民共和國共產(chǎn)主義青年團。全部智力正常,絕大部分身體、心理健康。但由于所有的學生都來自于各個職預班,所以整體素質(zhì)教差。有些人曾有過或被懷疑談過戀愛,有一部分人無心向?qū)W,紀律散慢,上課經(jīng)常睡覺、遲到也較為嚴重,還有個別患有吸煙的惡習,有兩個曾有過嚴重頂撞領導、老師的行為,還有一些治理生活的能力較差。這些現(xiàn)象反映了存在的問題也較為嚴重,給搞好這個班的建設帶來了相當大的阻力。二、逐步完善班級管理建設。剛組建這個班時,首先物色班委,指定人選組成新班委,制定班規(guī)(獎懲條例),對班干部工作進行指導,充分利用班會課對學生進行思想教育和學法指導。但在物色確定的班干部中,部分工作態(tài)度不夠認真,工作能力不突出,為了發(fā)揮每一位學生的主觀努力和培養(yǎng)他們的能力,也讓每一位學生發(fā)揮積極性,同時從中比較準確地選擇得力的學生干部。故此,在期中考試后,實行全班投票民主選舉。經(jīng)過民主選舉后,工作能力強、責任心強、威信高的學生當選了班干部。并進一步進行整頓班風,重新修改班規(guī),并實行制班干責任制、組長負責制、一票兩票否決制。這些制度的實施初步收到較大的成效,班風、學風都有較大的轉(zhuǎn)變,每月在全校各類評比中成績名列前茅。三、抓典型,以點帶面以點補面。本班學生特點是兩極化,成績兩極化,思想也兩極化,特別雙差生較多。所以要帶好這個班,首要的工作就是如何發(fā)揮好學生的榜樣作用和轉(zhuǎn)化差生,即抓好典型。正確將學生分好層次,分批集中進行指導教育,主要分為四種類型:優(yōu)秀、中等、成績差的、雙差。對優(yōu)秀的學生還需多關心和鼓勵,對雙差生實行天天跟蹤記錄,由他本人作記錄和班干記錄,如果沒有大問題,每周上交一份回報表。四、期中考的正確歸因及對策。壓力過大,焦慮過高。因上學期大部學生成有較大的提高,考前擔憂考不出以前的成績,給自己過大壓力,導致考試時焦慮過高,發(fā)揮不好。學習興趣和熱情有所降低。平時自覺性不夠強,課堂回答問題積極性不高,不善于思考。準備不足,方法欠妥。一些學生不結(jié)合自己的實際,抓不準重點。粗心大意,審題失誤,答題技巧不妙。過于自信,有驕傲的表現(xiàn)。根據(jù)上述的原因,主要采取如下一些對策。改善學習行為a、科學調(diào)整各科學習時間b、改進學習方法,要重視基礎性知識的理解和應用,及時鞏固和多次重復訓練重點知識。c、要豐富自己的學習生活,調(diào)節(jié)緊張的學習情緒,使自己過得既輕松又充實。d、對無興趣的科目要采取“強化學習”的方法,有一種迫自己成功的意識。發(fā)揮自我暗示的積極作用講究“戰(zhàn)略和戰(zhàn)術”戰(zhàn)略:以競爭的精神去拼搏,拋開保守思想的束縛。戰(zhàn)術:強科爭優(yōu)勢,弱科保底線。(最低要求必須以及格為底線)。五、家長會形式的變革效果良好。本次家長會采取重點對象逐個面談和全體談話的形式進行,方法是這樣的:重點對象逐個面談的對象分為雙差生、退步大的學生、尖子生,對這些學生的家長進行重點面談,得到家長方面的支持,共同促進學生的發(fā)展。到會的科任主要是語數(shù)英和專業(yè)科的老師。在召開家長之前首先把學生名單發(fā)到科任老師手中,科任老師又先找這些學生深入一層談心進一步了解學生。開家長會時,到會的家長和科任都有說不完的話。這種對話式的家長會,比以前只是老師在上面說,家長在下面聽老模式效果好多,以前家長聽完老師的說話之后想個別了解情況就沒有時間了,現(xiàn)在這種談話式的家長會能及時回答家長的問題,深得家長的好評,收到良好的反應。六、教訓深刻,今后工作壓力重重。雖然為建設這個班花了不少心思,特別是在轉(zhuǎn)化差生的過程中,有四五個雙差生總是不領情,效果很不明顯,班風和學風還存在較大的問題,無心向?qū)W的學生還沒激發(fā)他們的斗志,還沒能觸動他們的靈魂,他們的存在給這個班的建設、發(fā)展和好轉(zhuǎn)都帶來了較大的阻力。還在部分學生對某些科任老師產(chǎn)生對立情緒,也致使科任老師對這個班產(chǎn)生了一些看法,到這個班上情緒就不夠好,效果可想而知。.要使這個班得到根本的好轉(zhuǎn),我真感到壓力重重,但我相信在師傅徐嵐的帶領下還是可以帶好,同時注意與學校配合,多些與學校行政匯報情,讓他們幫一把力,給學生施加壓力,加大約束力,及時處理違紀的學生。經(jīng)過一個學期的見習實踐,雖然有不少地方還有不足之處,但總體來說自己收獲頗豐。感謝徐嵐老師的細心的指導,感謝各位老師的熱心幫助,我相信在各位同仁的幫助和支持下,我一定能過做的更好。班主任工作心得分享與教育管理經(jīng)驗篇十五班主任片面注重學生的學習成績,忽視了全面發(fā)展。眾所周知,高中學生在這三年的終極目標就是順利通過高考、進入理想的大學。班主任在傳統(tǒng)的應試教育影響和學校比拼升學率的壓力下,也不得不片面強調(diào)學生的考分,將提高考試成績作為管理的首要目標,同時更是學生的首要任務。正是由于陳舊的觀念,致使學生升學、評選優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀團員等都要和成績掛上鉤,甚至個別學校的班主任竟然拿學生成績作為衡量個人的標準,對于學習成績較差的學生,就會漠不關心后者帶有偏見。這些都違背了以人為本的理念,實際上也給學生的全面發(fā)展帶來了一定的阻力。未從生活上關懷每一位學生。不少班主任認為自身工作只在校園內(nèi)部發(fā)揮效能,對于學生的生活情況不聞不問,即使遇到因家庭變故而中途輟學或者身體狀況欠佳的學生也未能第一時間去家里探訪,而是仍只抓班集體的建設、為學生的高考服務。這樣的管理模式存在很大的片面性。事實上,學生成績的高低與自身家庭的狀況有著直接的關聯(lián),而班主任只關注學生在校園內(nèi)的表現(xiàn)與情況,沒能對每位學生的生活加強管理,長此以往,會導致其管理工作出現(xiàn)大的漏洞。缺乏與學生之間的有效互動交流。班主任在平時似乎一直充當控制者的角色,這種現(xiàn)象自然而然是應試教育體制下的產(chǎn)物,毋庸置疑,班主任控制學生的校園生活,會增強班集體的凝聚力,與自身保持高度一致,但同時也會剝奪掉學生參與班級管理的權(quán)利,不利于營造和諧、民主的課堂教學氛圍。對于班主任布置的任務,學生們只能是被動地接受、絕對地服從,與現(xiàn)代教育理論規(guī)定學生主動性的原則背道而馳,不利于學生發(fā)揮自身的管理才能。以人為本,轉(zhuǎn)變管理觀念,施行自主化管理。班主任過去管理比較死板、僵化,也存在某種程度上的嚴格,導致班集體的活力盡失,久而久之,不利于發(fā)揮學生的作用,也不符合素質(zhì)教育的要求。為此,班主任要嘗試下放一定的`權(quán)限給學生,讓學生協(xié)助分管班級,由管理者變?yōu)槭鑼д撸瑔酒饘W生的主體意識,自己負責間接性的調(diào)控,這樣更加有利于發(fā)揮學生的主觀能動性,使管理事半功倍。這一做法也充分顧及到學生各自相似的心理特質(zhì),師生之間存在著顯著的“心理落差”,有些事情讓同班學生管理要比教師管理更有效。當學生成為班級主人之后,班主任便會在旁協(xié)助,并盡量地讓大家自主處理,若重大事情需決策,才由自己做主。如此管理才符合“以人為本”,造成的結(jié)果是課堂更加生動活潑、但仍井然有序,學生們的生機與活力競相迸發(fā),即使班主人不在也能照樣有條不紊地做好各項班級工作。對待學生要一視同仁,善于挖掘?qū)W生的長處。在班級日常管理中,總能看到班主任對班干部或者學習成績好的學生的態(tài)度較好,對于基礎較差的學生帶有一定程度的輕視。在當下,以人為本的班級理念已經(jīng)深入人心,班主任也要意識到每一位學生都有個人獨特的天賦和優(yōu)點,不能僅憑學習成績評價人,而是要促進其全面發(fā)展。于是班主任會改變以往的偏袒態(tài)度,對每一位學生都能實事求是地做出客觀評價,也不拿成績作為評價的唯一要素,而是要善于挖掘每一位學生的優(yōu)勢,發(fā)揚長處,引領有專長的學生加入特長班進行學習。任何學生犯錯誤,都要有耐心地糾正,不能無的放矢地批評,這樣才會贏得學生們的愛戴與贊譽,便于提高大家學習的積極性。制定人性化的管理制度,構(gòu)建平等和諧的師生關系。針對師生之間因缺乏交流而出現(xiàn)的一系列隔閡,教師有規(guī)劃地予以彌補,并用健全人性化的管理制度,以此加強約束管理,加大制度執(zhí)行、落實的力度,促進制度符合學生的心理狀況和學習特征,號召全體認真遵守,并在實踐中予以改進和完善,這樣一種人性化制度會端正班集體的作風,增強學生對班級的歸屬感和認同感,激發(fā)集體意識,促進班級的整體發(fā)展和學生的自主成才。同時,教師要以平和的心態(tài)對待每一位學生,使學生感到與班主任之間的溝通不再有心理障礙,而是建立在平等尊重的基礎之上,就像普通朋友一樣親近,這也有利于每位學生對班集體的管理建言獻策,促進管理決策的透明化和民主化,形成人人共建班集體的新潮流。班主任要對學生的管理能力予以信任。高中階段的學生已經(jīng)接近或者達到成人的年齡,其自尊心較強,自我認同感增加,對于班集體管理常有自己的一套方法和思路,施行以人為本的管理方式之后,教師就不能像過去那樣自我決斷,而是要積極聆聽學生對于管理的意見和建議,并與學生共同論證其是否科學、合理。班主任需充分地信任學生,放手管理,做到“無為而治”,擔當管理和決策的顧問,把具體的細節(jié)問題留給大家。在選拔參與分管的學生時,不能以成績好壞為依據(jù),而要以真正地管理、協(xié)調(diào)和配合能力作為標準,任用適當?shù)膶W生幫助管理日常事務,并予以信賴,以提高學生管理的責任意識和使命感。高中班主任的管理工作是一門藝術,要對班級進行行之有效地管理,班主任就要在工作實踐中加以創(chuàng)新和學習,轉(zhuǎn)變管理模式,使學生參與到班級工作中來,提高班主任工作的質(zhì)量和效益。班主任工作心得分享與教育管理經(jīng)驗篇十六時光飛逝,在不知不覺中一年級下學期就這樣過去了?;叵肫痖_學第一天的手忙腳亂措手不及,到現(xiàn)在的應對自如游刃有余,真的感謝能有這樣一個機會既磨練了自己,又讓自己認識了那么多可愛的小天使。在這一年里,我擔任的是一年級(_)班的班主任。一個充滿歡聲笑語的集體,在這學期又加入了四個性格迥異的新生,共同組成了活潑的班集體。在這學期里,我感受到了前所未有的酸甜苦辣。有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有許多的不足與遺憾。下面就介紹一下這學期以來班級的一些具體情況以及我所有的主要工作。一、班級管理方面?;厩闆r。本班有學生40人,大部分同學能尊敬老師,團結(jié)同學,沒有違法亂紀的現(xiàn)象。在學習方面,大部分同學都能認真學習,上課留心聽講,課后自覺復習功課,按時完成作業(yè),有良好的學習習慣。但也有一部分學生紀律松散,學習態(tài)度馬虎,基礎不扎實,成績不理想。他們上課經(jīng)常開小差,課后不按時完成作業(yè),書寫馬虎。作業(yè)每天要靠老師看著完成,因此,在學習和紀律上都有待進一步加強。主要做法。(1)常規(guī)習慣,常抓不懈學生良好的行為習慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。于是我制定出詳細的班規(guī),要求學生對照執(zhí)行,使學生做到有規(guī)可循,有章可依。由于低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是,我經(jīng)常利用班會對學生中出現(xiàn)的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。(2)細處關愛,親近學生愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生。“感人心者,莫先乎情?!惫ぷ髦?,我努力做到于細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!”(3)具體要求,指導到位我認為,首先要蹲下來,以孩子的視角觀察事物,用孩子能聽懂的話和他們交流。其次,要注重細節(jié)教育,把該做的事指導到位,因為他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好。(4)示范帶頭,直觀引導低年級的學生對自己的班主任是一個怎樣的老師,已經(jīng)有了一個深刻的了解。他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化的影響著我的學生。凡要求學生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求學生講衛(wèi)生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學生不遲到,在我的帶
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