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最新運營年度工作計劃(大全13篇)-資料下載頁

2025-08-05 20:07本頁面
  

【正文】 而淘寶客的使用,按銷售分成的模式,為淘寶店鋪賣家提供了網(wǎng)絡(luò)分銷推廣的途徑,另外淘分享的sns社區(qū)推廣,也是巨大的。運營年度工作計劃篇十項目現(xiàn)屬于啟動階段,我們現(xiàn)就此階段的所需的人員配置、前期資料準備進行相關(guān)描述:項目主管針對網(wǎng)站項目特征及公司實際安排,設(shè)置項目組人員結(jié)構(gòu),并針對各職位制訂崗位制度;制訂項目啟動階段的工作目標及工作計劃、相應的資料等。項目運營策劃產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理根據(jù)網(wǎng)站策劃制訂的供應商名單、洽談供應商,簽訂合同;組織產(chǎn)品資料;針對供應商需采集的資料項目文案人員(1) 針對網(wǎng)站中網(wǎng)站介紹、網(wǎng)站積分計劃、網(wǎng)站返現(xiàn)計劃等網(wǎng)站基礎(chǔ)性外宣資料的文案寫作;(2) 針對供應商提供的基本信息,運用網(wǎng)站規(guī)則、公司提供的金融擔保服務,進行產(chǎn)品文案組織;(3) 針對準備好的產(chǎn)品,進行產(chǎn)品套餐,產(chǎn)品組合包的制訂;(4) 根據(jù)網(wǎng)站運營初期活動,制訂網(wǎng)站活動專題,并針對專題制訂推廣資訊文章;推廣人員針對網(wǎng)站建設(shè)初期,網(wǎng)站平臺還未正式上線;建議開通網(wǎng)站對應的微博、博客、論壇推廣帳號等,并做推廣前期準備工作。運營年度工作計劃篇十一__上半年,電子商務部注重發(fā)揮電子商務部承上啟下、左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務部將半年來的工作情況匯報如下:一、絡(luò)平臺建設(shè)購置天融信防火墻,使公司的內(nèi)外更加的安全,同時能夠有效的與各個子公司方便。配置高端客戶機,使各個部門的工作效率提高。優(yōu)化公司絡(luò)線路。二、站建設(shè)電子商務部在站建設(shè)進入設(shè)計初步階段,通過這一平臺,使公司能夠充分利用絡(luò)資源,開展電子商務活動,與客戶方便溝通,樹立形象,主動搶占市場等方面起了積極的作用。三、公司400客服熱線公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的,開通了400客服熱線,通過這一方式,提升了公司形象,擴大了公司業(yè)務應用范圍,提高了辦公效率,使公司集團統(tǒng)一化發(fā)展進入一個新的時代。二、存在的不足及問題公司的絡(luò)平臺建設(shè)目前還不完善,要利用現(xiàn)有的絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進一步完善起來。公司站建設(shè)現(xiàn)在不能達到公司的要求,要盡快的達到公司的目標要求。公司的客服目前處于簡單使用階段,要開發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率提高。三、電子商務部下半年的工作計劃在__下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有絡(luò)設(shè)備和線路。計劃購買ups不間斷電源,確保服務器的正常使用,預算在__萬元左右站建設(shè)、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)站建設(shè)現(xiàn)在進入到設(shè)計階段,很快進入實施階段,預算在__萬/5年左右。站完成以后,實施站推廣項目。辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進入項目考察階段,下一步進入試用階段,預算在__萬元左右??头峋€系統(tǒng)客服熱線__已經(jīng)開始啟用,現(xiàn)在開發(fā)與站、客戶服務平臺互通的業(yè)務,并在下半年進入試用階段,預算在__萬元左右。運營年度工作計劃篇十二2018年上半年,結(jié)合我市醫(yī)療保險工作實際,積極探索、大膽實踐、勤奮工作,下面是工作計劃網(wǎng)為您整理的關(guān)于“2018年保險公司運營年度工作計劃”,希望對您有所幫助。更多精彩請鎖定工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目。2018年上半年,結(jié)合我市醫(yī)療保險工作實際,積極探索、大膽實踐、勤奮工作,各項工作目標實現(xiàn)“時間過半、任務過半”,保險公司工作計劃。一、主要工作進展情況(一)三項保險擴面進展情況醫(yī)療保險。工傷保險。生育保險。(二)三項保險基金收支情況二、主要做法(一)積極推進擴面為抓好擴面工作,制定了擴面工作計劃,將擴面任務層層分解,落實到人,按照計劃,分類做好困難企業(yè)退休人員、靈活就業(yè)人員、正常生產(chǎn)企業(yè)和私營、民營企業(yè)的擴面工作,做到時間過半任務過半。積極做好困難企業(yè)退休人員參保工作。我市困難企業(yè)較多,我們根據(jù)醫(yī)療保險基金的`承受能力,按照市政府的有關(guān)部署,積極開展工作,將困難企業(yè)退休人員逐步納入醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍。加強宣傳和服務,做好靈活就業(yè)人員參保、續(xù)保工作。為做好靈活就業(yè)人員參保、續(xù)保工作,我們一是加強宣傳,通過報紙、電視、電臺等媒體廣泛宣傳政策,多次發(fā)布通告,通過市下崗再就業(yè)服務中心、街道辦事處、社區(qū)服務站等服務窗口張貼、發(fā)放宣傳單,把政策送到靈活就業(yè)人員手中。二是開展便民服務,對內(nèi)優(yōu)化操作流程,提供一站式服務,增開參保手續(xù)辦理窗口,對外與銀行聯(lián)網(wǎng)雙向操作,減少靈活就業(yè)人員辦事時間。做好單位參保工作。一是做好尚未參保的正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和金融單位的擴面參保工作,上半年做好82家單位2718人參加了醫(yī)療保險。二是加大私營、民營企業(yè)的擴面工作力度,通過社會保險局、基金結(jié)算中心等相關(guān)單位及時掌握新增社會保險登記的私營、民營企業(yè)情況,上門宣傳政策,耐心做工作。運營年度工作計劃篇十三計劃如下:前期項目客戶檔案建立。在檔案建立中的方式有多種,通過網(wǎng)絡(luò)查詢;電話咨詢,到學校陌生拜訪(沒有任何信息的情況下)等等?;厩闆r在2周時間完成。在客戶建立中需要最基本的資料為:實驗室負責人,院系負責人,使用對象負責人等,盡量讓客戶資料齊全。做到拜訪前對客戶有一個很熟悉的條件,盡量少陌生拜訪。在客戶信息收集中電話交談根據(jù)不同情況做不同介紹,如:和院系負責人多談一些教育方面的事情,而和實驗室負責人和適用對象的老師則多談一些實驗室技術(shù)方案上,對于學校沒有我們相關(guān)產(chǎn)品而有專業(yè)的,盡力去引導。具體操作根據(jù)不同時期用不同方法。學校檔案建立后對所有客戶進行篩選。主要目的:對所有客戶中了解最近半年或一年的潛在客戶。根據(jù)潛在客戶進行分類拜訪。如:近期就有計劃的客戶要抓緊時間去了解和攻關(guān)。在這個過程中,不能盲目的行事,需要做到冷靜分析。做到有效的工作,像狼一樣的兇狠。在潛在客戶中了解客戶關(guān)系,決定攻關(guān)手段。分析客戶關(guān)系的有利方法則為面談(通過老師或相關(guān)負責人來判斷)。在這個環(huán)節(jié)中是非常重要的 ,我們要針對客戶提供的信息進行分析,更要對我們的競爭對手進行分析,同時與公司內(nèi)部保持暢通的信息溝通,積極主動發(fā)揮團隊力量,在這個過程中讓自己要處于非常積極的態(tài)度對待一切,了解真實的信息至關(guān)重要。對客戶提出的要求(技術(shù)要求和商務要求)要盡量同公司管理層溝通及匯報。做到溝通有效,個人誠信和公司誠信讓客戶放心,答應客戶的事情一定要盡力做到,當然這個是在不影響公司利益的前提上進行。主要給公司內(nèi)部溝通準確。對于競爭對手方面,我們要做到靈活多變,讓主動權(quán)掌握與自己手里。如有投標項目流程則需要做到技術(shù)指標了解,同時和公司工程人員保持有效聯(lián)系,共同制定最優(yōu)方案。廣西標書制作及編寫(需要投標的學校)。同公司工程人員有效合作,制定出最佳的投標方案,同時對學校近期進行緊密攻關(guān)及溝通,隨時準確了解學校內(nèi)部信息。在這個環(huán)節(jié)要對客戶非常準確了解,無論是商務還是技術(shù),都要掌握,根據(jù)了解真實情況制定出屏蔽對手的方案。招標現(xiàn)場。前面一切準備都為了今天得結(jié)果,所以這個環(huán)節(jié)一定得準備充分,對于我個人則需要準備一些現(xiàn)場技術(shù)方面的。因為在現(xiàn)場隨時都有可能發(fā)生意外,在過去學習老員工的案例分析讓我印象深刻。在評標或者議標過程中要對公司產(chǎn)品優(yōu)勢得到有力展現(xiàn)。當然在必要情況下需要公司技術(shù)人員支持。盡量同公司一起拿下應該拿的項目。整個工作過程我是這么理解,當然在這個流程中不是一個固定模式,在不同環(huán)境中我們需要不同的策略。
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